ব্যবস্থাপনা
প্রকল্প ব্যবস্থাপনা প্রকল্প লক্ষ্য এবং দল উন্নয়ন, পাশাপাশি কোর কর্ম এবং অগ্রাধিকার সেটিং অন্তর্ভুক্ত। কোন নতুন পরিষেবা, পণ্য, প্রযুক্তি বা সিস্টেমের জন্য প্রকল্প পরিচালনার একটি অতিরিক্ত কী উপাদান মূল্যায়ন হয়। প্রকল্প মূল্যায়ন থেকে প্রাপ্ত তথ্য প্রকল্পের দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন প্রভাবিত করতে পারে ...
একটি custodial মানের নিয়ন্ত্রণ চেকলিস্ট বিকাশ সুপারভাইজার এবং পরিচালকদের সেবা মাত্রা এবং নিয়ন্ত্রণ খরচ বজায় রাখতে সাহায্য করে। একটি চেকলিস্ট কাজ সম্পাদন মধ্যে সামঞ্জস্য নিশ্চিত করতে সাহায্য করে। কাস্টোডিয়াল সুপারভাইজারদের নজরদারি কর্মীদের কর্মক্ষমতা নিরীক্ষণ এবং ট্র্যাক করার সরঞ্জাম রয়েছে। রেকর্ড রাখা ...
কোনো ব্যবসা কতটুকু মসৃণভাবে চলবে তা কোন ব্যাপার না, এটি সময়ে সময়ে দ্বন্দ্ব দেখতে পাবে। প্রতিটি কর্মচারী এবং ব্যবস্থাপকের লক্ষ্যটি অবশ্যই শান্তিপূর্ণ এবং ইতিবাচক উপায়ে সেই দ্বন্দ্বগুলি সমাধান করতে হবে যখন নীতি ও কর্মীকে অক্ষত রাখতে হবে। মহাত্মা গান্ধীর নয়টি পদক্ষেপ অহিংস সংঘাতের জন্য প্রয়োগ করা হচ্ছে ...
আপনার কর্মক্ষেত্র শক্তি বৃদ্ধি এবং আপনার দুর্বলতা শক্তি মধ্যে চালু করার প্রচেষ্টা করুন। ইতিবাচক বৈশিষ্ট্য সঙ্গে একটি শক্তিশালী কর্মক্ষেত্রে ব্যক্তিত্ব বিকাশ সময় এবং ইচ্ছাকৃত প্রচেষ্টা লাগে। আপনি ভাল কিছু আপনি ভাল কি কি চালু করতে প্রতি সুযোগ ব্যবহার করুন।
ব্যবসায়গুলি স্বল্পমেয়াদী প্রয়োজন পূরণের জন্য অস্থায়ী কর্মীদের ভাড়া দিতে পারে, অসুস্থ বা অনুপস্থিত পূর্ণ-সময়ের কর্মীদের প্রতিস্থাপন করতে পারে বা সাধারণভাবে বেতন খরচ কমাতে পারে। এই ধরনের সাহায্যের মাঝে মাঝে মাঝে কোনও ব্যবসার জন্য উপকারী হতে পারে, এমন পদ্ধতিতে কিছু ডাউনসাইড রয়েছে যা উত্পাদনশীলতা, ক্ষতিকর ক্ষতি এবং ...
মানব সম্পদ পরিকল্পনা একটি ভাল মানব সম্পদ বিভাগ (এইচআর) বজায় রাখার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। এই ধরণের পরিকল্পনা পর্যায়গুলিতে উন্নত এবং ব্যবসার মধ্যে কর্মীদের ভূমিকা পরীক্ষা করে, বিদ্যমান বেনিফিট প্যাকেজ বিশ্লেষণ করে এবং ভবিষ্যত অবস্থানের জন্য নতুন কর্মচারীদের তৈরি করে। তবে, এই ধরনের পরিকল্পনা আছে ...
