ব্যবস্থাপনা
নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে সঠিকভাবে কীভাবে আচরণ করা যায় তা বোঝার কারণ হল নীতিশাস্ত্রের একটি কোড গুরুত্বপূর্ণ। সঠিক বা ভুল, ভাল বা খারাপ এবং ঠিক বা অবিচারের মধ্যে পার্থক্যটি জানা থাকা সত্ত্বেও, নীতিমালার একটি ভাল কোড কোনও আচরণ বা ক্রিয়াকলাপে ব্যক্তিদেরকে সর্বোচ্চ মানদণ্ডে রাখতে পারে।
প্রাথমিক মেইনফ্রেম সার্ভার থেকে আইপ্যাড পর্যন্ত, কম্পিউটারগুলি কর্মক্ষেত্রের মূলস্তায় পরিণত হয়েছে। তারা ব্যবসাগুলি অভ্যন্তরীণভাবে এবং বাহ্যিকভাবে যোগাযোগ করে কিভাবে তাদের ভূমিকা পালন করে, তাদের কর্মীদের পরিচালনা করে, তাদের উত্পাদন লাইন চালায় এবং তাদের গ্রাহকদের ট্র্যাক করে। ব্যবসা কারণে তাদের কম্পিউটার বিনিয়োগ ন্যায্যতা করতে সক্ষম হয়েছে ...
বাজেটের বৈকল্পিক বিশ্লেষণ বাজেটের পরিসংখ্যানগুলির প্রকৃত ফলাফলগুলিতে এবং পার্থক্যের মূল কারণ নির্ধারণের অনুশীলন।
কার্যকরী পরিচালকদের একটি সাধারণ উদ্দেশ্যর দিকে কাজ করার জন্য একটি উত্পাদনশীল দল গঠনে দক্ষতা রয়েছে। যাইহোক, উত্পাদনশীল দলগুলি গড়ে তুলতে শেখার জন্য দলগুলি কিভাবে একত্রে আসে সে সম্পর্কে অভ্যাস এবং সাধারণ বোঝার প্রয়োজন। দলের সদস্যদের একে অপরের বিশ্বাস শিখতে হবে। টিম বিল্ডিং ব্যায়াম সাহায্য করে দলের সদস্যদের একে অপরের সম্পর্কে জানতে ...
একটি প্রতিষ্ঠান দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য পরিবর্তনের মানিয়ে নিতে তার ক্ষমতা উপর নির্ভর করে। পরিবর্তন কর্মী, অর্থনীতি বা নতুন প্রযুক্তি দ্বারা উত্থাপিত হতে পারে। কোম্পানির এক দিক থেকে প্রশিক্ষণ বা শিক্ষার ইঞ্জেকশন দেওয়ার পরিবর্তে, সাংগঠনিক বিকাশে পরিবর্তন পরিচালনার জন্য সর্বজনীন পদ্ধতির প্রয়োজন হয়। পরিকল্পনা আছে ...
একটি নতুন দাঁতের অভ্যর্থনাকারীর সন্ধান করার সময়, আপনি সম্ভবত এমন একজনকে চান যিনি শুধুমাত্র রোগীদের প্রয়োজনীয়তাগুলিই পালন করবেন না তবে আপনার অফিসে সহজে চলমান থাকবেন। সাবধানে আপনি এই ব্যক্তির কাছে প্রশ্নগুলি নির্বাচন করে, আপনি এমন সম্ভাবনাটি বাড়িয়ে তুলতে পারেন যাকে আপনি সর্বোচ্চ পছন্দ করেন ...
কর্মচারী উন্নয়ন একটি মানব সম্পদ ফাংশন যা কর্মীদের তাদের মৌলিক দক্ষতা বৃদ্ধি এবং অতিরিক্ত কর্মজীবন উন্নয়ন প্রশিক্ষণ প্রাপ্ত করার জন্য উত্সাহ দেওয়া হয়। এই বিকাশ প্রায়ই কাজের সন্তুষ্টি এবং ধারণ বৃদ্ধি করতে ব্যবহৃত হয়। কর্মচারী উন্নয়ন সাধারণত কর্মচারী বেনিফিট হিসাবে দেওয়া হয় এবং ...
দায়বদ্ধতা এবং অখণ্ডতা কর্মক্ষেত্রে ব্যায়াম করতে পারেন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মান কিছু। দায়বদ্ধতা একটি কর্মের জন্য দায়ী বা জবাবদিহি করা হচ্ছে। সততা এমন ব্যক্তির বর্ণনা করে, যিনি সঠিক এবং ভুলের মধ্য দিয়ে বেছে নেওয়ার আগে মুখোমুখি হওয়ার আগে সততার প্রতি সিদ্ধন্ত বেছে নেবেন। বিনা ...
