ব্যবস্থাপনা

কর্পোরেট গভর্নেন্স প্রভাব

কর্পোরেট গভর্নেন্স প্রভাব

কর্পোরেট গভর্নেন্স তার সর্বনিম্ন স্তরের শ্রমিকদের কাছ থেকে একটি কর্পোরেশনের অভ্যন্তরীণ কাঠামো যা তার কার্যনির্বাহীদের কাছে পৌঁছাতে পারে। শব্দটি বাণিজ্যিকভাবে সম্পর্কিত কার্যক্রমগুলির সাথে যোগাযোগ করার জন্য তার স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলিতে পৌঁছানোর থেকে কীভাবে একটি সিদ্ধান্ত নেবে তা বর্ণনা করার জন্যও ব্যবহৃত হয় ...

অভ্যন্তরীণ ও কর্মক্ষেত্রে বহিরাগত প্রেরণা

অভ্যন্তরীণ ও কর্মক্ষেত্রে বহিরাগত প্রেরণা

অন্তর্নিহিত এবং বহিরাগত প্রেরণা বোঝার কাজ কর্মস্থলে পরিচালকদের জন্য দরকারী কারণ এটি তাদের উচ্চ কর্মচারী মনোবল বজায় রাখতে সাহায্য করে। উচ্চ বেতন এবং ভাল বেনিফিট কর্মচারীদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ, কর্মীদের উদ্দেশ্যমূলক রাখা এবং আরো হিসাবে যদি না একটি ইতিবাচক কর্মক্ষেত্র এবং আকর্ষণীয় কাজ করতে পারেন ...

কর্মীদের সংগঠিত দক্ষতা মূল্যায়ন

কর্মীদের সংগঠিত দক্ষতা মূল্যায়ন

কর্মচারী মূল্যায়ন লেখার টাস্ক daunting হতে পারে। কর্মক্ষমতা উন্নত করতে সহায়তা করে যে মতামত প্রদান, ইতিবাচক ফলাফল মনোযোগ। যখন সাংগঠনিক দক্ষতার উপর ইনপুট সরবরাহ করা হয়, তখন সময় এবং বাজেটের সীমাবদ্ধতার মধ্যে, কর্মক্ষেত্রে ট্র্যাক রাখতে কর্মীর দক্ষতার দিকে মনোযোগ দিন। ...

কর্মীদের জন্য টিম-বিল্ডিং গেম

কর্মীদের জন্য টিম-বিল্ডিং গেম

কর্পোরেট টিম-বিল্ডিং কার্যক্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং শক্তিশালী যোগাযোগ ও শ্রদ্ধাকে উত্সাহিত করার জন্য অফিসের কর্মীদের একত্রিত করে। গেম ব্যবহার করে কর্মীদের জন্য টিম বিল্ডিং আরো উপভোগ্য করে তোলে। ব্যবহৃত গেম আপনার নির্দিষ্ট লক্ষ্য এবং অফিসে উপলব্ধ সম্পদ উপর নির্ভর করে। কর্মীদের সময় গেম ব্যবহার করুন ...

ম্যানেজমেন্ট তথ্য সিস্টেম বৈশিষ্ট্য

ম্যানেজমেন্ট তথ্য সিস্টেম বৈশিষ্ট্য

একটি ম্যানেজমেন্ট তথ্য সিস্টেম (এমআইএস), বা তথ্য ব্যবস্থাপনা সিস্টেম, বিশেষ করে অন্যান্য ব্যবসার সাথে কাজ করে এমন ব্যবসার জন্য সমালোচনামূলক, তাই দুইজন তথ্য ভাগ করে নিতে বা তথ্য হস্তান্তর করতে হবে। উপরন্তু, একাধিক বিভাগ বা ইউনিটের ব্যবসাগুলি এমআইএস ব্যবহার করতে পারে ...

কর্মচারী ডিসকাউন্ট প্রোগ্রাম

কর্মচারী ডিসকাউন্ট প্রোগ্রাম

প্রশিক্ষণ, ক্ষতি উত্পাদনশীলতা এবং নিয়োগের বিবেচনা করা হয় যখন কর্মচারী টার্নওভার ব্যয়বহুল হতে পারে। কর্মীদের সুখী রাখার এক উপায় হল কর্মচারী ডিসকাউন্ট প্রোগ্রামের মতো উৎসাহ প্রদান করা। কর্মচারী ডিসকাউন্ট প্রোগ্রাম কোম্পানি পণ্য ডিসকাউন্ট, বা কোম্পানির কর্মচারীদের প্রদান করে যে একটি বড় প্রোগ্রাম অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন ...

