ব্যবসায় ব্যবস্থাপনা একটি পরিচালনাকারী সংস্থা, প্রকল্প এবং একটি ব্যবসা পরিচালনার পরিচালনাকারী বাহিনী। কর্পোরেট ব্যবস্থাপনাটি অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে এমন একটি ব্যবসার ব্যবস্থাপক কর্মী এবং নির্বাহীগুলির সমস্ত স্তরের উল্লেখ করে। আনুষ্ঠানিকভাবে, কর্পোরেট পরিচালনা কর্পোরেট সদর দফতরে পরিচালিত পরিচালকদের এবং নির্বাহকদেরকে উল্লেখ করতে পারে এবং ব্যবসায়ের প্রাথমিক নেতাদের হিসাবে কাজ করে। পরিচালনার ভূমিকা মানব সম্পদ, তথ্য প্রযুক্তি, উৎপাদন, অর্থ, আইনী ও নির্বাহী এলাকায় পাওয়া যায়।
সম্পদ
কর্পোরেট ব্যবস্থাপনা ব্যবসার সম্পদ বরাদ্দ এবং ব্যবস্থাপনা সঙ্গে অভিযুক্ত করা হয়। এই সম্পদ কর্মচারী, প্রযুক্তি এবং সরঞ্জাম অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন। কর্পোরেট পরিচালনাকারীরা যারা কার্যকরভাবে সংস্থান পরিচালনা করতে সক্ষম হন, উৎপাদন ডাউনটাইমকে কমিয়ে আনতে পারে, উৎপাদনশীলতা বাড়িয়ে এবং শেষ পর্যন্ত লাভের উন্নতি করতে পারে। ভয়ঙ্কর সম্পদগুলির প্রভাবকে হ্রাস করা এবং উপলব্ধ সংস্থার ব্যবহারকে সর্বাধিক করা কর্পোরেট নেতৃত্বের সবচেয়ে চাপের প্রয়োজনীয়তাগুলির একটি।
নীতি প্রণয়ন
ব্যবসার সিদ্ধান্ত এবং মান অনুশীলন অনুশীলন গাইড প্রয়োজন। নীতি অনুসরণ করার জন্য নির্দিষ্ট এবং সহজ হওয়া উচিত তবে এখনও কিছু নমনীয়তা রয়েছে যাতে তারা ব্যবসার বিভিন্ন সেক্টরে প্রয়োগ করা যেতে পারে। কর্পোরেট ম্যানেজমেন্টের নীতিগুলি হ্রাস করার দায়িত্ব রয়েছে যা ব্যবসার বিভিন্ন ইউনিট, বিভাগ বা শাখাগুলিকে ঐক্যবদ্ধ করতে সহায়তা করে। নীতি প্রণয়ন একাধিক অবস্থানের সঙ্গে বড় কর্পোরেশন জন্য বিশেষ করে উল্লেখযোগ্য।
মূলধন যোগান
কর্পোরেট পরিচালকদের ব্যবসা জন্য বাজেট এবং আর্থিক অনুমান স্থাপন। পরিচালক এছাড়াও বাজেট নির্দেশিকা মধ্যে খরচ এবং খরচ বজায় রাখার জন্য কাজ করে। আর্থিক দায়িত্ব এবং কর্তব্যগুলির স্তরটি মূলত নির্দিষ্ট কর্পোরেট ফাংশনটির নির্দিষ্ট ফাংশনের সাথে সংযুক্ত। উদাহরণস্বরূপ, একটি মানব সম্পদ কর্পোরেট ম্যানেজার বেতন, মজুরি এবং বেনিফিটের জন্য বাজেটের সাথে ব্যবসায়িক চাহিদার ভারসাম্য বজায় রাখতে কাজ করবে, যখন একটি আর্থিক কর্পোরেট পরিচালক সঠিকভাবে আর্থিক তথ্য রেকর্ড করতে, আর্থিক বাজেট অনুমোদন এবং আর্থিক ফলাফল পূর্বাভাসের জন্য কাজ করবে।
সমন্বয়
যোগাযোগ, মিটিং এবং সংগঠিত প্রক্রিয়াগুলির মাধ্যমে ব্যবসার বিভিন্ন অংশকে সংযুক্ত করা প্রত্যেক ব্যবসায়ের জন্য প্রয়োজন। কর্পোরেট পরিচালকরা যোগাযোগ কাঠামো স্থাপন করতে এবং চলমান প্রক্রিয়াগুলির জন্য এক-বার ইভেন্টের সমন্বয় কার্যক্রম নির্ধারণ করতে সহায়তা করতে পারে। যথাযথ সমন্বয় উত্পাদন স্তরের সাথে বিক্রয় চাহিদাগুলি সামঞ্জস্য করতে, আর্থিক সময়সূচির সাথে বিজ্ঞাপন প্রচারাভিযানের সমন্বয় করতে এবং গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক প্রকল্পগুলির জন্য তথ্য প্রযুক্তি সংস্থানগুলি পেতে সহায়তা করতে পারে।
নিয়ন্ত্রণ
কর্পোরেট ম্যানেজার পর্যালোচনা, প্রতিক্রিয়া এবং রিপোর্টের মাধ্যমে ব্যবসার মধ্যে নিয়ন্ত্রণ স্থাপন করে। প্রায়শই, কর্পোরেট ব্যবস্থাপনা এবং নির্বাহকরা ব্যবসায়িক দুর্বলতা এবং শক্তিগুলিতে দৃশ্যমানতা অর্জনের জন্য ব্যবসার প্রতিবেদনগুলিতে নির্ভর করে। কর্পোরেট পরিচালকরা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বা উদ্দেশ্যগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ প্রয়োজনীয়তা এবং কর্মচারী ক্রিয়াকলাপগুলিও নির্দেশ করে।
