ব্যবস্থাপনা

কিভাবে প্রতিযোগিতামূলক ঝুঁকি পরিচালনা করতে

কিভাবে প্রতিযোগিতামূলক ঝুঁকি পরিচালনা করতে

ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা অনেক কোম্পানি ঝুঁকি এড়ানো আরো ভালো হয়; ঝুঁকিপূর্ণ প্রকল্পগুলিকে এড়িয়ে যাওয়া যুক্তিটি আপনার ক্ষতিগুলি এড়ানোর সর্বোত্তম উপায়। ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতায়, আজকের অবস্থার মতোই প্রতিটি কোম্পানি প্রতিযোগিতামূলক ঝুঁকিতে কিছুটা মুখোমুখি হয় - এমন একটি যা ভাগ্য নির্ধারণের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ প্রমাণ করতে পারে ...

কর্পোরেট পরিকল্পনা গুরুত্ব

কর্পোরেট পরিকল্পনা গুরুত্ব

বিখ্যাত ব্রিটিশ কবি উইলিয়াম ওয়ার্ডসওয়ার্থ একবার বলেছিলেন, "আধুনিক ব্যবসায়ের মধ্যে, এটি সবচেয়ে ভয় পাওয়ার পক্ষে কাকতালীয় নয়, এটি এমন একজন সৎ ব্যক্তি যিনি জানেন না তিনি কি করছেন।" আপনি একটি ব্যবসার জন্য একটি মহান ধারণা থাকতে পারে, যখন আপনি একটি পরিকল্পনা আছে, এটি কোথাও যেতে হবে। কর্পোরেট, বা কৌশলগত, পরিকল্পনা ...

কিভাবে আপনি সাক্ষাত্কার একটি সংবাদপত্র পেতে

কিভাবে আপনি সাক্ষাত্কার একটি সংবাদপত্র পেতে

পত্রিকাটির প্রতিবেদককে সাক্ষাত্কারে প্রথম পদক্ষেপ হিসাবে আপনি বা আপনার সংগঠন এমন কিছু করেছে যা সংবাদযোগ্য বলে মনে করা হয় এমন একটি সংবাদপত্রকে অবহিত করা। Newsworthy গল্প পাবলিক মনোযোগ আকর্ষণ করবে যে এক। আপনার ব্যবসায় বা প্রতিষ্ঠানের রুটিন ঘটনা সাধারণত বিবেচনা করা হয় না ...

কিভাবে কর্মক্ষেত্রে মোটামুটি কর্মীদের আচরণ করবেন

কিভাবে কর্মক্ষেত্রে মোটামুটি কর্মীদের আচরণ করবেন

যদিও এটি সত্য যে শ্রম ও কর্মসংস্থান আইনগুলি মোটামুটিভাবে কর্মচারীদের আচরণের জন্য মানব সম্পদ প্রথাগুলির ভিত্তিকে প্রতিনিধিত্ব করে, কর্মক্ষেত্রে আপনার কোম্পানির ন্যায্য চিকিত্সার লক্ষ্য অর্জনের আরো অনেক কিছু রয়েছে। ন্যায্য কর্মসংস্থানের অভ্যাসগুলি এমন একটি সংস্থাকে অন্তর্ভুক্ত করে যা এটি নিশ্চিত করে যে এটি ফেডারেলকে মেনে চলে।

কিভাবে আপনার নিয়োগকর্তা দ্বারা অনৈতিক অনুশীলন রিপোর্ট

কিভাবে আপনার নিয়োগকর্তা দ্বারা অনৈতিক অনুশীলন রিপোর্ট

অনৈতিক পদ্ধতির জন্য আপনার নিয়োগকর্তার বিরুদ্ধে একটি প্রতিবেদন দাখিল করা একটি ভয়ঙ্কর প্রক্রিয়া। আপনি হয়তো চিন্তা করতে পারেন যে এটি কর্মক্ষেত্রে অবাঞ্ছিত উত্তেজনা সৃষ্টি করবে, এমনকি আপনার কাজের ক্ষতির ফলেও। অপ্রতিরোধ্য অনুশীলনের প্রতিবেদন করতে ব্যর্থ হলে অন্য কেউ আপনার পদক্ষেপ নেওয়ার আগে আপনাকে হতাশ করতে পারে এবং এটি ...

