আনহুসার-বুশ, বেস্ট ব্রয়, হার্লি ডেভিডসন এবং ভেরাইজন হিসাবে বিভিন্ন রকমের সংস্থার মধ্যে একটি জিনিস সাধারণ। এই সংস্থাগুলি সমস্ত খরচগুলি কাটাতে, বেদনাদায়ক শুল্ক কমানো এবং কখনও পরিবর্তনশীল ব্যবসায়িক পরিবেশের সাথে মানিয়ে নিতে প্রারম্ভিক অবসর পরিকল্পনাগুলি ব্যবহার করেছে। প্রারম্ভিক অবসর কর্মসূচী এবং কোম্পানির কেনাকাটার জন্য কর্মীদের এবং তাদের নিয়োগকর্তাদের জন্য উভয় গুরুত্বপূর্ণ সুবিধাগুলি অফার করে।
কম দাম
প্রাথমিকভাবে অবসরপ্রাপ্ত প্রোগ্রামগুলি ব্যবহার করার সবচেয়ে বড় কারণগুলির মধ্যে একটি হল খরচ কাটাতে। চাকরির কয়েক দশক ধরে শ্রমিকদের প্রতিস্থাপিত তরুণ শ্রমিকদের চেয়ে বেশি বেতন পেতে পারে। "Syracuse পোস্ট স্ট্যান্ডার্ড" লেখা, চার্লি Hannagan ইউনিয়ন কর্মীদের buyouts অফার বিয়ার বিয়ার Anheuser-Busch দ্বারা বিস্তারিত পরিকল্পনা। ভবিষ্যতে কম ব্যয়বহুল অ-ইউনিয়ন কর্মীদের সাথে ব্যয়বহুল দীর্ঘ-সময় ইউনিয়ন কর্মীদের প্রতিস্থাপন করার জন্য কোম্পানি এই বাইয়্যাক প্যাকেজগুলি ব্যবহার করার আশা করে। নিকটবর্তী মেয়াদের জন্য, ক্যাটব্যাক এবং বাইআউট প্যাকেজগুলি প্রভাবিত উদ্ভিদের ওভারস্টাফিং সমস্যার সমাধান করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।
কমানো layoffs
স্বেচ্ছাসেবক অবসর প্যাকেজ ভর firings এবং অনিচ্ছাকৃত layoffs একটি চমৎকার বিকল্প। ভর layoffs সবসময় কঠিন, এবং কোন ম্যানেজার সক্ষম কর্মীদের আগুন লেগেছে। দীর্ঘমেয়াদী কর্মীদের একটি উদার প্রাথমিক অবসরপ্রাপ্ত প্যাকেজ প্রদান করে, কোম্পানিগুলি সেই বেদনাদায়ক কট্যাক্সগুলি এড়াতে পারে এবং অবসরপ্রাপ্তদের চিন্তা করতে পারে এমন কোনও কর্মীকে তাদের জীবনের পরবর্তী অধ্যায়ের দিকে অগ্রসর হওয়ার সুযোগ দেয়।
ভাল মোরেলে
যেসব সংস্থাগুলি অনেক শ্রমিককে অনিচ্ছায় ফেলে দেয় তারা প্রায়শই খুঁজে বের করে যে তাদের বাকি শ্রমিকদের সাথে মানসিক সমস্যা রয়েছে। ছুটির এক রাউন্ড বেঁচে থাকা কর্মচারীরা প্রায়শই ভয় পায় যে আরেকটি রাউন্ড পথ হতে পারে। কেবলমাত্র শ্রমিকদের গুলিবর্ষণ বা বন্ধ করার পরিবর্তে স্বেচ্ছাসেবী অবসর প্যাকেজগুলি সরবরাহ করে, কোম্পানিগুলি এই মনোবল সমস্যার কিছু এড়িয়ে চলতে পারে। অবশিষ্ট শ্রমিকরা দেখেন যে প্রস্থান কর্মীদের মোটামুটিভাবে চিকিত্সা করা হয়, তারা অন্যত্র চাকরি খোঁজার পরিবর্তে ঘিরে আরো ইচ্ছুক হতে পারে। যখন বেস্ট বেই তার কর্পোরেট কর্মশালায় কেনাকাটার প্যাকেজগুলি প্রস্তাব করার সিদ্ধান্ত নেয়, তখন কর্মীদের মনোবল সিদ্ধান্তের কারণগুলির একটি কারণ ছিল। বেস্ট কিনের মতে, সেই কর্মীদের তাদের ভবিষ্যতে একটি পছন্দটি সহজভাবে বিশ্বস্ত কর্মচারীকে ছেড়ে দেওয়ার চেয়ে আরও ভাল সমাধান ছিল।