একটি কর্ম পরিকল্পনা এমন একটি সরঞ্জাম যা সাধারণত প্রকল্প বা প্রোগ্রামের জন্য কাজের সুযোগকে বর্ণনা করে। এটি একটি ডিজাইন টিম এবং প্রকল্পের মালিক দ্বারা তৈরি করা হয়েছে এবং এতে একটি প্রকল্প বিবরণ, কী সমস্যা, লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য, কী কৌশল এবং প্রকল্প বা প্রোগ্রামের অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ দিক রয়েছে। একটি কাজ পরিকল্পনা একটি হিসাবে কাজ করে ...
প্রতিটি সংস্থার একটি কাঠামো রয়েছে যা এটি কীভাবে পরিচালনা করে তা সংজ্ঞায়িত করে। এটি একটি আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক গঠন হতে পারে। যখন এটি একটি আনুষ্ঠানিকভাবে সংজ্ঞায়িত কাঠামো, তখন একটি সাংগঠনিক চার্ট দেখায় যে কে এবং কোন পর্যায়ে তারা কাজ করে। শীর্ষ স্তরের ব্যবস্থাপনা প্রতিষ্ঠানের তালিকা শীর্ষে সাধারণত হয় ...
প্রায়শই যখন কোন সংস্থা কোন প্রকল্পের জন্য বাহিরের বাইরে সাহায্য চায়, এটি একটি RFP বা প্রস্তাবের জন্য অনুরোধ করে। তারপর ঠিকাদাররা RFP কে সাড়া দেয়, তারা প্রকল্পের সাথে কীভাবে সাহায্য করতে পারে এবং তাদের কোম্পানি বা দলটি কাজের জন্য সেরা বিকল্প কেন তা নির্ধারণ করে। সবচেয়ে সম্পূর্ণ প্রতিক্রিয়া পেতে এবং অধিকার করতে ...
Icebreaker কার্যক্রম প্রায়ই বিভিন্ন কারণে ব্যবসার প্রশিক্ষণ, কোম্পানি সেমিনার, স্কুল সেটিংস, যুব শিবির এবং টিম-বিল্ডিং কর্মশালা মধ্যে সংহত করা হয়। অংশগ্রহণে পুরো দলের কার্যকলাপে জড়িত থাকার জন্য অংশগ্রহণের প্রতিটি ব্যক্তির অংশগ্রহণকে উত্সাহিত করা হয়। বিভিন্ন কার্যক্রম অর্জন করার জন্য ডিজাইন করা হয় ...
ক্ষমতা একটি ব্যক্তি বা দলের উপর নিয়ন্ত্রণ অনুশীলন করার ক্ষমতা। প্রত্যেকেরই ক্ষমতা আছে, তবুও মানুষ তাদের ক্ষমতার ক্ষমতা এবং কিভাবে তারা তাদের ক্ষমতা ব্যবহার করে ভিন্ন। কর্মক্ষেত্রের মধ্যে, শক্তিগুলির সাতটি সাধারণ রূপ রয়েছে: বাধ্যতামূলক, সংযোগ, পুরস্কার, বৈধ, রেফারেন্স, তথ্য এবং বিশেষজ্ঞ।
নির্মাণ ব্যবস্থাপনা নির্মাণ প্রকল্প এবং প্রোগ্রাম প্রয়োগ করা হয় যে একটি অনুশীলন। পরিকল্পনা, নকশা, নির্মাণ এবং পোস্টকোস্ট্রাকশন কার্যক্রম সব নির্মাণ ব্যবস্থাপনা অন্তর্ভুক্ত করা হয়। প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট এমন একটি অনুশীলন যেখানে একটি ম্যানেজার সাব কন্ট্রাক্টর নিয়োগের মাধ্যমে একটি সম্পূর্ণ প্রকল্প তত্ত্বাবধান করে ...