বাজেট মিটিং ছোট ব্যবসা এবং বড় কর্পোরেশনের জন্য একইভাবে গুরুত্বপূর্ণ। এই মিটিংগুলি কীভাবে বাজেট পরিচালনা করছে এবং কোম্পানির লক্ষ্যগুলি পূরণ করার জন্য বাজেটে কী পরিবর্তনগুলি করা দরকার তা আলোচনা করে। সভায় ব্যবসায়িক ব্যবসার আর্থিক অবস্থানকে আরো আকর্ষণীয় করার জন্য বাজেট ডিজাইন করাও ...
শিল্প সম্পর্ক জটিল, এবং কখনও কখনও সংকীর্ণ, শীর্ষ স্তরের শিল্প ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারী প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সম্পর্ক বর্ণনা করে। কোন সমস্যা সমাধান বা আপোষের সম্মুখীন না হলে এই দুটি সংস্থার মধ্যে দ্বন্দ্ব দেখা দেয়।
লিয়ান সিক্স সিগমা দুটি ব্যবস্থাপনা দর্শনের সাথে একত্রিত করে: ছয়টি সিগমা, যার লক্ষ্যগুলি ক্রমাগত ত্রুটির সমাধান, এবং নিচু উত্পাদন, যা সম্পদগুলির অপব্যবহারের ব্যবহার কাটানোর লক্ষ্যে ক্রমাগত উন্নতি সাধন করে। যেখানে কৌশল কাজ করে, এটি খরচ কমতে পারে, দরকারী আউটপুট মাত্রা বাড়ায়, এবং ইতিবাচক পরিবর্তন একটি ...
প্রক্রিয়া পরিচালনা, তার সমর্থকদের মতে, ব্যবসা কর্মক্ষমতা উন্নতি করতে সক্ষম। এই বিশ্বাস, যাইহোক, সব ব্যবসা পণ্ডিত এবং অনুশীলনকারীদের দ্বারা গৃহীত হয় না। আসলে, একটি প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনা সিস্টেম বাস্তবায়নের সম্ভাব্য অসুবিধা আছে। প্রক্রিয়া বাস্তবায়ন বিবেচনা করছে যারা ম্যানেজার ...
কার্যকরী প্রেরণামূলক কৌশল কর্মক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতা উপর একটি অসাধারণ প্রভাব আছে। একটি নিযুক্ত এবং প্রেরিত কর্মী একটি সফল ব্যবসা এবং একটি মৃত ব্যবসা মধ্যে পার্থক্য অর্থ হতে পারে। ম্যানেজারদের কর্মীদের অনুপ্রাণিত এবং demotivate ক্ষমতা আছে। সম্ভবত বোঝার সবচেয়ে অপরিহার্য উপাদান ...
একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন একটি নির্দিষ্ট সময়ের উপর একটি পৃথক কর্মচারী এর কাজের কর্মক্ষমতা একটি আনুষ্ঠানিক পর্যালোচনা।কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন যেমন দক্ষতা হিসাবে দক্ষতা, উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি, এবং বিভাগীয় এবং ব্যক্তিগত লক্ষ্য দিকে অগ্রগতি পরিমাপ। একটি SWOT বিশ্লেষণ শক্তি, দুর্বলতা, বিশ্লেষণ করে ...
এটি আপনার বাড়ির অফিস বা আপনার টেবিলের কাজ কিনা, আপনার স্থানটি সংগঠিত করা আপনার উত্পাদনশীলতাকে বাড়িয়ে তুলতে পারে এবং আপনার চাপের স্তরকে কমিয়ে তুলতে পারে। একবার আপনি জিনিসগুলি ক্রমান্বয়ে রাখার একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতি স্থাপন করলে, আপনি সময় এবং শক্তি সংরক্ষণ করবেন। আপনি আপনার কর্মক্ষেত্রের পর্যালোচনা এবং পুনর্বিবেচনা সম্পন্ন করার পরে ...
কাজ: এটি যেখানে আমরা আমাদের দিনে আট ঘন্টা, সপ্তাহে পাঁচ দিন ব্যয় করি। কিছু তারা তাদের নিজস্ব স্বামীদের দেখতে চেয়ে কাজ সহকর্মীদের আরো দেখতে যুক্তি হতে পারে। সুতরাং, এটি অনিবার্য যে সম্পর্ক, বন্ধুত্বপূর্ণ বা রোমান্টিক, কর্মক্ষেত্রে প্রদর্শিত হবে।
কয়েক ব্যতিক্রমের সাথে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কর্মসংস্থানটি "এট-উইল" হিসাবে বিবেচিত হয়। এট-ই-র চাকুরী মানে কোনও নিয়োগকর্তা কোনও কারণে কোনও কারণে কোনও কারণে, কোনও কারণে, নোটিশ ছাড়াই বা বিনা নোটিশ ছাড়াই কোনও সংস্থাকে আগুন দিতে পারে, তবে শর্তহীনতা বৈষম্যের কারণগুলির ভিত্তিতে নয়। অতএব, শ্রম ও কর্মসংস্থান আইন অনুযায়ী, এটি ...
