ব্যবস্থাপনা

একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ভাল নেতৃত্ব ধারাবাহিকভাবে এবং কার্যকরভাবে পরিবর্তন পরিচালনা করতে হবে। পরিচালন দ্রুত বিভিন্ন পরিস্থিতিতে মানিয়ে না এবং সেই অনুযায়ী কোম্পানী নির্দেশ না হলে একটি প্রতিষ্ঠান যথাযথ নেতৃত্বের অভাব ভোগ করে। প্রবৃদ্ধি বিভিন্ন পর্যায়ে কোম্পানি বিভিন্ন ধরনের প্রয়োজন ...

একটি ব্যবসা শুধুমাত্র দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপগুলি পরিচালনা করে এবং সমস্যার সমাধান করার জন্য একত্রে কাজ করে এমন কর্মীদের মতো শক্তিশালী বা কার্যকর হতে পারে। কিন্তু কর্তব্য এবং দায়িত্বগুলির একটি পৃথক কর্মচারী তালিকা মৌলিক কাজের বিবরণ বহির্ভূত প্রসারিত। কিছু কর্তব্য সমস্ত কাজের জন্য প্রযোজ্য, অন্যরা নির্দিষ্ট ধরণের নির্দিষ্ট ...

কর্মক্ষেত্রে সংঘর্ষ কেবল জড়িত ব্যক্তিদের চেয়ে বেশি প্রভাবিত করে; এটি একটি ঘন কাজ পরিবেশ তৈরি করতে পারে যা কার্যত অফিসে দক্ষতার স্তরকে প্রভাবিত করতে পারে। যখন প্রশ্ন করা হয় তখন একজন কর্মচারী এবং তার সুপারভাইজার হতে হয় তখন এই পরিস্থিতি আরও কঠিন হয়ে যায়। মধ্যে দ্বন্দ্ব সমাধান করা ...

প্রতিষ্ঠানের নতুন সদস্যদের প্রবর্তন করার জন্য একটি কোম্পানি নিউজলেটার একটি কার্যকর গাড়ি। একটি নতুন সদস্যের জন্য একটি ভূমিকা লেখার একটি কঠিন কাজ নয়। চাবিটি বন্ধুত্বপূর্ণ, বন্ধুত্বপূর্ণ এবং সকলের উপরে নতুন সদস্য থাকা সত্ত্বেও সংগঠনের আনন্দকে জোর দেওয়া। প্রবন্ধটি অত্যধিক লম্বা হতে হবে না ...

নাইকি 197২ সালে বিল বোয়ারম্যান কর্তৃক নির্মিত একটি অত্যন্ত সম্মানজনক পাদুকা কোম্পানি এবং বেভারটন, ওরেগন ভিত্তিক। নাইকি বক্সিং গ্লাভস জুতা জুতা থেকে ক্রীড়াবিদ সরঞ্জাম বিভিন্ন উত্পাদন। কোম্পানি 160 টিরও বেশি দেশ থেকে পরিচালনা করে। নাইকের গবেষণা ও উন্নয়ন দল ক্রমাগত অগ্রসর হওয়ার জন্য কাজ করছে ...

হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজারদের প্রায়ই তাদের কোম্পানির প্রতিটি কাজের খোলার জন্য অ্যাপ্লিকেশন বিপুল পরিমাণে সম্মুখীন হয়। এটি অবশ্যই একটি ভাল খবর / খারাপ খবর পরিস্থিতি কারণ আরো পছন্দ মানে আপনি আদর্শ প্রার্থী খুঁজে পাওয়ার সম্ভাবনা বেশি, তবে এর অর্থ হল আপনার সমস্ত অ্যাপ্লিকেশনগুলির মাধ্যমে অনেকগুলি কাজ সাজানোর কাজ রয়েছে। ...

আপনি একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য তহবিল চেয়ারপারসন নিযুক্ত হন বা আপনার নিজের উপর কাজ করার সিদ্ধান্ত নেয় কিনা, একটি সফল তহবিল সংগ্রহের পরিকল্পনা পরিকল্পনা ব্যাপক প্রস্তুতি প্রয়োজন। একটি রহস্য ডিনার ইভেন্ট একটি ঐতিহ্যগত কালো টাই ডিনার fundraiser একটি উত্তেজনাপূর্ণ বিকল্প। একটি অভিনয় troupe যখন একটি রহস্য খেলা সঞ্চালন ...

একটি বোর্ড মিটিং চেয়ারম্যান একটি প্রতিষ্ঠানের কর্পোরেট শাসন একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। সভাপতির সভাপতিত্বে যে বিষয়গুলো নিয়ে আলোচনা করা হয় সে বিষয়ে আলোচনায় আলোচনা করা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়াটি পরিচালনা করা চেয়ারের প্রাথমিক দায়িত্ব। একটি ভাল চেয়ার একটি মূল চরিত্র, ডলহাউস নোট ...

