দায়বদ্ধতা এবং অখণ্ডতা কর্মক্ষেত্রে ব্যায়াম করতে পারেন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মান কিছু। দায়বদ্ধতা একটি কর্মের জন্য দায়ী বা জবাবদিহি করা হচ্ছে। সততা এমন ব্যক্তির বর্ণনা করে, যিনি সঠিক এবং ভুলের মধ্য দিয়ে বেছে নেওয়ার আগে মুখোমুখি হওয়ার আগে সততার প্রতি সিদ্ধন্ত বেছে নেবেন। কর্মক্ষেত্রে মূল্যের কোনও মূল্য ছাড়াই, কোম্পানির মধ্যে সংস্কৃতি দরিদ্র সাংগঠনিক বিকাশের ঝুঁকিপূর্ণ।
আস্থা
যখন নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীরা পরস্পরের প্রতি পারস্পরিক দায়বদ্ধ হয়, কর্মচারীরা বিশ্বাস করে যে তাদের কাজ উপযুক্তভাবে পুরস্কৃত করা হবে। উভয় পক্ষের মধ্যে দায়বদ্ধতা - নেতৃত্বের অখণ্ডতার পাশাপাশি - ক্ষমতায়ন ও সম্পত্তির অনুভূতি সহ কর্মীদের প্রদান করতে সহায়তা করতে পারে। সততা কর্মচারীদের তাদের সৎ মতামত এবং ধারনা জন্য শাস্তি ভয় করতে পারবেন না। দায়বদ্ধতা কর্মীদের স্বায়ত্তশাসন ব্যবহার করার অনুমতি দেয় যে প্রত্যাশা তারা কোম্পানিতে আরো বিনিয়োগ করবে এবং অতএব, আরও কার্যকর, আরও কার্যকরভাবে এবং আরো সৃজনশীলভাবে সম্পাদন করবে।
প্রতিশ্রুতি
কর্মক্ষেত্রে কর্মীদের সক্রিয় অনুশীলন দায়বদ্ধতা এবং সততা যখন, তারা কোম্পানির মধ্যে আরো গর্ব এবং মালিকানা মনে ঝোঁক। তবে, ম্যানেজারদের অবশ্যই এমন একটি দলের মূল্যবান সদস্য হিসাবে সকল কর্মচারীদের চিকিত্সা করার মাধ্যমে পর্যায়টি অবশ্যই সেট করতে হবে, যার প্রত্যেকেরই কোম্পানির লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করার জন্য একটি অবিচ্ছেদ্য ভূমিকা রয়েছে। অনলাইন এথিক্স সেন্টার ফর ইঞ্জিনিয়ারিং অ্যান্ড রিসার্চ অনুযায়ী, কর্মচারী যখন জবাবদিহিতা এবং সততা অনুশীলন করার কারণে তাদের কর্মসংস্থানের জায়গায় গর্ব অনুভব করে, তখন তারা আরও দক্ষতার সাথে কাজ করতে, ঝুঁকি হ্রাস করতে এবং আরও ভাল ক্ষতি নিয়ন্ত্রণ করার সম্ভাবনা বেশি।
স্থায়িত্ব
Payscale ওয়েবসাইট অনুযায়ী, সততা এবং জবাবদিহিতা অনুশীলন সঙ্গে অভিনয় Mangers কর্মচারীদের স্থিরতা একটি ধারনা প্রকল্প, যা কর্মচারী ধারণার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। স্থিতিশীলতার অনুভূতির পাশাপাশি, যারা সততা আছে তাদের সাথে কর্মচারী এবং যারা তাদের জন্য কাজ করে তাদের জন্য জবাবদিহিযোগ্য তারা জানেন যে তাদের পরিচালক লক্ষ্য সম্পর্কিত কোম্পানির তথ্য ভাগ করে নেবে। যখন কোনও সংস্থা তার কর্মচারীকে দায়বদ্ধতা এবং সততা দ্বারা স্থিতিশীলতার সাথে সরবরাহ করে না, তখন সংস্কৃতির ভয় হবার সম্ভাবনা বেশি এবং প্রত্যেক কর্মচারীকে নিজের জন্য বাধা দিতে হবে। উপরন্তু, একটি অস্থির কাজ পরিবেশ কর্মীদের তাদের অনুভূতি পছন্দ করে এমন ছাপ দিতে পারে যা পেশাদার বিকাশকে উত্সাহিত করে না এবং এমন পরিবেশ তৈরি করে যা উচ্চ কার্যকারিতা এবং উত্পাদনশীলতাকে প্রচার করে না।
স্ট্যান্ডার্ড
নেতৃত্ব শ্রেষ্ঠ উপায় এক উদাহরণ দ্বারা হয়। ব্যবস্থাপনা তার নেতাদের দায়বদ্ধতা এবং সততা ছাড়া কাজ করার অনুমতি দেয়, অন্যান্য কর্মচারী মামলা অনুসরণ করবে। একটি কোম্পানির নেতারা একটি সংস্থার ভিত্তি হিসাবে কাজ করে, তাই এটি গুরুত্বপূর্ণ যে এই ভিত্তিটি দায়বদ্ধতা এবং সততা উপর নির্মিত হয়। কারণ দুর্বল মানগুলির একজন পরিচালক তার অবাঞ্ছিত মানগুলিকে অনুকরণকারী এমন কর্মীদের উত্পাদন করার সম্ভাবনা বেশি। বিপরীতভাবে, দৃঢ় মূল্যবোধগুলির দ্বারা সমর্থিত একটি সংস্থা এমন সংস্কৃতি তৈরি করবে যা পরিবেশকে ভালভাবে সম্পাদন করে।