ব্যবসা যোগাযোগের ধরন

ব্যবসা যোগাযোগের ধরন

ব্যবসায় যোগাযোগের ধরনগুলি প্রায়শই যোগাযোগের দুটি মৌলিক ধরণের যোগাযোগের ক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয় যা ব্যবসায়িক পরিবেশগুলিতে ঘটে - অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক। অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কর্মীদের মধ্যে সঞ্চালিত বিভিন্ন মিথস্ক্রিয়া সম্পর্কিত। বাহ্যিক যোগাযোগ যোগাযোগ সম্পর্কিত ...

সুপারভাইজার আন্তঃব্যক্তি দক্ষতা

সুপারভাইজার আন্তঃব্যক্তি দক্ষতা

সুপারভাইজারি অবস্থান উচ্চ স্তরের দায়িত্ব বহন করে যা শক্তিশালী আন্তঃব্যক্তিগত দক্ষতা থেকে উপকার লাভ করে। ব্যক্তিগত গুণগুলি কিছু মানুষের কাছে স্বাভাবিকভাবেই আসে, তাদেরকে এই অবস্থানের জন্য আদর্শ প্রার্থী করে তোলে। অন্যান্য ব্যক্তিদের ব্যবস্থাপনা কাজ এক্সেল করতে যারা দক্ষতা বিকাশ কাজ করতে হবে। এমনকি যাদের সাথে ...

একটি গভর্নমেন্ট কমিটির দায়িত্ব ড

একটি গভর্নমেন্ট কমিটির দায়িত্ব ড

যতদিন মানুষ কোম্পানি এবং গোষ্ঠীগুলিতে সংগঠিত হচ্ছে, নিয়ম ও দায়বদ্ধতা খেলা শুরু হয়েছে। কর্পোরেট গভর্নমেন্ট একটি অর্থনৈতিক ব্যবস্থা যা প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন সদস্যদের অধিকার ও দায়িত্বকে ব্যাখ্যা করে, অর্থনৈতিক সহযোগিতা ও উন্নয়ন সংস্থা, ওইসিডি অনুসারে। ইন ...

রেস্টুরেন্ট ইন ম্যানেজমেন্ট ইনফরমেশন সিস্টেম

রেস্টুরেন্ট ইন ম্যানেজমেন্ট ইনফরমেশন সিস্টেম

রেস্টুরেন্টগুলি কেনার, সঞ্চয়, প্রস্তুতি এবং খাদ্য বিক্রি করার জন্য জটিল সিস্টেমগুলি তৈরি করা হয়। একটি রেস্টুরেন্টের মঙ্গল তার ব্যবস্থাপনা তথ্য সিস্টেমের উপর নির্ভর করে, যা কর্মীদের সময়সূচী থেকে গ্রাহক পরিষেবা থেকে সবকিছু সমন্বয় করে। রেষ্টুরেন্ট ম্যানেজমেন্ট তথ্য সিস্টেম একটি রেস্টুরেন্ট আরো করা উচিত ...

সমালোচনামূলক পথ বিশ্লেষণ অসুবিধা

সমালোচনামূলক পথ বিশ্লেষণ অসুবিধা

ক্রিটিক্যাল পাথ পদ্ধতিটি ডুপন্টের দুটি প্রকৌশলী এবং 1950 এর দশকে মার্কিন নৌবাহিনীর প্রকল্প থেকে ধারণাগুলির সমন্বয় থেকে উন্নত করা হয়েছিল। উভয় প্রতিষ্ঠান প্রকল্পগুলি আরও দক্ষতার সাথে এবং আরও সঠিকতার সাথে সম্পন্ন করার উপায়গুলিতে কাজ করেছে। তাদের ধারণার ফলাফল হল পরিকল্পনার একটি সিস্টেম যার মধ্যে সমস্ত ম্যাপিং জড়িত রয়েছে ...

কৌশলগত সহযোগিতা চুক্তি সংজ্ঞা

কৌশলগত সহযোগিতা চুক্তি সংজ্ঞা

একটি কৌশলগত সহযোগিতা চুক্তি দুটি ব্যক্তি বা ব্যক্তি, ব্যবসায় বা সরকারগুলির একটি দল, যেখানে সম্পদগুলি পুল করা হয় এবং কী দক্ষতা ভাগ করা হয় তার মধ্যে একটি চুক্তির প্রতিনিধিত্ব করে। এই ধরনের জোট প্রায়ই অংশগ্রহণকারীদেরকে একত্রে তুলনায় অনেক বেশি অর্জন করতে দেয়, নতুন পণ্য এবং পরিষেবাদি তৈরি করতে ...