কাজের সাক্ষাতকার ইন্টারভিউ প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে টেলিফোন ব্যবহার করতে পারেন, বিশেষ করে প্রাথমিক স্ক্রীনিং পর্যায়ে। সাক্ষাত্কারগুলি প্রায়ই ফোন ব্যবহার করে যখন একটি বৃহত্তর সংখ্যক প্রার্থী একটি উন্মুক্ত অবস্থানের জন্য আবেদন করেছেন এবং তাদের মুখোমুখি সাক্ষাত্কারে সবাইকে আনয়ন করা বাস্তব নয়। টেলিফোন ব্যবহার করে ...
প্রতিটি দিনের ঘন্টা আউট সবচেয়ে পাওয়ার জন্য দক্ষতা উভয় কার্যকরী এবং ব্যবহারিক। যদিও বেশিরভাগ কৌশলগুলি পরিচিত, তবে তাদের প্রয়োগ করা আপনাকে প্রতিদিন এবং সপ্তাহে যা করতে হবে তার উপর উচ্চমানের নিয়ন্ত্রণ রাখতে দেয়। সময় ব্যবস্থাপনা দক্ষতা শৃঙ্খলা এবং উত্সর্জন মাধ্যমে উন্নত করা হয় ...
ভ্যালু স্ট্রিম ম্যাপিং (VSM) একটি গ্রাফিক্যাল টুল যা মূলত স্বয়ং শিল্পে ব্যবহৃত হয়, যাতে "ক্ষুদ্র উত্পাদন" নামক কাজের প্রক্রিয়াগুলিকে স্ট্রিমলাইন করার জন্য একটি পদ্ধতি নির্ধারণ করা হয়। টয়োটা এই পদক্ষেপগুলির এই কৌশলকে সংজ্ঞায়িত করার জন্য ক্রেডিট করেছে যা সিক্স সিগমা নামে পরিচিত একটি মানকে নেতৃত্ব দিয়েছে। ছয় সিগমা সেরা দক্ষতা মডেল ...
প্রশ্নাবলীগুলি বিভিন্ন সাধারণ বিষয়গুলির জন্য প্রতিক্রিয়া প্রাপ্ত করার জন্য ব্যবহৃত হয়। প্রশ্নোত্তর প্রতিষ্ঠানগুলি প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থার দ্বারা তথ্য সংগ্রহের জন্য ব্যবহৃত হয় যা সংস্থার উন্নতির জন্য ব্যবহার করা হয়। কোনও বিষয়ের জন্য একটি প্রশ্নাবলী প্রস্তুত করার সময়, আপনি কোন তথ্যটি সত্যিই বুঝতে চান তা গুরুত্বপূর্ণ ...
কৌশলগত পরিকল্পনা প্রতিদিনের অপারেশনগুলির জন্য ফোকাস সরবরাহ করার জন্য একটি কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলি আলোকিত করা এবং ব্যাখ্যা করা। একটি অপারেটিং বাজেট একটি ব্যবসায়িক আর্থিক পরিকল্পনা যা একটি নির্দিষ্ট সময়ের আচ্ছাদন করে যা কোম্পানী কীভাবে উপলব্ধ তহবিল ব্যবহার করবে এবং কীভাবে এটি আর্থিকভাবে বাস্তবায়ন করবে তা দেখাচ্ছে।
Lehigh সাইটের মতে, একটি ফোকাস গ্রুপ গ্রাহকদের একটি গ্রুপ থেকে প্রতিক্রিয়া এবং তথ্য পেতে একটি উপায় প্রদান করে। ফোকাস গ্রুপ গবেষণা বিভিন্ন ধরনের ব্যবহার করা যেতে পারে এবং দরকারী তথ্য প্রদান করতে পারেন। কিন্তু এটি তাদের পক্ষে নির্ভরযোগ্য এবং বৈধ করে এমনভাবে পরিচালনা করা গুরুত্বপূর্ণ।
সুষম স্কোরকার্ড একটি কৌশলগত পরিকল্পনা এবং পরিচালন ব্যবস্থা যা একটি সংগঠনের দৃষ্টিভঙ্গি এবং তার কৌশলগত ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলি সারিবদ্ধ করতে ব্যবহৃত হয়। এটি পরিচালকদের প্রতিষ্ঠানের দৃষ্টি ও মিশনকে অর্থপূর্ণ আর্থিক এবং অ-আর্থিক কাজের মধ্যে সরাসরি অনুবাদ করার অনুমতি দেয় ...
