স্বৈরাচারী ব্যবস্থাপনা নেতৃত্বের রূপ যা পরিচালকদের একতরফা সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম করে। এই ধরনের নেতারা সম্মতি ও স্বল্পদক্ষতার বিবেচনার বিষয়ে অনুসন্ধান করেন না এবং লক্ষ্য অর্জনের জন্য যা যা মনে করেন তা করেন না। অধস্তন চিকিত্সার ক্ষেত্রে, দুই ধরণের স্বৈরাচারী ব্যবস্থাপনা রয়েছে - নির্দেশিকা অটোক্র্যাট এবং অনুমতিপ্রাপ্ত স্বায়ত্তশাসিত নেতারা।
ইতিবাচক প্রভাব
নেতৃত্বের মনোবিজ্ঞানের বিশেষজ্ঞ অধ্যাপক জ্যাকলিন সি। মানকাল ব্যাখ্যা করেছেন যে স্বৈরাচারী পরিচালকদের একটি আত্মবিশ্বাসী ব্যবসায়িক কাঠামো নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা রয়েছে। যদি দক্ষ দক্ষ ব্যবস্থাপক দ্বারা যথাযথভাবে ব্যবহার করা হয়, তবে এই ব্যবস্থাপনা শৈলী সফলভাবে একটি ব্যবসা চালাতে অবদান রাখতে পারে কারণ কম নিয়ন্ত্রণের লোকজন সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার উপর থাকে, এটি ব্যবসার কাঠামোতে জালিয়াতির জন্য কম সম্ভাবনা।
নেতিবাচক প্রভাব
স্বৈরাচারী ব্যবস্থাপনা ডেরেক ব্রেটন যেমন ম্যানেজমেন্ট বিশেষজ্ঞদের দ্বারা গুরুতর সমালোচনার দ্বারা একটি বিষয় হয়েছে। তিনি ব্যাখ্যা করেন যে এই ধরনের নেতারা আত্মবিশ্বাসী এবং ভুল সিদ্ধান্ত নিতে পারে কারণ তাদের উপদেষ্টাদের মতামত সম্পর্কে তাদের কোন সম্মান নেই। দ্রুত বিকশিত বাজার পরিবেশে, পরিচালকদের দক্ষ দক্ষতার দক্ষতা বিবেচনায় নিতে হবে এবং এভাবে কোম্পানির জন্য সর্বোত্তম সিদ্ধান্ত নেবে। স্বৈরাচারী পরিচালকদের তাদের নিজস্ব বিবেচনার ভিত্তিতে ব্যবসায়িক কার্যক্রম নেতৃত্ব এবং প্রায়ই তাদের কর্মীদের দক্ষতা উপেক্ষা।
অর্থনীতিবিদ মার্ক ভ্যান ভুগ্টও বলেছেন যে স্বৈরাচারী ব্যবস্থাপনা কাজের পরিবেশে অস্থিরতা সৃষ্টি করতে পারে। তাদের অধীনস্থদের মতামত গণনা না করে, স্বায়ত্তশাসন একটি কোম্পানির কর্মচারীদের উপর চরম কষ্ট দিতে পারে। তাদের অধীনস্থদের প্রায়ই ব্যবসায়িক কাঠামোতে অবদান রাখার প্রেরণার অভাব রয়েছে কারণ তারা তাদের নেতাদের দ্বারা দমন এবং অবমূল্যায়ন অনুভব করে। অটোক্র্যাটগুলি প্রায়শই ইতালীয় নেতা মুসোলিনির মতো রাজনৈতিক ব্যক্তিত্বের সাথে তুলনা করা হয়।
নির্দেশিকা অটোক্রেটস
একটি নির্দেশিকা অটোক্র্যাট একজন ম্যানেজার যিনি একযোগে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন এবং তার কর্মচারীদের সম্মতি ছাড়া। তিনি নিযুক্ত কাজগুলি সম্পন্ন করা হচ্ছে কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য তিনি তার অধস্তনদের কাজটি ঘনিষ্ঠভাবে তত্ত্বাবধান করেন। স্বৈরাচারীকে পর্যবেক্ষণ করার মাধ্যমে স্বৈরাচারী এই নির্দেশনাটি তার কর্মশালায় এবং আরও উন্নয়নের সম্ভাব্যতা বিবেচনা করতে পারে তবে কোনও ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের বিষয়ে তাদের মতামতের বিষয়ে জিজ্ঞাসাবাদ করবে না।
অনুমতিপ্রাপ্ত অটোক্রেটস
অনুপযুক্ত স্বৈরাচারীরা আবার অধীনস্থ মতামত সম্পর্কে জিজ্ঞাসা না করে সিদ্ধান্ত নেয়। যাইহোক, এই ব্যবস্থাপক তাদের কর্মীদের কিছু উপায় বিবেচনা করে যার মাধ্যমে একটি কাজ অর্জন করা যেতে পারে। এই স্বৈরাচারী ব্যবস্থাপনা শৈলী একটি আরো গণতান্ত্রিক ধারণা। এটা অধস্তনদের মধ্যে সিদ্ধান্ত গ্রহণের কিছু পরিমাণে সমর্থন করে এবং নেতারা এবং কর্মচারীদের মধ্যে আরও সফল সম্পর্কের ক্ষেত্রে অবদান রাখতে পারে।