মোট স্ল্যাক গণনা কিভাবে

মোট স্ল্যাক গণনা কিভাবে

আপনি যদি কোনও প্রকল্প পরিচালনা করছেন তবে আপনাকে আপনার দলের সময়সূচির পিছনে পতনের অনুমতি দিতে হবে। একটি প্রকল্প কার্যের জন্য মোট slack পরিমাপের সমাপ্তির তারিখ প্রভাবিত না করে আপনার দলটি কাজটি শেষ করতে কত দেরী করে তা পরিমাপ করে। স্ল্যাক শূন্য হলে, টাস্কটি সমালোচনামূলক, এবং কোনও বিলম্ব হ'ল ...

প্রশিক্ষণ খরচ এবং উপকার গণনা কিভাবে

প্রশিক্ষণ খরচ এবং উপকার গণনা কিভাবে

প্রশিক্ষণ খরচ এবং বেনিফিট গণনা একটি ব্যবস্থাপক একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য বিনিয়োগের উপর ফেরত প্রদর্শন করতে পারবেন।এটি কোম্পানী তার কর্মীদের উন্নয়ন করে উপার্জন করে কি। যদিও নকশা, উন্নয়ন ও বিতরণ প্রশিক্ষণ খরচ পরিমাপ করা সহজ, এটি মূল্যায়ন করা অনেক বেশি কঠিন ...

কিভাবে মিটিং গতি মিনিট নিতে

কিভাবে মিটিং গতি মিনিট নিতে

মিটিংয়ে রেকর্ডিং গতি কোন সংস্থার পরিচালনা প্রক্রিয়ার অপরিহার্য অংশ। টাস্ক ক্লান্তিকর হতে পারে, কিন্তু অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। সভায় সভাপতিত্ব করেন সভায় যে, যা বলা হয়েছিল তা রেকর্ড করা গুরুত্বপূর্ণ নয়, শুধুমাত্র বৈঠকে কি করা হয়েছিল বা সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল তা স্বীকার করা। গতি বিশেষ করে হয় ...

কিভাবে একটি মাস্টার সময়সূচী তৈরি করতে

কিভাবে একটি মাস্টার সময়সূচী তৈরি করতে

জীবনযাত্রার গতি পুরো সময় কর্মসংস্থান, পরিবার এবং শখ জাগানোর চেষ্টা করে এমন অনেক লোকের জন্য নিয়ন্ত্রণের বাইরে হতে পারে। এক জায়গায় থেকে পরবর্তী স্থানে চলার কারণে ভুলের জন্য পর্যাপ্ত জায়গা থাকতে পারে, শিশুদের পিটিএ বৈঠকের জন্য দেরী দেখানোর জন্য গুরুত্বপূর্ণ অ্যাপয়েন্টমেন্টগুলি ভুলে যেতে পারে। সময়সূচী বুনিয়াদি যৌক্তিক মনে হচ্ছে ...

কিভাবে আধুনিক অফিস অভ্যাস এবং পদ্ধতি শিখতে

কিভাবে আধুনিক অফিস অভ্যাস এবং পদ্ধতি শিখতে

কম্পিউটারের পরিচয় এবং পরবর্তীকালে বিশ্বজুড়ে কর্মক্ষেত্রে ইন্টারনেট এবং ইন্টারনেটের পরিবেশের সাথে, অফিস পরিবেশের মধ্যে একবার যেভাবে মানুষ নিজেকে পরিচালনা করেছিল সে সম্পর্কে অনেক গুরুত্বপূর্ণ দিক পরিবর্তিত হয়েছে। এই প্রযুক্তিটি সাধারণ হয়ে ওঠার আগে আপনি অবসরপ্রাপ্ত হন বা অন্যথায় কাজের থেকে বিরতি নেন ...