একটি প্রতিষ্ঠানের একটি পরিবর্তন এর উপকারিতা এবং অসুবিধা

একটি প্রতিষ্ঠানের একটি পরিবর্তন এর উপকারিতা এবং অসুবিধা

প্রতিষ্ঠানের পরিবর্তনের সুবিধাগুলি এবং অসুবিধাকে প্রথমে বুঝতে আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য সাংগঠনিক পরিবর্তনগুলি কী উপযুক্ত তা নির্ধারণ করুন। কিছু পরিবর্তন অনিবার্য হলেও, প্রভাব কমাতে পদক্ষেপ গ্রহণ দীর্ঘমেয়াদী প্রতিষ্ঠানটিকে স্বাস্থ্যকর রাখতে পারে। একটি প্রতিষ্ঠান পরিবর্তন করা হয় ...

বাজেট আলোচনা এবং কৌশল

বাজেট আলোচনা এবং কৌশল

বাজেট আলোচনা একটি কোম্পানির বছরের মধ্যে একটি বিতর্কিত কিন্তু উত্পাদনশীল সময় হতে পারে। তারা বিতর্কিত কারণ প্রতিটি বিভাগ মনে করে যে এটি সম্পূর্ণরূপে অনুমোদিত বাজেট হওয়া উচিত। তারা উত্পাদনশীল কারণ প্রতিটি বিভাগীয় ম্যানেজার বুঝতে পারে যখন একটি কোম্পানি আরও harmoniously কাজ করতে পারেন ...

প্রাকৃতিক পুনর্নবীকরণযোগ্য সম্পদ

প্রাকৃতিক পুনর্নবীকরণযোগ্য সম্পদ

প্রাকৃতিক পুনর্নবীকরণযোগ্য সম্পদ প্রাকৃতিক পরিবেশে বিদ্যমান সম্পদ এবং ব্যবহারের অফসেট যথেষ্ট দ্রুত হারে পুনরায় পূরণ করা যেতে পারে। পুনর্নবীকরণযোগ্য সম্পদগুলির ধরন সৌর, ভূতাত্ত্বিক, বায়ু, পানি এবং জৈববস্তুপুঞ্জ (উদ্ভিদ)। পুনর্নবীকরণযোগ্য সম্পদ মানুষের বেঁচে থাকার ভবিষ্যতের জন্য অতীব গুরুত্বপূর্ণ কারণ বর্তমান ব্যবহারের হারগুলি ...

ডাটা এন্ট্রি মধ্যে সঠিকতা গুরুত্ব

ডাটা এন্ট্রি মধ্যে সঠিকতা গুরুত্ব

তথ্য এন্ট্রি সম্ভবত একটি কোম্পানির সাফল্যের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিক এক। যখন তথ্য সঠিকভাবে যোগ করা হয়, প্রচারিত তথ্যগুলি নির্বাহকরা এগিয়ে পরিকল্পনা করতে, লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করতে এবং ত্রুটিগুলি সংশোধন করতে সহায়তা করতে পারে। ভুল তথ্য সঙ্গে কম্পিউটার সিস্টেম প্রবেশ করা হয় যখন, তথ্য skewed হয় ...

একটি সফল প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম

একটি সফল প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম

বেশিরভাগ ম্যানেজার তাদের সংগঠনকে সফল করতে চায়, তবে তাদের লক্ষ্য কীভাবে অর্জন করা যায় সে সম্পর্কে সচেতন নয়। একজন ব্যবস্থাপক হওয়ার বিষয়ে প্রায়শই এটি শেখার বা পড়ার থেকে অনেক আলাদা, এবং কয়েকজন সুপারভাইজার এটি প্রবেশ করার পরে তারা এই ভূমিকাটির জন্য প্রস্তুত। প্রতিদিনের দিকের দিক থেকে বাম দিকে ঝাঁপিয়ে পড়া ...

সাংগঠনিক কাঠামো নির্ধারণী

সাংগঠনিক কাঠামো নির্ধারণী

প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বিদ্যমান কার্যপ্রবাহ এবং অনুক্রমগুলি সংজ্ঞায়িত করার জন্য একটি সাংগঠনিক কাঠামো বাধ্যতামূলক। প্রতিটি কর্মচারীকে তার কাজের সুযোগ এবং ডোমেনটি অবশ্যই জানা আবশ্যক। তিনি তার সব উচ্চপদস্থ কর্মকর্তাদের অবহিত করা আবশ্যক; সন্দেহের ব্যাখ্যা দেওয়ার জন্য তিনি কাকে ধরতে পারেন? ব্যবস্থাপনা পছন্দ করে ...

কর্মক্ষেত্র কর্মীদের সমস্যা

কর্মক্ষেত্র কর্মীদের সমস্যা

কর্মীদের আছে যে কোন ব্যবসা কিছু সময়ে কর্মচারী অভিযোগ সম্মুখীন যাচ্ছে। কর্মক্ষেত্রে কর্মীদের কর্মীদের জন্য প্রস্তুত হচ্ছে কর্মচারী সন্তুষ্ট এবং মামলা থেকে আপনাকে রক্ষা করে এমন একটি উপায় সাড়া গুরুতর। চারটি সাধারণ কর্মী সমস্যা যা আপনার ব্যবসায় ক্ষতি করতে পারে, যদি ভুলভাবে মোকাবিলা করা হয় তবে ...

