যতদিন মানুষ কোম্পানি এবং গোষ্ঠীগুলিতে সংগঠিত হচ্ছে, নিয়ম ও দায়বদ্ধতা খেলা শুরু হয়েছে। কর্পোরেট গভর্নমেন্ট একটি অর্থনৈতিক ব্যবস্থা যা প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন সদস্যদের অধিকার ও দায়িত্বকে ব্যাখ্যা করে, অর্থনৈতিক সহযোগিতা ও উন্নয়ন সংস্থা, ওইসিডি অনুসারে। কোম্পানিতে, একটি গভর্নেন্স কমিটি পরিচালনা বোর্ডের সদস্য এবং শেয়ারহোল্ডারদের রক্ষা করার জন্য কাজ করে এবং বোর্ডের সদস্যদের মনোনয়ন করার মতো অন্যান্য দায়িত্বও থাকতে পারে।
সংকট প্রতিরোধ
নিয়ম, স্বচ্ছতা এবং জবাবদিহিতা তত্ত্বাবধানে একটি কমিটি ব্যবসা কর্মক্ষমতা বাস্তব পদক্ষেপ এবং টাকা কোথায় যাচ্ছে তা দেখানোর জন্য সাহায্য করছে। এই শক্তিটি বা গোপন থাকার পরিবর্তে ক্ষমতায় যাওয়ার পরিবর্তে বিদ্যুৎ ব্যবহার করা হচ্ছে, সামগ্রিকভাবে সমাজের জন্য ভাল হিসাবে দেখা যায়। এভাবে, একটি শাসন কমিটি একটি সংকট নিরসনে গুরুত্বপূর্ণ প্রমাণ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কর্পোরেট গভর্নেন্সের পদ্ধতিগত দুর্বলতার কারণে 2001 এবং 2002 সালে এনরন থেকে শুরু হওয়া অনেক মার্কিন সংস্থাগুলির পতন ঘটেছে, সিডনি ইউনিভার্সিটি অব টেকনোলজি অনুসারে।
উদাহরণ
সংস্থার গভর্নেন্স কমিটির জন্য তাদের নিজস্ব নির্দেশিকা রয়েছে তবে তারা সাধারণত 1990 এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে ওআইসিডি দ্বারা নির্ধারিত নীতিগুলির উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়। উদাহরণস্বরূপ, বীমা সংস্থা এএফএলসিএর গভর্নেন্স কমিটি নতুন পরিচালনা বোর্ডের সদস্য নির্বাচন করে, পদ্ধতিতে বোর্ডকে পরামর্শ দেয়, কর্পোরেট গভর্নেন্স নীতিগুলি বিকাশ করে এবং বোর্ড মূল্যায়নকে পরিচালনা করে। তিনটি স্বাধীন পরিচালকের কমিটি বছরে দ্বিগুণ করে। এটি স্বাধীন নিরীক্ষক বা পরামর্শদাতা বজায় রাখতে পারে এবং অন্যান্য বোর্ড কমিটি নির্বাচন করতে পারে।
অলাভজনক
শেয়ারহোল্ডারদের উত্তর দিতে না হলেও সরকার কমিটিগুলি অলাভজনক সংস্থার জন্যও গুরুত্বপূর্ণ। কমিটি কখনও কখনও মনোনয়ন কমিটি বা বোর্ড ডেভেলপমেন্ট কমিটি নামে পরিচিত হয়, সাধারণত এটির প্রধান দায়িত্ব হচ্ছে নতুন বোর্ড সদস্য নিয়োগ করা এবং নিশ্চিত করা যে তারা তাদের কাজ করার জন্য উপযুক্ত। গভর্নেন্স কমিটি দুর্বলতার জন্য বোর্ড পরীক্ষা করবে, চাকরির জন্য সবচেয়ে ভাল মানুষ খুঁজে পাবে এবং শিক্ষামূলক শিক্ষা দেবে। এটি কাজের বিবরণ লিখে এবং নিশ্চিত করে যে বোর্ড নিয়মিত আত্ম মূল্যায়ন পরিচালনা করে।
কনস
"বিজনেস স্ট্যান্ডার্ড" সংবাদপত্রের একটি নিবন্ধ অনুসারে, যদি একজন স্বাধীন বোর্ড পরিচালক নির্বাহী পরিচালনার নিয়ন্ত্রণে পৌঁছাতে পারে, একটি সংস্থার উদ্যোক্তা এবং উদ্ভাবনকে বাধাগ্রস্ত করা যেতে পারে। এটি যুক্তি দেয় যে গভর্নেন্স কমিটির কর্মকাণ্ড গণনাযোগ্য নয় এবং আর্থিক স্বচ্ছতার তত্ত্বাবধানে তার ভূমিকা কঠোর অ্যাকাউন্টিং মান এবং বোর্ড অডিট কমিটির শক্তিশালী ভূমিকা দ্বারা প্রতিস্থাপিত হতে পারে। এছাড়াও, কর্পোরেট গভর্নেন্স সিস্টেম সমস্ত কোম্পানির জন্য একই রকম থাকে, শেয়ারহোল্ডারদের বিষয়টি সামান্য পছন্দ দেয়।
