কোম্পানি তাদের প্রতিষ্ঠানের জন্য মাস্টার বাজেট প্রক্রিয়া অংশ হিসাবে প্রশিক্ষণ বাজেট উন্নয়নশীল গুরুত্ব বুঝতে। নতুন এবং বর্তমান কর্মীদের দক্ষতা ও দক্ষতা উন্নত করার প্রশিক্ষণ কর্মসূচী বাস্তবায়ন কর্মক্ষমতা সামগ্রিক স্তরের উন্নতি। একটি প্রশিক্ষণ বাজেট তৈরি করার জন্য সীমিত সংস্থার সর্বাধিক কার্যকর ব্যবহার নিশ্চিত করার পরিকল্পনা প্রয়োজন। একটি প্রশিক্ষণ মূল্যায়ন পরিচালনা, উদ্দেশ্য নির্ধারণ এবং খরচ figuring প্রশিক্ষণ বাজেটের মূল উপাদান। উপরন্তু, বিনিয়োগের উপর ফেরত গণনা বিনিয়োগ করতে বেনিফিট উপর সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট বিক্রি করতে সাহায্য করবে।
প্রশিক্ষণ মূল্যায়ন প্রয়োজন
একটি প্রশিক্ষণ প্রয়োজন মূল্যায়ন ব্যয় করার জন্য কোম্পানির প্রয়োজনীয়তা সমর্থন করে। সংস্থাটির কর্মীদের প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণের জন্য সময় নিন। এটি আপনাকে সীমিত বাজেটের জন্য সর্বোত্তম ব্যবহার সম্পর্কে সচেতন করে তুলবে এবং আপনাকে একটি বৃহত্তর বাজেটের জন্য আলোচনার অবস্থানে রাখবে। প্রশিক্ষণের প্রয়োজন, প্রতিষ্ঠানের প্রশিক্ষণের গুরুত্ব এবং বিতরণ পদ্ধতির শনাক্ত করুন। কর্মচারীদের কোন দক্ষতা আছে এবং কোথায় দক্ষতা ঘাটতি আছে তা নির্ধারণ করতে কর্মচারীদের একটি জরিপ পরিচালনা করুন। বিভাগের বা কোম্পানির চাহিদাগুলিতে কর্মচারীদের দক্ষতা তুলনা করুন যাতে আপনি প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণের জ্ঞাত অনুমান করতে পারেন।
উদ্দেশ্য
আগামী বছরের জন্য পরিকল্পিত উদ্যোগ এবং উদ্দেশ্যগুলি বিবেচনা করুন, যা প্রশিক্ষণের জন্য উপলব্ধ তহবিলগুলি কীভাবে ব্যয় করবেন তা ব্যাখ্যা করতে সহায়তা করবে। একটি মূল পদক্ষেপ উদ্দেশ্য সাধন করার জন্য সমালোচনামূলক বর্তমান কাজ নির্ধারণ করা জড়িত। সংস্থাটির প্রকল্পগুলি চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা রয়েছে কিনা বা কর্মীদের দক্ষতা সংশোধন করার জন্য নির্দিষ্ট প্রশিক্ষণের প্রয়োজন কিনা তা নির্ধারণ করুন। অনুপ্রেরণা অতিক্রম করতে একটি চ্যালেঞ্জ হতে পারে কিনা তা প্রত্যাশা করার জন্য নতুন উদ্যোগের কর্মচারীদের প্রতিক্রিয়া নিশ্চিত করুন। প্রশিক্ষণের জন্য অর্থ ব্যয় করা উচিত এবং প্রশিক্ষণের সাথে সম্পর্কিত কোনও চ্যালেঞ্জ সনাক্ত করতে পারফরম্যান্সের নির্দিষ্ট এলাকায় সিদ্ধান্ত নেওয়ার লক্ষ্যে লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি বিশ্লেষণ করুন।
প্রশিক্ষণ খরচ
অনেক কোম্পানি ক্ষণিক সময়ের সময় প্রশিক্ষণ ফিরে কাটা ঝোঁক। সিদ্ধান্ত নির্মাতাদের প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা বিক্রি করতে, প্রস্তাবিত প্রশিক্ষণ সেশনের জন্য এটি কত খরচ হবে তার সঠিক হিসাব পান। প্রশিক্ষণ অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা জন্য খরচ অন্তর্ভুক্ত করুন; প্রশিক্ষণ উপকরণ এবং সরঞ্জাম; এবং খাবার, বোর্ড এবং ভ্রমণ। কর্মচারী প্রতি প্রশিক্ষণ খরচ গণনা। অন্যান্য খরচ, যেমন উত্পাদনশীলতা হারানো কর্মীদের বা অতিরিক্ত সময় কর্মীদের জন্য যারা পরিচর্যা কর্মীদের পরিচর্যা জন্য আচ্ছাদিত জন্য অতিরিক্ত সময় উপেক্ষা করবেন না। বাজেটে প্রতিটি লাইন আইটেম কোম্পানির সংস্থানের সর্বোত্তম ব্যবহার প্রতিনিধিত্ব করে তা নিশ্চিত করুন। এই প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম প্রদানের জন্য সবচেয়ে ব্যয়বহুল রুট গ্রহণ entails। প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ কার্যকর করার জন্য বিভিন্ন পরিস্থিতিতে তদন্ত করুন। উদাহরণস্বরূপ, একটি স্থানীয় হোটেলে স্থান ভাড়া করার পরিবর্তে সাইটটিতে পরিচালিত প্রশিক্ষণের মাধ্যমে অর্থ সংরক্ষণ করুন।
বিনিয়োগের রিটার্ন
কোন প্রশিক্ষণ বাজেটের জন্য একটি মূল্যবান উপাদান নিয়োগকর্তার জন্য বিনিয়োগের উপর ফেরত। বাজেট উপস্থাপনের সময়, প্রশিক্ষণটি কর্মচারীদের কৌশলগত দিক থেকে সরানোর প্রয়োজনীয় জটিল দক্ষতাগুলি কীভাবে সরবরাহ করবে তা আলোচনা করুন। কোম্পানির মানগুলিতে অবদান রাখবে এমন আচরণের পরিবর্তনগুলিতে জোর দেওয়া। আরেকটি পদ্ধতি কাজের দক্ষতার পরিশ্রমের পরিমাণ এবং দক্ষ কর্মীদের দ্বারা সংরক্ষিত ডলারগুলি নির্দিষ্ট কাজগুলি সম্পন্ন করতে কম সময় নেয়।
