কর্মচারী বেনিফিট কোম্পানীর কর্মীদের আঁকতে এবং ভাল কর্মক্ষমতা জন্য তাদের পুরস্কৃত করার জন্য ব্যবসা তৈরি যে প্রণোদনা। কিছু সুবিধা বোনাস প্ল্যানগুলি যা সর্বাধিক বিক্রয় করে বা সর্বোচ্চ উত্পাদন হার থাকে এমন কর্মীদের প্রদান করে। অন্যদের স্টক বিকল্প পরিকল্পনা যে কর্মচারীদের একটি ডিসকাউন্ট এ কোম্পানির স্টক ক্রয় করার অনুমতি দেয়। কোম্পানি বা শাখার সামগ্রিক সাফল্যের উপর ভিত্তি করে কিছু পুরস্কার কর্মী।
প্রেরণা
কর্মচারী বেনিফিট প্রাথমিক সুবিধা প্রেরণা। সংস্থার প্রতিভাধর ব্যবসায়িক নেতাদের আকৃষ্ট করার জন্য সেরা ধরণের সুবিধাগুলি ব্যবহার করা হয়। এই নেতারা তারপর পুরো কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি। কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে বোনাস এছাড়াও বিক্রয় বৃদ্ধি অনুপ্রাণিত। ক্রমবর্ধমান দক্ষতা বা ব্যবসায়িক সমস্যাগুলির জন্য নতুন সমাধান তৈরির জন্য পুরষ্কারগুলি দিয়ে, সংস্থাগুলি সৃজনশীলতা উত্সাহিত করতে এবং সংগঠন জুড়ে পরিবর্তন করতে পারে।
নির্দিষ্টতা
যদি কোম্পানির একটি নির্দিষ্ট স্তরের বিক্রয় চায়, তবে এটি একটি বোনাস প্ল্যান গঠন করতে পারে যাতে এটি স্তরটি পূরণ হয়ে গেলে বা অতিক্রম করা হয়। অন্য সুবিধাগুলি একটি কোম্পানির সংস্কৃতি ছাঁচে সহায়তা করার জন্য এবং ব্যবসায়ের কোন বৈশিষ্ট্যগুলি খুঁজছেন তা সম্পর্কে কর্মচারীদের ধারণা দেওয়ার জন্য নির্দিষ্ট ধরণের আচরণ প্রদান করতে পারে। এই কোম্পানি পরিবর্তন জন্য নির্দিষ্ট এলাকায় লক্ষ্য করতে পারবেন।
কর্মচারী মিথস্ক্রিয়া সমস্যা
কর্মচারী বেনিফিট একটি downside থাকতে পারে, বিশেষ করে যখন প্রতিযোগিতার জড়িত হয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি বোনাসেসগুলি সর্বোচ্চ বিক্রয়ে যাদের কাছে বিক্রয় করা হয় - কিছু বিনিয়োগ সংস্থাগুলিতে ব্যবহৃত একটি কৌশল - তখন প্রতিটি কর্মচারী অন্যদের সাথে প্রতিযোগিতায় থাকে। যখন একটি নতুন কর্মচারী ব্যবসায়ে প্রবেশ করে এবং অন্য কর্মীর কাছ থেকে নির্দেশনা বা প্রশিক্ষণ চায়, সেই কর্মীটি নতুন কর্মচারীকে উপেক্ষা করে এমনকি মিথ্যা তথ্য দেওয়ার দ্বারা আর্থিকভাবে উপকৃত হয়, যার ফলে বিষাক্ত ব্যবসায় পরিবেশ সৃষ্টি হয়।
Ulterior ফ্যাক্টর জন্য অবহেলা
কর্মচারী বেনিফিট পরিকল্পনা ব্যবসা অমূল্য কারণ ফোকাস করতে সংগ্রাম করতে পারেন। কিছু পরিকল্পনা কর্মচারী সুস্থতা এবং মানসিক স্বাস্থ্যকে সাধারণভাবে উন্নীত করার চেষ্টা করে, তবে কোনও সুবিধার পরিকল্পনাটি সহজেই ইতিবাচক মনোভাবের জন্য বা অন্যান্য কর্মচারীদের দেওয়া সহানুভূতির জন্য কর্মচারীদের প্রদান করতে পারে না। উপকারগুলি অনুকূল বৈশিষ্ট্যগুলি প্রদান করতে পারে না যেমন দলগুলিতে ভাল কাজ করার ক্ষমতা এমনকি অন্যদের নেতৃত্ব দিতে।
