ক্যারিয়ার পরিচালনার নীতিগুলি কর্মচারীদের জন্য আরো দক্ষতা এবং জ্ঞান অর্জনের জন্য পরিচালনার সুযোগগুলি পরিচালনা করতে, পরিচালনায় স্থানান্তর করতে বা একটি নতুন ভূমিকা অর্জন করতে সহায়তা করে। কোন সংস্থান সরবরাহ করা হয় তা নির্দিষ্ট করে, জবাবদিহিতা প্রতিষ্ঠাপন এবং রেকর্ড রাখা, মানব সম্পদ পেশাদার সকল কর্মীদের জন্য একটি ন্যায্য ও ন্যায়সঙ্গত পরিবেশ তৈরি করে। তাদের কোম্পানী দ্বারা সরবরাহিত টিপস এবং কৌশলগুলি ব্যবহার করার পাশাপাশি, কর্মীদের পরিকল্পনা, মূল্যায়ন এবং পরিচালনার জন্য কর্মীদের পরিচালনার জন্য U.S. অফিস দ্বারা প্রকাশিত সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে কর্মচারীরা ব্যবহার করতে পারে।
দায়িত্ব
একটি কর্মজীবন পরিচালনা নীতি প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে, মানব সম্পদ কর্মী কর্মচারী, পরিচালক এবং কোম্পানির ভূমিকা এবং দায়িত্ব সংজ্ঞায়িত করে। সাধারণত, কর্মীরা তাদের কর্মীদের পরিচালনা, প্রতিক্রিয়া খোঁজার, তাদের নিজস্ব শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি মূল্যায়ন এবং তাদের জন্য উপলব্ধ প্রশিক্ষণ সুবিধা গ্রহণের জন্য ব্যক্তিগত দায়িত্ব নেয়। ম্যানেজার সাধারণত কাজের জন্য সেরা কর্মীদের নিয়োগের জন্য এবং কর্মচারীদের তাদের কাজগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য সঠিক দক্ষতা এবং উপকরণ আছে তা নিশ্চিত করার জন্য অঙ্গীকারবদ্ধ। ম্যানেজার প্রতি বছর শুরুতে কোম্পানির কৌশলগত লক্ষ্য এবং কর্মক্ষমতা পরিমাপের মানদণ্ডের সাথে যোগাযোগ করে, তাই কর্মচারীরা তাদের কর্মক্ষমতা মাপানো হবে তা জানায়। উপরন্তু, কর্মচারী কর্মীদের জন্য একটি নিরাপদ পরিবেশ প্রদানের জন্য দায়ী।
সুযোগ
মানবসম্পদ কর্মীদের চাকুরির সুযোগগুলি সম্পর্কিত আইনি নীতিগুলি যেমন সমান কর্মসংস্থানের সুযোগ আইন, এবং কর্মচারী চাকরির সন্তুষ্টি এবং মনোবলকে উন্নীত করার জন্য ডকুমেন্ট নীতি সম্পর্কিত। নিয়োগ, প্রশিক্ষণ এবং একটি বিভিন্ন কর্মশালার বজায় রাখা, কোম্পানি সাধারণত একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত বজায় রাখা। সাধারণত, নিয়োগকর্তারা কোম্পানির মধ্যে কর্মজীবন অগ্রগতি সুযোগ প্রদান করতে বাধ্য হন এবং কর্মচারীদের তাদের নিজস্ব বৃদ্ধি এবং বিকাশের জন্য কোম্পানির মধ্যে সন্ধান করার আদেশ দেন। উদাহরণস্বরূপ, যে কর্মচারীরা মানব সম্পদ সহ ফাইলটিতে আপ টু ডেট রিজিউম বজায় রাখে তাদের বর্তমান ভূমিকা অন্তত দুই বছর পরে প্রচার বা স্থানান্তরের যোগ্য হতে পারে। চাকরির বিবরণ অনুযায়ী কোম্পানীর সম্ভাবনার অভাব রয়েছে বা কর্মী চাকরির বিবরণ অনুসারে অবস্থানের যোগ্য নন, কর্মচারী অন্যত্র সুযোগগুলি অনুসরণ করার পরিকল্পনা করলে পেশাদারদের সৌজন্যে কমপক্ষে দুই সপ্তাহের নোটিশের প্রয়োজন হয়।
ক্যারিয়ার উন্নয়ন প্রকার
কর্মজীবন পরিচালনা নীতি কর্মীদের উপলব্ধ কর্মজীবনের প্যাচসমূহ ধরনের বর্ণনা। উদাহরণস্বরূপ, একটি পার্শ্ববর্তী পদক্ষেপ একই স্তরে কিন্তু একটি পৃথক বিভাগ বা অবস্থানের চাকরির সুযোগকে নির্দেশ করে। একটি উল্লম্ব পদক্ষেপ তার কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে একটি ব্যবস্থাপনা বা পরামর্শদাতা ভূমিকা একটি প্রচার সঙ্গে কর্মচারী উপলব্ধ করা হয়। একটি reignment কর্মচারী দুর্বল কর্মক্ষমতা বা কোম্পানির মধ্যে পুনর্গঠন উপর ভিত্তি করে একটি স্তর নিচে সরানো। উপরন্তু, mentoring একটি নতুন কর্মচারী এবং জ্ঞান শিখতে সুযোগ প্রদান করে, উদাহরণস্বরূপ, আরো-ঋতু কোম্পানির নির্বাহকদের থেকে, তার বর্তমান কাজ সঙ্গে যুক্ত কাজ এবং কর্তব্য সঞ্চালন চালিয়ে যাওয়া।
গোপনীয়তা
মানব সম্পদ বিভাগ সাধারণত কর্মীদের রেকর্ড পরিচালনা করতে জটিল সফটওয়্যার সিস্টেম এবং ব্যাপক ডাটাবেস ব্যবহার করে। সোশ্যাল সিকিউরিটি নম্বর, পরীক্ষার স্কোর এবং অন্যান্য ব্যক্তিগত তথ্য যেমন স্টাফ তথ্য রক্ষা করার জন্য তারা যথাসাধ্য চেষ্টা করে, তারা গোপনীয়তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করে। কর্মীরা নিয়মিত তাদের নিজস্ব পদক্ষেপ গ্রহণ করে, যেমন পাসওয়ার্ড পরিবর্তন এবং ভাগ করা কম্পিউটারগুলিতে সাইন ইন করে নিরাপত্তা বজায় রাখতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