কিভাবে সবুজ পরিস্কার মধ্যে সার্টিফাইড পেতে

কিভাবে সবুজ পরিস্কার মধ্যে সার্টিফাইড পেতে

সবুজ প্রত্যয়িত হচ্ছে ক্লায়েন্ট এবং কোম্পানি উভয় থেকে আরো গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে। সবুজ শংসাপত্র মানে একটি তৃতীয় পক্ষের প্রতিষ্ঠান আপনার পণ্য বা পরিষেবা পর্যালোচনা করেছে এবং এটি পরিবেশগত দায়িত্ব এবং নিরাপত্তা মান ধরে রাখার জন্য এটি পাওয়া যায়। সার্টিফিকেশন সাধারণত বিভিন্ন সমাপ্তির প্রয়োজন ...

কিভাবে পরিকল্পনা এবং হোটেল কার্যপ্রণালী সংগঠিত

কিভাবে পরিকল্পনা এবং হোটেল কার্যপ্রণালী সংগঠিত

ঋতুতা, 24-ঘন্টা পরিষেবা প্রত্যাশা এবং সর্বদা পরিবর্তিত পরিবেশে মানিয়ে নেওয়ার দক্ষতা কার্যকরী হোটেল ক্রিয়াকলাপগুলিতে সংগঠিত কার্যপ্রণালীগুলিকে গুরুত্বপূর্ণ করে তোলে। যদিও কাজের ক্রিয়াকলাপগুলি একটি মসৃণ ক্রম অনুসারে প্রবাহিত হবে, ব্যস্ত সময়ে এই একই ক্রিয়াকলাপগুলি ওভারল্যাপ নিতে পারে। এটি একটি দক্ষ করে তোলে ...

স্টাফ নেতৃত্ব নেতৃত্ব পরিবর্তন কিভাবে

স্টাফ নেতৃত্ব নেতৃত্ব পরিবর্তন কিভাবে

যখন আপনি কর্মক্ষেত্রের "রক্ষীদের পরিবর্তনের" অভিজ্ঞতা পান, তবে বাকি কর্মীদের কাছে সংবাদটি রিলিজ করতে হবে। সাবেক নেতৃত্বের সাথে কর্মীদের সম্পর্কের উপর নির্ভর করে, নতুন নেতার কাছে স্বীকৃতি বা প্রতিরোধ হতে পারে। প্রতিরোধের কমানো, পুরানো সম্পর্কে কথা বলা এড়াতে ...

কিভাবে একটি সাংগঠনিক কাঠামো লেখার লিখুন

কিভাবে একটি সাংগঠনিক কাঠামো লেখার লিখুন

একটি সাংগঠনিক গঠন চার্ট একটি ব্যবসার গঠন দেখায়। চার্ট প্রতিটি কর্মচারী, তার দায়িত্বের দায়িত্ব এবং যার কাছে সে রিপোর্ট করে। একটি চার্ট কাজ বিভাগগুলিকে পরিষ্কার করতে, আপনার ব্যবসায়ের সাথে জড়িত কাজগুলির ধরনগুলি প্রদর্শন করতে এবং এক স্তর থেকে প্রচারের লাইনগুলি স্পষ্টভাবে প্রদর্শন করতে পারে।

কর্মী দায়বদ্ধতার পরিমাপ কিভাবে

কর্মী দায়বদ্ধতার পরিমাপ কিভাবে

কর্মচারী জবাবদিহিতা পরিমাপের ফলে আপনি ফলাফলগুলি সন্ধান করার সময় লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে, পাশাপাশি নিয়োগকারীর প্রতিক্রিয়াগুলিও নির্ধারণ করতে পারেন। "কর্মচারী দায়বদ্ধতা" শব্দটির অর্থ বিভিন্ন ব্যবসায়ের মানুষের কাছে বিভিন্ন জিনিস, তাই আপনার মেট্রিককে আপনার কর্মক্ষেত্রগুলির পর্যবেক্ষণ নীতিগুলির বিকাশ হিসাবে এবং আপনাকে ...

