একটি ব্যবসা উভয় কৌশলগত ব্যবস্থাপনা এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ছাড়া সফল হবে না। উভয় ধরণের ব্যবস্থাপনা সরঞ্জামগুলি একটি কোম্পানিকে তার শিল্পে সফল হতে এবং সুস্থ মুনাফা অর্জনে সহায়তা করবে। পাকিস্তান ইনস্টিটিউট অফ ম্যানেজমেন্টের মতে, ব্যবসাগুলি মিশন, দৃষ্টি, মূল্য, লক্ষ্য, উদ্দেশ্য, ভূমিকা এবং দায়িত্ব এবং সময়সীমা নির্ধারণ করতে কৌশলগত পরিচালনা ব্যবহার করতে পারে। প্রকল্প ব্যবস্থাপনা একটি প্রকল্প সম্পূর্ণ করার জন্য নির্দিষ্ট পরিকল্পনা তৈরি করার জন্য।
ব্যবসায়িক লক্ষ্য বনাম প্রকল্প লক্ষ্য
কৌশলগত ব্যবস্থাপনা লক্ষ্য পৌঁছানোর একটি ব্যবসা সাহায্য করার জন্য স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা জড়িত। এই লক্ষ্যগুলির মধ্যে ক্রমবর্ধমান কর্মী উত্পাদনশীলতা, বিপণন কৌশল উন্নত করা এবং উৎপাদন ক্রিয়াকলাপের উন্নতি হতে পারে। প্রোজেক্ট ম্যানেজমেন্টটি উত্পাদনশীলতা, বিপণন কৌশল এবং উৎপাদন ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত একই লক্ষ্যে কাজ করার সময় গ্রাহক সন্তুষ্টি পূরণ করে এমন একটি পরিষেবা, প্রোগ্রাম বা পণ্য তৈরি করার স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। দুইয়ের মধ্যে একমাত্র পার্থক্য হল যে কৌশলগত পরিচালনার লক্ষ্যে ভবিষ্যতের সাফল্যের জন্য সমগ্র ব্যবসায়ের প্রচেষ্টা চালানো হয়, যখন প্রকল্প পরিচালনার লক্ষ্য কেবল বর্তমান পণ্য বা প্রোগ্রামের ভবিষ্যতের সাফল্যের দিকে মনোযোগ দেয়।
পণ্য ঝুঁকি বনাম আর্থিক ঝুঁকি
পণ্য ব্যবস্থাপনা বর্তমান গ্রাহকের সন্তুষ্টি অর্জন করবে কিনা তার উপর ভিত্তি করে পণ্য ঝুঁকি মূল্যায়ন করে। সর্বাধিক প্রকল্প পরিচালন সাফল্যের বা ব্যর্থতার জন্য প্রকল্পের বা পণ্যটির কার্যকারিতা পর্যালোচনা করতে গুণমান নিশ্চিতকরণ পরীক্ষাগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। কৌশলগত পরিচালনার জন্য পণ্য লাইন অপরিহার্য হলেও বিপণন কৌশল তৈরির শর্তে, কৌশলগত পরিচালনার অবশ্যই পরিবর্তনশীল বাজারের আর্থিক ঝুঁকির জন্য পরিকল্পনা করতে হবে। সহজভাবে রাখুন, কৌশলগত পরিচালনার প্রকল্প সম্পর্কিত পরিবর্তন পরিস্থিতিগুলির প্রতিক্রিয়া কীভাবে এবং সেই পরিবর্তনগুলি সামগ্রিকভাবে ব্যবসায়কে কীভাবে প্রভাবিত করবে তা পরিকল্পনা করতে হবে।
ব্যবসা পদ্ধতি বনাম প্রকল্প পদ্ধতি
কৌশলগত ব্যবস্থাপনা ক্রমাগতভাবে সঠিকভাবে পরিচালিত হয় তা নিশ্চিত করার জন্য প্রসারিত পদ্ধতির কাছাকাছি ঘোরা। যে প্রধান চাপ হয়। এই পদ্ধতিতে বাজেট পরিচালনা, ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলি পৌঁছানোর সময়সীমার উন্নয়নশীল এবং ব্যবসায়ের মিশনে পৌঁছানোর জন্য দলের সদস্যদের দায়িত্ব প্রদান করা। প্রকল্পের ব্যবস্থাপনাটি একটি চূড়ান্ত পণ্য বা প্রকল্পটি রোলার পদ্ধতিগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে, যেমন দলের সদস্যদের বিকাশ, তৈরি এবং সম্পূর্ণ করতে; বাজেটের মধ্যে প্রকল্প পালন; এবং গ্রাহকদের একটি মানের পণ্য প্রদান প্রধান উদ্দেশ্য পৌঁছেছেন।
