একজন ভাল ব্যবসার ব্যবস্থাপক হওয়ার অংশ কেবল কর্মচারীদের নির্দেশনা দেয় না, কিন্তু একজন কর্মচারী যখন তার প্রয়োজনীয় কাজের কাজ করে এবং তার ভাল কাজ করে তখন তার প্রশংসা প্রকাশ করে। এটি কেবল কর্মচারীকে ভাল মনে করে না, তবে এটি প্রায়শই তাকে আরো ফলপ্রসূ করে তোলে, কারণ প্রশংসার কারণে তাকে তার কাজের থেকে কিছুটা সন্তুষ্টি পেতে পারে, যা তাকে তার কর্মক্ষমতা পুনরাবৃত্তি করতে উত্সাহিত করতে পারে। এই কৃতজ্ঞতা অনেক উপায়ে প্রকাশ করা যেতে পারে।
ব্যক্তিগত ধন্যবাদ
সম্ভবত একজন নিয়োগকর্তার জন্য তার কর্মচারীকে ধন্যবাদ দেওয়ার সবচেয়ে সোজা উপায় তার কাছে যাওয়া এবং তাকে ধন্যবাদ। একজন বসের কৃতজ্ঞতার যোগাযোগ জটিল হতে হবে না - এটির উপর "এত বড় কাজ করার জন্য ধন্যবাদ" সাধারণত সহজ হবে। যাইহোক, পরিবর্তে নিয়োগকর্তা এই লেখার লিখিতভাবে প্রকাশ করতে চান, যেমন একটি ইমেল বা লিখিত চিঠি, যা উভয়ই গ্রহণযোগ্য।
পাবলিক স্বীকৃতি
একজন নিয়োগকর্তাও ব্যক্তিগতভাবে ব্যক্তিগতভাবে প্রশংসা করতে পারেন না, কিন্তু জনসাধারণের উপায়ে। অনেক কোম্পানি কর্মীদের মধ্যে অসামান্য অবদান কর্মক্ষেত্র মধ্যে স্বীকৃত হয় সিস্টেম দ্বারা আছে। এই মাসের একজন কর্মচারী হিসাবে বা সাধারণ কর্মী জন্য কর্মীদের singling, একটি স্টাফ মিটিং সময় হিসাবে সহজ হতে পারে। অথবা, একজন বস কেবল তার উপাধিদের এই কৃতিত্ব উল্লেখ করতে পারে।
কর্মচারীর ফাইল নোটিশ
কিছু কোম্পানি কর্মচারী এর কর্মক্ষমতা ফাইল রাখা। এই ফাইল মূল্যায়ন এবং সহকর্মী পর্যালোচনা অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। যাইহোক, অনেক ফাইল ম্যানেজারদের কাছ থেকে নোটগুলির জন্য রুমের অনুমতি দেয় যা বলে যে একজন কর্মচারী অসাধারণভাবে একটি কাজ সম্পাদন করে। যদি একজন নিয়োগকর্তা এইভাবে একজন কর্মচারীকে চিনতে চান তবে তাকে অবশ্যই নোট যোগ করা উচিত, তবে কর্মচারীকে সেটিও বলছে, তাই কর্মচারী জানে যে সে প্রশংসা করে।
ক্ষতিপূরণ
২0% পূর্ণ একটি খামের মত কিছুই "ধন্যবাদ" বলে। একজন নিয়োগকর্তা তার কর্মচারীর অবদানের জন্য কৃতজ্ঞ হতে পারেন না, তবে নিয়োগকর্তার পক্ষে তার কর্মীকে কিছু অতিরিক্ত ক্ষতিপূরণ প্রদান করা বিজ্ঞতার কাজ হতে পারে। এই অতিরিক্ত ক্ষতিপূরণ অনানুষ্ঠানিক থেকে বৈজ্ঞানিক পর্যন্ত, অনেক ফর্ম নিতে পারেন। কিছু কর্মচারী তাদের পারফরম্যান্সের উপর ভিত্তি করে বোনাস প্রদান করা হয়, অন্য বসের অতিরিক্ত ছুটির দিন হস্তান্তর দ্বারা নির্বাচিত কর্মীদের পুরস্কার দিতে চয়ন করতে পারেন।