মিটিং এমনকি পরিষ্কার উদ্দেশ্য এবং উপযুক্ত অংশগ্রহণকারীদের সঙ্গে এমনকি সঠিক পরিকল্পনা ছাড়া flounder করতে পারেন। একটি সভা পরিকল্পনা করার জন্য একটি এজেন্ডা ব্যবহার করে সংগ্রহস্থলটি সহজে চালানো এবং কার্যকরী বিষয়গুলি বা বিষয়গুলির সমাধান করতে সহায়তা করতে পারে। এগিয়ে পরিকল্পনা পরিকল্পনা মিটিং, যা প্রস্তুতি, সময় প্রস্তুত, এবং ...
ব্যবসায় সংস্কৃতি, সাংগঠনিক সংস্কৃতি এবং কর্পোরেট সংস্কৃতি এমন সব পদ যা একটি বিশেষ ব্যবসায়ের মধ্যে সাধারণ মান এবং মানগুলি বর্ণনা করে। শেয়ারকৃত বিশ্বাসগুলি, বোঝাপড়া, অনুষ্ঠান কার্যক্রম এবং প্রক্রিয়াগুলি এবং কোনও বিশেষ কোম্পানির অন্যান্য ভাগ করা বৈশিষ্ট্যগুলি ব্যবসায়িক সংস্কৃতির অংশ। ...
কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থায় মালিকানা ও ব্যবস্থাপনা পৃথকীকরণের মধ্যে সংস্থাগুলির মালিকানাধীন পেশাদারদের দায়বদ্ধতার অধীনে ফার্মের ব্যবস্থাপনা স্থাপন করা হয়। একটি কোম্পানির মালিকদের শেয়ারহোল্ডারদের, পরিচালক, সরকারী সংস্থা, অন্যান্য কর্পোরেশন এবং প্রাথমিক প্রতিষ্ঠাতা অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। এই বিচ্ছেদ অনুমতি দেয় ...
সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট কর্মীদের ধারণার সংজ্ঞা দেয় যা সংস্থাগুলি অবস্থানের ক্ষেত্রে কর্মচারীদের বজায় রাখে। কর্মচারী ধারণার টার্মওভারের বিপরীতে, প্রতিষ্ঠানটির জন্য আর্থিক এবং অ-আর্থিক উভয় চরম খরচ হতে পারে। কার্যকর কর্মচারী পরিচালনা যে ব্যবসা ...
যখন তারা অফিসের ভিতরে খুব দীর্ঘ সময়ের জন্য আটকা পড়ে থাকে, তখন আপনার কর্মীরা অস্থির ও উদাসীন হতে পারে। আপনার কর্মীদের কিছু শক্তি জ্বালিয়ে এবং মজার outings পরিকল্পনা দ্বারা দৃশ্যাবলী পরিবর্তন ভোগ করার সুযোগ দিন। Nonwork ইভেন্টে অংশ গ্রহণ করে, আপনার কর্মীরা বন্ধু হিসাবে সম্পর্ক এবং বন্ড নির্মাণ করতে পারেন, যা ...
কোম্পানি তাদের প্রতিষ্ঠানের জন্য মাস্টার বাজেট প্রক্রিয়া অংশ হিসাবে প্রশিক্ষণ বাজেট উন্নয়নশীল গুরুত্ব বুঝতে। নতুন এবং বর্তমান কর্মীদের দক্ষতা ও দক্ষতা উন্নত করার প্রশিক্ষণ কর্মসূচী বাস্তবায়ন কর্মক্ষমতা সামগ্রিক স্তরের উন্নতি। একটি প্রশিক্ষণ বাজেট তৈরি করার পরিকল্পনা প্রয়োজন ...
