কিভাবে ব্যবসায়িক নীতি থেকে কৌশলগত ম্যানেজমেন্ট ডিফারেন

সুচিপত্র:

Anonim

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা এবং ব্যবসায়িক নীতি উভয় ব্যবসার জন্য খুব মূল্যবান সরঞ্জাম, কিন্তু তারা খুব ভিন্ন সরঞ্জাম। পরিচালকদের কৌশলগত ব্যবস্থাপনা এবং নীতির মধ্যে পার্থক্যগুলি বুঝতে হবে যাতে তারা ফার্মের সুবিধার জন্য কীভাবে উভয়টি ব্যবহার করতে পারে তা বুঝতে পারে।

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা

স্ট্র্যাটেজিক ম্যানেজমেন্ট দৃঢ় এবং দৃঢ় একটি ফার্ম পরিচালনা সংস্থাগুলির পরিচালকদের দ্বারা ব্যবহৃত হয়। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা দৃঢ় সিদ্ধান্তের জন্য বৈজ্ঞানিক গবেষণা এবং ব্যবস্থাপনা শিল্প উপাদান যোগ করে। স্ট্র্যাটেজিক ম্যানেজমেন্ট যেমন বাজারগুলি প্রবেশ করতে, যেমন দক্ষতাগুলি কীভাবে তৈরি করতে হয় এবং ফার্মটিকে কীভাবে গঠন করতে হয় সে বিষয়ে সমস্যার সমাধান করতে ব্যবহার করা হয়। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা, সাধারণত, শীর্ষ ব্যবস্থাপনা দল দ্বারা তৈরি কৌশলগত সিদ্ধান্ত সঙ্গে শীর্ষে নির্দেশিত হয়।

ব্যবসা নীতি

ব্যবসায়িক নীতিগুলি এমন একটি অভ্যন্তরীণ নিয়ম যা কোনও সংস্থাকে পদক্ষেপ নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেয়। নীতিমালা কর্মচারীদের দ্বারা সিদ্ধান্ত এবং কর্ম সীমানা স্থাপন পরিবেশন করা। উদাহরণস্বরূপ, একটি ফার্ম একটি নীতি থাকতে পারে যে সমস্ত ক্লায়েন্টদের অবশ্যই একটি চমৎকার ক্রেডিট রেকর্ড থাকতে হবে বা সামনে দিতে হবে। কর্মচারী তারপর এই নীতি অনুসরণ করতে হবে। নীতিগুলি শীর্ষ ব্যবস্থাপনা দলের সিদ্ধান্ত নিতে পারে তবে আরো নির্দিষ্ট নীতিগুলি লাইন পরিচালকদের দ্বারা নির্ধারিত হতে পারে।

পার্থক্য

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা ও ব্যবসায়িক নীতিগুলির মধ্যে কেন্দ্রীয় পার্থক্য হ'ল কৌশলগত পরিচালনা এমন একটি সিস্টেম যা একটি দৃঢ় নির্দেশিকা এবং নির্দেশকে সহায়তা করে, অন্যদিকে নীতিগুলি কেবলমাত্র অনুসরণ করা নিয়ম। শুধুমাত্র ব্যবসায়িক নীতিগুলি একটি দৃঢ়তার জন্য নির্দেশনা প্রদানের পক্ষে যথেষ্ট নয়, তারা শুধুমাত্র সংস্থার সদস্যদের কী করতে হবে তা বলবে। নীতিগুলি স্ট্যাটিক এবং অপরিবর্তনীয় হয় তাই তারা পরিবর্তনশীল পরিবেশে একটি দৃঢ়কে সাহায্য করতে পারে না, কৌশলগত পরিচালনা পরিবর্তনগুলিতে মানিয়ে নিতে সক্ষম হয়।

সম্পর্ক

ব্যবসায় নীতি দৃঢ় কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রভাবিত করে না, কিন্তু কৌশলগত ব্যবস্থাপনা ফার্ম এর নীতি প্রভাবিত করতে পারে। যদি কোন সংস্থা মুনাফা বৃদ্ধি করার কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেয়, উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানির নীতিগুলি এই প্রতিফলিত করতে পরিবর্তন হতে পারে; উদাহরণস্বরূপ ম্যানেজারদের একটি নির্দিষ্ট মান উপরে বেশী খরচ বা সীমিত সীমাবদ্ধতা প্রয়োজন দ্বারা।