কর্পোরেট ফাইন্যান্সগুলির নীতিগুলি কর্পোরেশনগুলির প্রতিটি সিদ্ধান্তকারকে প্রভাবিত করে, তারা অধিগ্রহণ বা বিনিয়োগের উপর উচ্চ স্তরের কলগুলি করছে কিনা, বা বিরতির কক্ষের নরম-ড্রিংক মেশিনে পরিষেবা দেওয়ার জন্য একটি বিক্রেতা নির্বাচন করছে। পরিচালকদের প্রায়শই কার্যকর করা উচিত এবং যারা তাদের কাছে রিপোর্ট করে সেই সিদ্ধান্তগুলি ব্যাখ্যা করতে হবে। কর্পোরেট ফাইন্যান্স বোঝার বিষয়টি ম্যানেজারকে তথ্য এবং প্রেরণা দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য দেয়।
সবকিছু খরচ টাকা
সহজ শর্তে, কর্পোরেট ফাইন্যান্স কীভাবে ব্যবসায়গুলি উপার্জন করে এবং কীভাবে এটি ব্যয় করে তা বোঝায়। প্রতিটি স্তরের ব্যবস্থাপক জড়িত, এমনকি যদি পরোক্ষভাবে, উভয় ক্রিয়াকলাপের সাথেও। সুতরাং, তাদের কার্যকারিতা অর্থের তাদের উপলব্ধি উপর কিছুটা নির্ভর করে। নিউইয়র্ক বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থ বিভাগের অধ্যাপক আসওয়াত দামোদরন এই বিষয়টি সংক্ষিপ্তভাবে উল্লেখ করেছেন যখন তিনি বলেন, "অর্থের ব্যবহার জড়িত যেকোনো সিদ্ধান্ত একটি কর্পোরেট আর্থিক সিদ্ধান্ত।" কার ভাড়া, অগ্নি এবং প্রচার, মূল্যের মাত্রা নির্ধারণ, উৎপাদন সময়সূচী প্রতিষ্ঠা, এমনকি অফিস সরবরাহ অর্ডার করার একটি কোম্পানির নিচের লাইন প্রভাবিত করে। পরিচালকদের অবশ্যই বুঝতে হবে কর্পোরেট ফাইন্যান্স তাদের বিভাগকে কীভাবে প্রভাবিত করে এবং কীভাবে তাদের বিভাগ তাদের আর্থিক সংস্থানকে প্রভাবিত করে।
কর্পোরেট সিদ্ধান্ত ব্যাখ্যা
যখন একজন ম্যানেজারের অধীনে কাজ করে এমন লোকেরা জিজ্ঞেস করে, "আমরা কীভাবে সাময়িকভাবে অফিসটি পুনর্নির্মাণ করতে পারি," বা "আমরা লাভ লাভ করার পরে কেন উত্থাপিত হব না?" উত্তরগুলির অর্থ কর্পোরেট ফাইন্যান্স । যিনি বুঝতে পারেন যে ম্যানেজার তার মানুষ গ্রহণ করবে ব্যাখ্যা প্রদান করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, তিনি ব্যাখ্যা করতে পারেন কিভাবে পুঁজি খরচ (পুনর্নবীকরণ) এবং কর্মক্ষম খরচ (কর্মীদের) বিভিন্নভাবে ভিন্ন। মুনাফা অপরিহার্য নগদ প্রবাহ পরিবর্তন না কেন তিনি প্রদর্শন করতে পারেন। অধস্তন উত্তরগুলির সাথে সুখী হতে পারে না, কিন্তু যুক্তিসংগত ব্যাখ্যা কর্পোরেট সিদ্ধান্তগুলি থেকে কিছু রহস্য মুছে ফেলতে পারে, এবং সম্ভবত, হতাশা হ্রাস করতে পারে।
শ্রমিকদের জন্য এটা কি
সংস্থার দৃঢ় উপলব্ধিকারী পরিচালকরা হয়তো তাদের কর্মীদের উত্সাহিত করতে আরো ভাল অবস্থান করতে পারে যে তারা যদি কোম্পানির উন্নতি করে তবে তারা কীভাবে উপকৃত হতে পারে এবং তারা কীভাবে কাজ করে তা কোম্পানির সাফল্যে অবদান রাখতে পারে। "এমবিএগুলির জন্য আর্থিক হিসাব," শিরোনামের পাঠ্যপুস্তিকায়, লেখক কর্মচারীদের ক্ষমতায়ন করার জন্য আর্থিক তথ্য ব্যবহার করতে পারেন এমন অনেকগুলি উপায় বিশদ করে। উদাহরণস্বরূপ, স্টক অপশন, মুনাফা ভাগাভাগি পরিকল্পনা, আরএসইউ এবং 401 (কে) প্রোগ্রামের ব্যাখ্যাগুলি ব্যাখ্যা করতে পারে এমন পরিচালকরা সেই সুবিধাগুলিকে প্রেরণামূলক গাজর হিসাবে কাজে লাগাতে পারে। শিক্ষাদান কর্মীরা কোম্পানির আর্থিক অবস্থা বিশ্লেষণ করে কিভাবে ক্ষতিপূরণ নিয়ে আলোচনা করার সময় তাদের প্রস্তুত করতে পারে। ম্যানেজারও স্পষ্ট, বাস্তবসম্মত লক্ষ্য নির্ধারণ করতে আর্থিক তথ্য ব্যবহার করতে পারে যা তাদের অধীনে সবার জন্য ইন্দ্রিয়গ্রাহ্য হবে।
উদ্দেশ্য বোঝা
অবশেষে, এটি কোম্পানির উদ্দেশ্যগুলি অর্জনে সহায়তা করার জন্য এটি একটি পরিচালকের কাজ। প্রফেসর ডমোডরন দৃঢ়ভাবে বলেছেন যে, বেশিরভাগ উদ্যোগের জন্য সংস্থাটির মূল্যকে সর্বোচ্চ পরিমাণে বাড়িয়ে তুলতে হবে। অন্যরা কোম্পানির প্রধান লক্ষ্যকে "শেয়ারহোল্ডারদের মানকে সর্বাধিক" হিসাবে বর্ণনা করে। উল্লেখিত উদ্দেশ্য যাই হোক না কেন, এটি অর্জনের জন্য ম্যাট্রিক্স প্রায়শই কর্পোরেট ফাইন্যান্সের ভাষায় প্রকাশ পাবে - নেট আয় (মুনাফা), বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ, শেয়ারহোল্ডার ইকুইটি, শেয়ারহোল্ডারদের কাছে ফেরত প্রদত্ত লভ্যাংশ ইত্যাদি। পরিচালনাকারীরা যারা ভাষাটি সুস্পষ্টভাবে কথা বলে, তারা আরও ভালভাবে হিসাব করতে পারে যে তাদের সিদ্ধান্তগুলি লক্ষ্যের দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য সংস্থাটিকে চালিত করে বা এটিকে পশ্চাদপসরণ বা এমনকি পশ্চাদপদে ধাক্কা দেয়।
