একটি কৌশলগত পরিচালনার পরিকল্পনাটি একটি সংস্থার উচ্চতর স্তরের পরিচালনার দ্বারা ব্যবহৃত একটি ব্যবসা যা এগিয়ে যাওয়ার জন্য ব্যবসা চালায়। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা সমস্ত কোম্পানির প্রশস্ত সিদ্ধান্তের জন্য একটি গাইড হিসাবে ব্যবহার করা হয়। এই একই লক্ষ্য দিকে কাজ পরিচালনার সব সদস্যদের রাখে। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনাগুলি একটি কোম্পানির মধ্যে প্রকল্পগুলির জন্য একটি ছোট স্কেলেও ব্যবহার করা যেতে পারে। প্রযুক্তিগত প্রয়োগের আগে সতর্ক কৌশলগত পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনা এবং প্রযুক্তিগত দল একই সময়রেখার একই লক্ষ্যের দিকে কাজ করার অনুমতি দেয়।
সিস্টেম এবং সফ্টওয়্যার ইনস্টল করা হবে সহ বাস্তবায়ন, বাস্তবায়ন লক্ষ্য চূড়ান্ত এবং নথি। প্রযুক্তিগত বাস্তবায়নের উদ্দেশ্য এবং কীভাবে এটি সামগ্রিক দক্ষতা বা ব্যবসার মুনাফা অর্জনে সহায়তা করবে তা নথিভুক্ত করুন।
বর্তমান সিস্টেম বিশ্লেষণ। বিদ্যমান হার্ডওয়্যার এবং সফ্টওয়্যার নথি।
প্রযুক্তিগত বাস্তবায়ন জন্য একটি কৌশল বিকাশ। কিভাবে নতুন সিস্টেম এবং সফটওয়্যার বাস্তবায়িত হবে তা বুঝতে প্রযুক্তিগত সহায়তার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করুন। প্রকল্প সমাপ্তির জন্য একটি বাস্তবসম্মত টাইমলাইন তৈরি করুন।
প্রযুক্তিগত বাস্তবায়নের সময় নেওয়া সমস্ত পদক্ষেপগুলি রূপরেখা করে এমন একটি দস্তাবেজ তৈরি করুন। সব প্রধান পদক্ষেপের জন্য নির্দিষ্ট সময়সীমা অন্তর্ভুক্ত করুন। প্রক্রিয়া প্রতিটি পদক্ষেপের জন্য দল বা গ্রুপ দায়ী হবে তা নির্দেশ করুন।
স্বাক্ষর জন্য নথির একটি এলাকা সন্নিবেশ করান। কোম্পানির মধ্যে সব প্রভাবিত গ্রুপ সঙ্গে কৌশলগত ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা শেয়ার করুন। সব পক্ষ থেকে স্বাক্ষর পেতে। এটি প্রতিটি দল পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত ছিল এবং নথির নির্দিষ্ট সময় এবং সময়রেখায় সম্মত হবে যে নথিবদ্ধ করবে।
পরামর্শ
-
কারিগরি বাস্তবায়নের সময় কৌশলগত পরিচালনার পরিকল্পনা করতে পারে এমন কোনও পরিবর্তনের জন্য একটি পৃথক পরিবর্তিত পরিচালন দস্তাবেজ তৈরি করুন। সিস্টেম প্রয়োজনীয়তা বা কার্যকারিতা পরিবর্তন অতিরিক্ত সময় বা সংস্থার প্রয়োজন হতে পারে। কোন পরিবর্তন সতর্কতা অবলম্বন রাখুন।