একটি কোম্পানির ব্যবসার জন্য একটি আর্থিক পরিকল্পনা অংশ হিসাবে বাজেট পরিবর্তন বা বাজেট কাটা করতে প্রয়োজন হতে পারে। এই প্রক্রিয়ার সময়, বাজেট পরিকল্পনাগুলি বা পরামর্শগুলির প্রস্তাবগুলি বাজেটের সমস্যাগুলির সমাধান কীভাবে সমাধান করবেন তা ধারণা করার জন্য কোম্পানির নির্বাহীগণ দ্বারা গৃহীত হতে পারে। বাজেট পরিকল্পনার জন্য এই প্রস্তাবগুলির কিছু হতে পারে ...
কোয়ালিটি কন্ট্রোলটি সাফল্যের জন্য উচ্চাকাঙ্ক্ষা বহন করে এমন কোনও ব্যবসার জন্য আবশ্যক। একটি ভাল দৃষ্টি, বিপণন পরিকল্পনা এবং উচ্চ ভলিউম আউটপুট সব জায়গায় একটি সিস্টেম যা একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ মানের নিশ্চিত করে ছাড়াই rendered হয়। ভোক্তা নিয়মিত হতাশ হয়, তাহলে আপনি ফিরে বর্গ এক। বিভিন্ন মানের আছে ...
কোম্পানির মালিক বা নির্বাহীগণ কোম্পানির কর্মীদের লক্ষ্য এবং লক্ষ্যগুলির প্রতি কঠোর পরিশ্রম করে তা নিশ্চিত করার জন্য একটি কোম্পানির কর্মচারীদের মূল্যায়ন করতে পারে। একজন কর্মচারী এই লক্ষ্যে কাজ করে এবং ভাল কাজ করে থাকেন তবে একটি প্রচার বা মূল্যায়ন দেওয়া যেতে পারে। এই পদ্ধতি প্রতিটি কোম্পানির জন্য ব্যাপকভাবে ভিন্ন, তাই আপনার জিজ্ঞাসা ...
যোগাযোগ বাজেট সংশোধন প্রক্রিয়া, বাজেট মিটিং বা বাজেট বিস্তৃতি একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। এটি একটি কারণ বাজেটের কারণে বাজেট বা পরিবারের বাজেটের জন্য বাজেটের কারণে অনেকগুলি ব্যক্তি প্রভাবিত করতে পারে। প্রশ্নে বাজেট আলোচনা করা হয়তো তাজা অন্তর্দৃষ্টি এবং ঠিকানা প্রয়োজন সরবরাহ করতে পারে ...
একটি কোম্পানি অন্য ক্রয় যখন একটি অধিগ্রহণ ঘটে। যখন দুই কোম্পানি এক কোম্পানির মধ্যে একত্রিত হতে সম্মত হয়, তারা একত্রিত হয়। এই কর্পোরেট কর্মগুলির কারণগুলির মধ্যে এটি অর্জন করে প্রতিযোগিতার অবসান, অন্য ভৌগোলিক এলাকা বা পণ্য লাইন বা বিক্রি বা একত্রিত করার একটি বিস্তৃত ইচ্ছা অন্তর্ভুক্ত করার কৌশলগত পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত।
দুইজনকে চাকরির ভূমিকা পূরণ করার অনুমতি দেওয়া আপনার কর্মীদের মানদণ্ডের মান উন্নত করতে পারে, যার ফলে আপনাকে উপকৃত হতে পারে। যাইহোক, অন্য কোন ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের সাথে সাথে, একটি কাজের ভাগ করার প্রোগ্রাম বিবেচনা করার সুবিধা এবং অসুবিধা রয়েছে। যদিও সুবিধাগুলি ফোকাস করা সহজ হতে পারে, বিশেষ করে যদি আপনার ...
কর্পোরেট ফাইন্যান্সগুলির নীতিগুলি কর্পোরেশনগুলির প্রতিটি সিদ্ধান্তকারকে প্রভাবিত করে, তারা অধিগ্রহণ বা বিনিয়োগের উপর উচ্চ স্তরের কলগুলি করছে কিনা, বা বিরতির কক্ষের নরম-ড্রিংক মেশিনে পরিষেবা দেওয়ার জন্য একটি বিক্রেতা নির্বাচন করছে। পরিচালকদের প্রায়ই বাস্তবায়ন করতে হবে এবং যারা সিদ্ধান্তগুলি জানায় তাদের কাছে এই সিদ্ধান্তগুলি ব্যাখ্যা করতে হবে ...
কর্মীদের প্রতি মাসে কঠোর পরিশ্রমী এবং কার্যকরীভাবে কাজ করার জন্য উত্সাহিত করে কর্মচারীদের দেওয়া হয়। প্রাক-প্রতিষ্ঠিত মানদণ্ডের তালিকা অনুসরণ করে নিয়োগকর্তা প্রতি মাসে যথাযথ প্রার্থী নির্বাচন করতে হবে। প্রার্থীদের র্যান্ডম এ নির্বাচন করা হয় না কিন্তু সাফল্যের উপর নির্বাচিত হয় এবং ...