ব্যবসা যোগাযোগের নয়েজ

ব্যবসা যোগাযোগের নয়েজ

ব্যবসায় যোগাযোগ, সাংগঠনিক যোগাযোগ নামেও পরিচিত, কোনও ব্যবসায়িক সম্পর্কিত বার্তাগুলির স্থানান্তরকে বোঝায়। নয়েজ, একটি যোগাযোগ ধারণা হিসাবে, একটি বাধা যা বোঝায় কার্যকর যোগাযোগ বাধা দেয়।

ব্যবসা ওপেন সিস্টেম তত্ত্ব

ব্যবসা ওপেন সিস্টেম তত্ত্ব

ওপেন সিস্টেম থিওরিটি গতিশীল সিস্টেমগুলির সম্পর্কে চিন্তা করার একটি উপায়, বা সিস্টেম যা তাদের পরিবেশের সাথে মিথস্ক্রিয়া করে। সমস্ত ব্যবসা গতিশীল সিস্টেম, বিকশিত এবং প্রতিক্রিয়া প্রতিক্রিয়া পরিবর্তন। ওপেন সিস্টেম থিওরি ব্যবসার জন্য উপকারী কারণ এটি পরিবর্তনের মতো প্রক্রিয়া সম্পর্কে চিন্তা করার জন্য একটি কাঠামো সরবরাহ করে - ...

ম্যানেজমেন্ট তত্ত্ব উপর প্রযুক্তি প্রভাব

ম্যানেজমেন্ট তত্ত্ব উপর প্রযুক্তি প্রভাব

গত শতাব্দীতে উন্নত পরিচালন তত্ত্ব, কোম্পানিগুলি কীভাবে পরিকল্পনা, সংগঠন, কর্মী, নেতৃত্ব এবং তাদের কর্মচারীদের নিয়ন্ত্রণ করে তা বর্ণনা করে। কার্যকরী পরিচালকগণ লক্ষ্য অর্জনে এবং লাভজনকতা অর্জন এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রাখার জন্য বিজ্ঞতার সাথে বিজ্ঞাপনে ব্যবহার করে। প্রযুক্তি অগ্রগতি সক্রিয় আছে ...

একটি Gantt চার্ট এর উপকারিতা এবং অসুবিধা

একটি Gantt চার্ট এর উপকারিতা এবং অসুবিধা

হেনরি লরেন্স গ্যান্ট, একটি যান্ত্রিক প্রকৌশলী ও ব্যবস্থাপনা পরামর্শদাতা, 1917 সালে জায়েন্ট চার্ট আবিষ্কার করেছিলেন। একটি জায়েন্ট চার্ট প্রকল্পগুলির পরিকল্পনার জন্য পরিকল্পনা এবং সময়সূচী কাজে লাগানোর কাজগুলির সময়কালের একটি গ্রাফিকাল উপস্থাপনা। Gantt চার্ট এর অনুভূমিক বার একটি প্রকল্পের পুরো সময়কাল দেখায়, ...

ক্যারিয়ার ম্যানেজমেন্ট নীতি

ক্যারিয়ার ম্যানেজমেন্ট নীতি

ক্যারিয়ার পরিচালনার নীতিগুলি কর্মচারীদের জন্য আরো দক্ষতা এবং জ্ঞান অর্জনের জন্য পরিচালনার সুযোগগুলি পরিচালনা করতে, পরিচালনায় স্থানান্তর করতে বা একটি নতুন ভূমিকা অর্জন করতে সহায়তা করে। সম্পদ সরবরাহ করা হয় তা নির্দিষ্ট করে, জবাবদিহিতা প্রতিষ্ঠা এবং রেকর্ড রাখা, মানব সম্পদ পেশাদার ...

অপারেশন অ্যান্ড প্রোডাকশন ম্যানেজমেন্টের ইতিহাস

অপারেশন অ্যান্ড প্রোডাকশন ম্যানেজমেন্টের ইতিহাস

অপারেশন এবং উত্পাদন ব্যবস্থাপনা একটি নতুন ধারণা নয়, আসলে এর ইতিহাস 18 শতকের শেষের দিকে। শিল্প বিপ্লব থেকে শুরু করে এবং ২1 শতকে অব্যাহত রেখে অপারেশন ও উত্পাদন পরিচালন ক্রমাগত উন্নত হয়েছে, বৃহত্তর ও বৃহত্তর উৎপাদন করার অনুমতি দিয়েছে ...