কর্মচারী মূল্যায়ন লেখার টাস্ক daunting হতে পারে। কর্মক্ষমতা উন্নত করতে সহায়তা করে যে মতামত প্রদান, ইতিবাচক ফলাফল মনোযোগ। যখন সাংগঠনিক দক্ষতার উপর ইনপুট সরবরাহ করা হয়, তখন সময় এবং বাজেটের সীমাবদ্ধতার মধ্যে, কর্মক্ষেত্রে ট্র্যাক রাখতে কর্মীর দক্ষতার দিকে মনোযোগ দিন। এই অঞ্চলে রেকর্ডকৃত প্রতিক্রিয়াটি অবশ্যই ভাল, মনোযোগী এবং কার্যকরী হওয়া উচিত যা ভালভাবে আচরণগত পরিবর্তন কার্যকর করতে পারে।
দক্ষতা পরিমাপ করুন
সাংগঠনিক দক্ষতার আপনার মূল্যায়নে, কর্মচারীর আচরণকে তার অবস্থানের জন্য কাজের বিবরণ এবং সংগঠন এবং পরিকল্পনা সম্পর্কিত কাজের কার্যকারিতা সম্পর্কিত আচরণগত যোগ্যতা বিবৃতির সাথে তুলনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি নির্ধারিত ফলাফল অর্জন করতে প্রয়োজনীয় অগ্রাধিকার এবং সময়সীমাগুলি স্থাপন করেন না তা নির্ধারণ করতে পারেন। একটি উপযুক্ত কর্মচারী একটি অত্যন্ত সংগঠিত বিভাগে অবদান রাখে, সফলভাবে স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী উভয় প্রকল্পের পরিচালনা করে এবং ধারাবাহিকভাবে অসামান্য ফলাফল বিতরণ করে। ওভারল্যাপ বা ফাঁকগুলি প্রতিরোধ করার জন্য এই ক্রিয়াকলাপগুলিতে এমনভাবে সংগঠিত কাজ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। ভাল সংগঠন সাধারণত কর্মসূচি নির্ধারণের জন্য সুসংগত সিস্টেমের ব্যবহার এবং বিশৃঙ্খলা রোধে কার্যপ্রবাহকে সুসজ্জিত করে। আপনি Microsoft এ টেমপ্লেটগুলির মতো কোনও ওয়েবসাইট থেকে আপনার মূল্যায়ন নথিভুক্ত করতে অথবা আপনার নিজস্ব ফর্ম্যাট তৈরি করতে একটি ফর্ম ডাউনলোড করতে পারেন।
উন্নতি সনাক্ত করুন
একটি কর্মচারী মূল্যায়ন উন্নতি এলাকায় সনাক্ত করার সুযোগ উপস্থাপন করে। সমস্যাগুলি একটি ব্যক্তিগত সংগঠিত সিস্টেম অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে যা অস্পষ্ট বা কোনও কার্যক্ষেত্র যা একটি নোংরা উপস্থিতি উপস্থাপন করে। যে কেউ এই সামর্থ্য পূরণে ধারাবাহিকভাবে ব্যর্থ হওয়ার জন্য আইটেমগুলির জন্য অতিরিক্ত সময় ব্যয় করতে পারে। এই ঘটনার এবং চাহিদা পরিবর্তন সনাক্ত করুন।
লক্ষ্য স্থির কর
সাংগঠনিক দক্ষতার উপর একটি কর্মী একটি মূল্যায়ন সম্পন্ন করতে, আপনি পূর্ববর্তী মাসে surfaced যে সমস্যা সংশোধন করার জন্য আগামী বছরের মধ্যে কি লক্ষ্য অর্জন করতে চান তা নির্দেশ করা আবশ্যক। উদাহরণস্বরূপ, পরিকল্পনা সম্পর্কিত লক্ষ্যগুলি উত্পাদনশীলতা উন্নত করার পরিকল্পনা, নীতি এবং অনুশীলনগুলি তৈরি করে।
সামঞ্জস্য অনুমতি দিন
পরিস্থিতিতে প্রতিষ্ঠিত পরিকল্পনা পরিবর্তন প্রয়োজন যখন কার্যকর সাংগঠনিক নীতি contingencies জন্য অনুমতি দেয়। এই নমনীয়তা পরিকল্পনা পরিবর্তন বা পরিমার্জিত করা যাবে নিশ্চিত করে। এই প্রকৃতির সাংগঠনিক দক্ষতার উপর একজন কর্মচারীকে মূল্যায়ন করার জন্য আপনি তার পরিকল্পনাগুলি পর্যালোচনা করুন এবং নিশ্চিত করুন যে তারা মান এবং কার্যকরী শর্তগুলি প্রতিফলিত করে এবং সেগুলি অনুমানযোগ্য ঝুঁকিগুলি বোঝে। এই পরিকল্পনা জটিল বা অবাস্তব হতে হবে না।