প্রকৌশলী, নির্মাণ ব্যবস্থাপক এবং যে কোনও কর্মীরা তাদের কর্মজীবনের অংশ হিসাবে প্রধান প্রকল্পগুলিতে পরিচালনা বা অংশগ্রহণ করে, একটি নতুন কাজের জন্য অনুসন্ধান করার সময় একটি প্রকল্প তালিকা সারসংকলন অপরিহার্য। আপনি একটি কাজের অভিজ্ঞতা সারসংকলন হিসাবে নির্দিষ্ট কোম্পানীর আপনার আগের কাজ উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করার পরিবর্তে, একটি প্রকল্প তালিকা পুনরায় শুরু ...

যদিও এটি সাধারণ অর্থে মনে হতে পারে, কর্মক্ষেত্রে স্বাস্থ্যবিধি অনেক লোকের জন্য একটি সমস্যা। সকালে সময় কম বা সহজেই ভুলে যায় কিনা, অনেক লোক ভালভাবে তৈরি না হয়ে মৌলিক স্বাস্থ্যবিধি পালন করে কাজ করে যায়, যা সহকর্মীদের এবং ক্লায়েন্টদের সামনে বিব্রতকর পরিস্থিতির সৃষ্টি করতে পারে। যাও ...

ব্যবসায়িক বিশ্লেষণ প্রতিবেদনগুলি প্রায়ই রেকর্ডে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কোম্পানির নথিপত্র এবং তাদের লেখার জন্য অনেক কারণ থাকতে পারে। যাই হোক না কেন কারণ, তারা উদ্দেশ্য এবং একত্রিততার সাথে লিখিত এবং এটি শক্তি এবং দৃষ্টি যোগাযোগের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। কোম্পানির রিপোর্ট থেকে সংগৃহীত তথ্য ব্যবহার করে, ...

কর্মক্ষেত্রে শ্রমিকদের মধ্যে দ্বন্দ্ব সাধারণ। যখন কেউ এমন ভাবে আচরণ করে যা অন্য ব্যক্তির কর্মের সাথে হস্তক্ষেপ করে, তখন দ্বন্দ্ব দেখা দেয়। দ্বন্দ্বগুলি মৌখিক আর্গুমেন্টগুলির রূপ নিতে পারে যেখানে মানুষের ধারণাগুলি বৈষম্য, যৌন হয়রানি, এবং সামাজিক বা সাইবার-গুন্ডামি। কখনও কখনও দ্বন্দ্ব হতে পারে ...

দলের সদস্যদের মধ্যে বৈচিত্র্য উত্পাদনশীলতার জন্য ভাল হতে পারে তবে একই সময়ে দ্বন্দ্বও হতে পারে। কোনো দলের সদস্যদের মধ্যে সংঘর্ষ সময়-সময়ে প্রত্যাশিত হবে। এমনকি যারা সময় বেশিরভাগ সময় সঙ্গে পেতে কিছু সময়ে রাজি হবে। ম্যানেজার বা টিমের মতো পরিস্থিতিতে আপনি কীভাবে পরিচালনা করবেন?

একটি অবস্থানের জন্য সাক্ষাত্কার আগে, অধিকাংশ লোক কর্পোরেশন এর ইতিহাস এবং কাজের প্রকৃতির উপর ঝাপসা। যাইহোক, সাক্ষাত্কারে আপনার জ্ঞান conveying একটি সম্পূর্ণরূপে ইন্টারভিউ কৌশল ইন্টারভিউ সম্পর্কিত। একইভাবে, কোন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয় এবং সাক্ষাত্কার একটি কৌশল কি আদেশ হয়। ...

শুনতে না যারা প্রশিক্ষণ, মনোযোগ দিতে বা আপনার নির্দেশাবলী উপেক্ষা উপেক্ষা হতে পারে। শুধু কথা বলার পরিবর্তে, একটি ভিন্ন পদ্ধতি গ্রহণ করুন। আপনার শ্রোতাদের উৎসাহিত করতে, উত্সাহ ব্যবহার করুন, ব্যক্তিগত গল্প ভাগ করুন, চোখ যোগাযোগ বজায় রাখুন এবং আপনার নির্দেশাবলী সহজ রাখুন। আপনার বিষয় আরো আকর্ষণীয় করে এবং ...

ব্যতিক্রমী গ্রাহক সেবা একটি প্রশংসা প্রাপ্য। যদিও আপনি সর্বদা একটি মৌখিক ধন্যবাদ প্রদান করতে পারেন এবং পরিষেবার সময় প্রশংসার সাথে সাথে, আনুষ্ঠানিক প্রশংসার সাথে অনুসরণ করে ব্যবস্থাপনাটি অসামান্য গ্রাহক পরিষেবা সরবরাহকারী কর্মচারীকে পুরস্কৃত করতে এবং কর্মচারীকে জ্ঞানের সন্তুষ্টি দেয়।

একজন কর্মচারী সম্পর্ক বিশেষজ্ঞ নিয়োগকর্তা-কর্মচারী সম্পর্ককে প্রভাবিত করে এমন বিষয়গুলি পরিচালনা করে। একজন কর্মচারী সম্পর্ক বিশেষজ্ঞের নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপগুলি আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক কর্মচারী অভিযোগ তদন্ত, সমাধান করা, কর্মচারী টার্নওভার বিশ্লেষণ, উন্নয়ন এবং কার্যকারিতা উন্নত করে ...

