দুইজনকে চাকরির ভূমিকা পূরণ করার অনুমতি দেওয়া আপনার কর্মীদের মানদণ্ডের মান উন্নত করতে পারে, যার ফলে আপনাকে উপকৃত হতে পারে। যাইহোক, অন্য কোন ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের সাথে সাথে, একটি কাজের ভাগ করার প্রোগ্রাম বিবেচনা করার সুবিধা এবং অসুবিধা রয়েছে। যদিও সুবিধাগুলি ফোকাস করা সহজ হতে পারে, বিশেষ করে যদি আপনার কর্মীরা অনুরোধ করে থাকেন তবে এটি বিবেচনা করার সময়ও গ্রহণ করুন যে তার সম্ভাব্য ক্ষতিগুলি অপ্রত্যাশিত বিস্ময়গুলিকে আটকাতে পারে যা প্রোগ্রামটি শুরু না হওয়া পর্যন্ত স্পষ্ট হয়ে উঠতে পারে না।
এইচআর উপর প্রভাব
চাকরি ভাগ করার প্রোগ্রামটি আপনার বা মানব সম্পদ বিভাগের কাজের লোড বাড়াতে পারে। যেহেতু আপনি এখনও এক অবস্থানের সাথে কাজ করছেন, তাই লক্ষ্যটি মজুরি রাখা এবং উপকারের খরচ একই। এর মানে হল যে কর্মচারী যদি প্রতি ঘন্টায় মজুরির পরিবর্তে বেতন পায় তবে আপনাকে কর্মচারীদের মধ্যে বেতনটি কিভাবে ভাগ করবেন তা নির্ধারণ করতে হবে। এটি এমন সময়সূচীর সাথে বিশেষভাবে সমস্যাযুক্ত হতে পারে যেখানে লোকেরা সর্বদা একই ঘন্টার কাজ করে না। আপনাকে অবকাশকালীন দিনগুলি, অসুস্থ দিনগুলি, ব্যক্তিগত সময়, প্রদত্ত ছুটির দিনগুলি এবং কর্মচারী বেনিফিটগুলির জন্য মিলে যাওয়া তহবিলগুলি কিভাবে ভাগ করতে হবে তা নির্ধারণ করতে হবে।
নিয়ন্ত্রক সম্মতি সঙ্গে সমস্যা
ফেডারেল এবং রাষ্ট্রীয় কর্মসংস্থান আইনগুলি বলে যে আপনি প্রত্যেক কর্মচারীকে মোটামুটি এবং সমানভাবে চিকিত্সা করতে হবে। যদিও এর অর্থ এই নয় যে প্রত্যেক কর্মচারীকে চাকরি ভাগাভাগি প্রোগ্রামে অংশগ্রহণের বিকল্পটি দিতে হবে তবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়াটিকে রূপরেখা দেওয়ার নির্দিষ্ট নির্দেশিকা সহ আপনাকে একটি পরিষ্কার নীতি তৈরি এবং প্রকাশ করতে হবে। এ ছাড়া, আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে এইচআর ফেয়ার লেবার স্ট্যান্ডার্ডস অ্যাক্ট প্রবিধানগুলি মেনে চলছে। এই সম্ভবত সময়কাল নির্ধারিত এবং unannounced অভ্যন্তরীণ মজুরি রিপোর্টিং অডিট প্রয়োজন হবে।
"হু ইন ইন চার্জ" সিন্ড্রোম
Entrepreneur.com এর মতে, "হু ইন ইন চার্জ" সিন্ড্রোমটি একটি কাজের ভাগ করার প্রোগ্রামের সবচেয়ে বড় ক্ষতির একটি হতে পারে। ভাল যোগাযোগ এবং পরিচালকদের এবং কাজের ভাগকদের মধ্যে ঘনিষ্ঠ সমন্বয় ছাড়া, নির্দিষ্ট কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য কে দায়ী সে সম্পর্কে বিভ্রান্তি জবাবদিহিতার অভাব সৃষ্টি করে যা অনিয়মিত এবং ইচ্ছাকৃত ত্রুটি, চুরি এবং জালিয়াতি উভয় থেকে আপনার ব্যবসা রক্ষা করার জন্য ডিজাইন করা একটি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা আপস করতে পারে। উপরন্তু, গুরুত্বপূর্ণ তথ্য হারিয়ে যেতে পারে বা একটি দূষিত ফলাফল হতে পারে।
উৎপাদনশীলতা সমস্যা
চাকরির ভাগ পরিবেশ পরিবেশ বান্ধব এবং কর্মী মনোবলকে এমনকি কাজের ভাগকদের মধ্যে একটি ভাল যোগাযোগ ব্যবস্থা সহ প্রভাবিত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি অন্য বিভাগের একজন কর্মচারীর কোনও প্রশ্ন বা সমস্যা থাকে যে কেবলমাত্র অফ-ডিউটি কাজের অংশীদার উত্তর দিতে বা পরিচালনা করতে পারে, তবে কাজের পরের দিন পর্যন্ত ধীর বা থামাতে হবে। উৎপাদনশীলতার ফলে হ্রাস এবং হতাশা বৃদ্ধি করলে আপনার কর্মীদের এবং আপনার ব্যবসায় উভয়ই নেতিবাচক ভাবে প্রভাবিত হতে পারে।