কিভাবে একটি কাজের সাক্ষাত্কারে "স্ট্রেস হ্যান্ডেল কিভাবে" উত্তর দিতে

কিভাবে একটি কাজের সাক্ষাত্কারে "স্ট্রেস হ্যান্ডেল কিভাবে" উত্তর দিতে

আরো কিছু চ্যালেঞ্জিং কাজের ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলির উত্তরগুলি খুঁজে বের করা কঠিন হতে পারে, বিশেষত যারা দুর্বলতাগুলি সম্পর্কে প্রশ্ন করে এবং আপনি কীভাবে কাজগুলিতে সমস্যাগুলি পরিচালনা করেন। একটি বিশেষ সাক্ষাত্কারের উত্তর দেওয়ার প্রশ্নটি হল যে আপনি কীভাবে স্ট্রেস পরিচালনা করবেন সে সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করে। এটা দিয়ে সত্যবাদী হতে ভাল ...

কিভাবে কর্মীদের প্রশিক্ষণ সম্পর্কে প্রেরণা পেতে

কিভাবে কর্মীদের প্রশিক্ষণ সম্পর্কে প্রেরণা পেতে

ব্যবসার জগতে, প্রশিক্ষণটি প্রায়শই তাদের কর্মজীবনের সময় কোম্পানির কর্মচারীদের জন্য চলমান প্রক্রিয়া। প্রোগ্রাম শুরু করার আগে প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম সম্পর্কে কর্মচারীদের প্রেরণা সফল প্রশিক্ষণ একটি অপরিহার্য অংশ। Unmotivated কর্মীদের ভাল প্রশিক্ষণ উপকরণ প্রক্রিয়া নাও হতে পারে, এবং ছেড়ে চলে যাবে ...

কিভাবে একটি অবসান কর্মচারী রিয়ার

কিভাবে একটি অবসান কর্মচারী রিয়ার

কর্মীদের অনেক কারণে চাকরি থেকে বরখাস্ত করা হয়, কিন্তু তাদের প্রস্থান করার কারণ প্রায়ই রায়ের জন্য তাদের যোগ্যতা নির্দেশ করে। আপনি একজন নতুন কর্মচারী নিয়োগের পূর্বে একজন প্রাক্তন কর্মচারীকে পুনর্বহাল করার কথা বিবেচনা করতে পারেন কারণ সাধারণভাবে রিহারে কম প্রশিক্ষণ প্রয়োজন। উপরন্তু, একটি প্রাক্তন কর্মচারী rehiring আগে, আপনি করতে পারেন ...

কিভাবে মাস একটি কর্মচারী নির্বাচন করুন

কিভাবে মাস একটি কর্মচারী নির্বাচন করুন

কাজ অসামান্য কর্মক্ষমতা জন্য স্বীকৃত হচ্ছে বেশ কিছু নেই। যখন সম্মানটি মাসিক স্বীকৃতির কর্মচারী হিসাবে বিশেষ হিসাবে বিবেচিত হয়, তখন শিরোনাম প্রদানের ব্যবসায়টি এই বার্তাটি প্রেরণ করে: আমাদের কর্মীরা আমাদের নিচের লাইনের মতোই গুরুত্বপূর্ণ এবং আমরা এই সংবাদটি সম্প্রচার করতে চাই। একজন কর্মচারী প্রতিষ্ঠা ...

একটি Receptionist জন্য ব্যবসা শিষ্টাচার বিধি

একটি Receptionist জন্য ব্যবসা শিষ্টাচার বিধি

রিসেপশনিস্টরা সাধারণত অফিসে প্রবেশ করার পরে আপনি দেখেন এমন প্রথম ব্যক্তি, যা তাদের জন্য যে কোম্পানিগুলির জন্য কাজ করে এবং অফিসে অন্যান্য পেশাদারদের একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রতিনিধিত্ব করে। ব্যবসা শিষ্টাচার পর্যবেক্ষণ একটি অভ্যর্থনাবাদী কাজের একটি প্রধান অংশ, কিন্তু কি শুধু বিভিন্ন এবং পরিবর্তিত মতামত ...