আপনার গ্রাহক বেস আপনি ব্যবসা করছেন প্রাথমিক কারণ। তাদের ছাড়া, বুদ্ধিমান ব্যবস্থাপনা, বিপণন বা পণ্য নকশা বিষয় অন্য trappings কোন; আপনার পৃষ্ঠপোষক আপনার ব্যাকবোন হয়। একটি দ্বিতীয় দ্বিতীয় অগ্রাধিকার, তবে, সামনে লাইন কর্মীদের সঠিকভাবে তাদের চিকিত্সা করা হয় তা নিশ্চিত করা হয়। এর মধ্যে রয়েছে ...

একজন কর্মচারীর কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন যত্নশীল বিবেচনার এবং চিন্তাধারা প্রয়োজন, কারণ এটি কর্মচারীদের জন্য ব্যবস্থাপনাগুলির প্রত্যাশাগুলির পরিমাপের পরিমাপের জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ নয়, তবে মূল্যায়ন অগ্রগতি, উত্থান, পুরস্কার এবং ছাপার জন্য বিবেচনার ক্ষেত্রেও ভূমিকা পালন করে। উপরন্তু, কর্মচারী যদি ...

কর্মীদের জন্য প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন প্রোগ্রাম প্রদান করা, ব্যক্তিগত কর্মক্ষমতা এবং প্রেরণা উন্নত করার পাশাপাশি সাংগঠনিক সাফল্য অর্জনের একটি কার্যকর উপায়। কর্মচারী প্রশিক্ষণ আরো জটিল দায়িত্ব বা আরো দায়িত্বশীল কাজের দায়িত্ব গ্রহণ করতে প্রয়োজনীয় দক্ষতার সাথে নতুন এবং ঋতু কর্মী উভয় প্রস্তুত করতে পারেন। ...

কর্মীদের জন্য গোপনীয়তা একটি ধারনা তৈরি করতে অফিসের পার্টিশনগুলি সাধারণত সর্বাধিক অফিসের স্পেসে ব্যবহৃত হয়। Cubicles পার্টিশন যে শুধুমাত্র মেঝে এবং সিলিং মধ্যে partway দাঁড়ানো। এই পার্টিশন গোপনীয়তার একটি ধারনা করার অনুমতি দেয়, যদিও কর্মচারীরা সহজেই একে অপরের সাথে এবং সুপারভাইজারদের সাথে কথা বলতে অনুমতি দেয় ...

একটি কার্যকরী, ভাল-লিখিত নীতি বিকাশ এটির চেয়ে বেশি নিতে পারে। নীতি একটি নির্দিষ্ট বিষয় একটি কোম্পানির অবস্থান বিবৃত করার একটি উপায় গঠন। আপনি যদি প্রতি সম্ভাব্য সম্ভাব্যতা আবরণ করার চেষ্টা করেন তবে আপনি অনেকগুলি অযৌক্তিক নীতিগুলি তৈরি করার ঝুঁকি চালান। এই কর্মচারীদের হিসাবে, উপেক্ষা করা সম্ভবত খুব সম্ভবত হয় ...

বেশিরভাগ কর্মচারী মনে করতে চায় যে তাদের কাজ নিরাপদ। যাইহোক, এই ক্ষেত্রে, বিশেষ করে খারাপ অর্থনৈতিক সময়ে। অনেক কোম্পানি কর্মচারী এর পা নীচে ডান থেকে বিক্রি বা বন্ধ করা হয়। কর্মচারী জানতে শেষ। যদি আপনি হঠাৎ বিক্রি করে পাহারা দখল করতে চান না ...

স্বেচ্ছাসেবকদের হিসাবে, বোর্ড সদস্য নিয়োগ চুক্তি স্বাক্ষরিত ছাড়া বোর্ডে পরিবেশন করে, কিন্তু অলাভজনক সদস্যদের তাদের পদ শেষ করতে প্রত্যাশা করে। বোর্ডের সদস্যের সাথে অনেকগুলি কারণে পদত্যাগ করা হতে পারে, যার মধ্যে নতুন চাকরি রয়েছে যা বোর্ড পরিষেবার সাথে আগ্রহের দ্বন্দ্ব সৃষ্টি করে, এলাকা বা চলমান দ্বন্দ্ব ছাড়াই ...

কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্বের সাথে মোকাবিলা করার সময় মনে রাখা প্রথম জিনিসটি হ'ল মানুষের দ্বন্দ্ব যখন কিছু দ্বন্দ্ব স্বাভাবিক হয়। দ্বন্দ্ব প্রকৃতপক্ষে একটি কার্যকর দলকে অবদান রাখতে বাধ্য করে যা পরিবর্তন করার প্রয়োজন হয়। যে বলেন, খুব দ্বন্দ্ব এবং অমীমাংসিত দ্বন্দ্ব একটি হতে পারে ...