স্টাফিং প্রয়োজন নির্ধারণ কিভাবে

স্টাফিং প্রয়োজন নির্ধারণ কিভাবে

কর্মচারী নিয়োগ, তাদের প্রশিক্ষণ এবং যথাযথভাবে আপনার মানব সম্পদ বরাদ্দ একটি দক্ষ পদ্ধতিতে আপনার ব্যবসা সহজে চালানো এবং লাভজনক হতে সাহায্য করতে পারে। কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা গণনা করার জন্য পৃথক কর্মচারী দক্ষতা এবং ব্যস্ত পরিবর্তনের এবং বার বোঝার জ্ঞান অপরিহার্য। তোমার যথেষ্ট দরকার ...

কিভাবে একটি Revolving জনশক্তি সময়সূচী তৈরি করতে

কিভাবে একটি Revolving জনশক্তি সময়সূচী তৈরি করতে

একটি ঘূর্ণনশীল জনশক্তি সময়সূচী একটি ধরনের সময়সূচী যা কর্মচারীদের বীমা দেয় যে প্রতিটি নির্দিষ্ট ব্যক্তির কাজ করার জন্য প্রত্যেক ব্যক্তির একটি কর্মক্ষেত্রে প্রতিটি শিফট কাজ করার সুযোগ থাকবে। একটি ঘূর্ণনশীল জনশক্তি পরিকল্পনা তৈরি করা কর্মীদের পরিচালনা করার জন্য একটি সময় দক্ষ এবং সুনির্দিষ্ট উপায় এবং এটি পরিচালনা করার সেরা উপায় ...

বিভাগ লক্ষ্য নির্ধারণ কিভাবে

বিভাগ লক্ষ্য নির্ধারণ কিভাবে

একটি প্রতিষ্ঠানের একটি কার্যকর বিভাগ চালানোর একটি মূল অংশ লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়। আপনার কর্মীদের সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য স্পষ্ট পরিকল্পনাগুলির সাথে একটি পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত উদ্দেশ্য আছে তাই প্রত্যাশিত কি জানতে হবে। আপনি যখন বিভাগের লক্ষ্য নির্ধারণ করেন, তখন আপনার কর্মক্ষেত্র তৈরির জন্য আপনাকে বিভিন্ন ধরণের মানদণ্ড পূরণ করতে হবে ...

কিভাবে কর্মীদের কাজ বরাদ্দ করা

কিভাবে কর্মীদের কাজ বরাদ্দ করা

এমন সময় আছে যখন আপনাকে একজন কর্মচারীর চাকরির বিবরণ পরিবর্তন করতে হবে বা কোনও বিশেষ কর্মীর জন্য কোনও কর্মীর নির্দিষ্ট কাজটি বা নির্দিষ্ট সময়ের জন্য যেমন কোনও কর্মচারীর ছুটির সময় বা অনুপস্থিতি ছাড়ার সময় নির্দিষ্ট কাজের কাজটি নির্দিষ্ট করতে হবে। যাই হোক না কেন পরিস্থিতি, যোগাযোগ একটি গুরুত্বপূর্ণ ...

একটি কর্মচারী সুস্থতা প্রোগ্রাম শুরু করার উপর একটি প্রস্তাব লিখুন কিভাবে

একটি কর্মচারী সুস্থতা প্রোগ্রাম শুরু করার উপর একটি প্রস্তাব লিখুন কিভাবে

অনেক ব্যবসায় উচ্চ বীমা প্রিমিয়ামের সাথে সংগ্রাম করে, কর্মচারী বজায় রাখে, মনোবল বাড়ায় বা তাদের কর্মীদের স্বাস্থ্যকর থাকতে সাহায্য করে। এই সমস্যা মোকাবেলা করার জন্য, কোম্পানি ক্রমবর্ধমান কর্মচারী কল্যাণ প্রোগ্রাম চালু করা হয়। একটি সুস্থতা প্রোগ্রাম আপনার কর্মীদের সামগ্রিক স্বাস্থ্য উন্নত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, তারা নিশ্চিত যে ...