ব্যবস্থাপনা
নেতারা, যারা মানুষকে অনুসরণ করার ক্ষমতা পায়, অন্যদের সংগঠিত করার জন্য উৎসাহিত করে। একটি দৃষ্টিশক্তি প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে, উদাহরণস্বরূপ এবং কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলি অর্জনকারী পুরস্কৃতকারী কর্মচারী দ্বারা আপনি আপনার নির্দেশিকাগুলি শুনতে আপনার অধস্তনগুলি পেতে পারেন। সাধারণত, নেতারা অন্যদের অনুপ্রাণিত ...
প্রশাসনিক লক্ষ্য নির্ধারণ করা সঠিক কাজগুলির জন্য কাজগুলি পূরণ করা নিশ্চিত করার একটি উপায়। এটি একটি দল পরিচালনা করারও একটি উপায়, কারণ এটি একটি সংস্থার প্রত্যেকের ভূমিকা পরিষ্কার করা সহজ। সফলভাবে প্রশাসনিক লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য, প্রকল্পটির প্রকৃতিতে গবেষণা করা প্রয়োজন ...
আপনি যদি কোনও দলের সদস্য বা তার নেতা হন তবে আপনি এমন উদাহরণগুলি চিনতে পারবেন যা গোষ্ঠীকে একসঙ্গে কাজ করতে সহায়তা করে। প্রায়শই একই সময়ে একই স্থানে থাকা কেবল যথেষ্ট নয়। দলের সমন্বয় জড়িত প্রত্যেকের কাছ থেকে একটি সাধারণ লক্ষ্য দিকে অবিরাম কাজ, পাশাপাশি সমাধানের ক্ষমতা প্রয়োজন ...
একটি কর্মীর আর্থিক ভবিষ্যতের জন্য একটি স্থিতিশীল কাজ খোঁজা এবং রাখা অপরিহার্য। কাজের অনিশ্চয়তা অর্থের জন্য এবং ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা করা কঠিন করে তোলে। কর্মচারী ধারণ নীতিগুলি শ্রমিকদের পাশাপাশি ব্যবসাগুলিকে, নির্দিষ্ট সময়ের জন্য কতজন কর্মচারীকে অবশ্যই একটি ব্যবসা অবশ্যই ধরে রাখতে হবে তার জন্য সীমা নির্ধারণ করে ...
একটি গ্যাস স্টেশন পরিচালনার জন্য গ্রাহকদের এবং কর্মচারীদের সাথে কাজ করার দক্ষতা প্রয়োজন, এবং অপারেশনের ব্যবসায়িক দিক পরিচালনা করার জন্য গণিত এবং পরিচালিত অভিযোজন প্রয়োজন। কারণ গ্যাস স্টেশনগুলি 9 থেকে 5 সময়সূচী অনুসরণ করে না, আপনাকে কাজের জন্য একটি নমনীয় পদ্ধতির প্রয়োজন এবং সমস্ত ঘন্টার মধ্যে অন-কল থাকার সাথে সামঞ্জস্য করার ক্ষমতা ...
বিভিন্ন গ্রুপ এবং দক্ষতা সেট একটি কার্যকর এবং সফল দল তৈরি করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। দক্ষতা সেট এবং গোষ্ঠী গতিবিদ্যা বিভিন্ন দলের বিল্ডিং কার্যক্রম আপনি সময়ের সাথে দল শক্তিশালী করতে সাহায্য করতে পারেন। শোনা অনুশীলন, যোগাযোগ, সংগঠন এবং আলোচনা অনেক দলের কাজ ব্যায়াম জড়িত হয় ...
পরিকল্পনা সাফল্যের জন্য প্রস্তুত করার সেরা উপায়। এই বিশেষ করে কর্পোরেট এবং ব্যবসা অর্থ ক্ষেত্রে। বাজেট আর্থিক বিশ্বের জন্য মাস্টার পরিকল্পনা। বাজেট রিপোর্ট তৈরি করা সংখ্যাগুলি পুনর্গঠন সংখ্যাগুলির চেয়ে বেশি - পরিচালকরা জানতে চান বাজেট তাদের কাছে কীভাবে প্রযোজ্য হয়। তারা জানতে চায় কিভাবে প্রকৃত ...
বাজেট মিটিংগুলি গুরুত্বপূর্ণ কারণ তারা আপনাকে আপনার বস বা উচ্চপদস্থদের কাছে উপস্থাপন করতে দেয় যেখানে আপনার প্রকল্পটি বাজেটের পরিপ্রেক্ষিতে দাঁড়িয়ে থাকে। সভায় আপনি আপনার বরাদ্দ বাজেটে সম্ভাব্য বৃদ্ধি বা হ্রাস নিয়ে আলোচনা করতে পারেন এবং আপনার বাজেটকে ট্র্যাক রাখতে খরচগুলি কমাতে পারেন। বাজেট মিটিংও অনুমোদন দেয় ...
একটি সাংগঠনিক চার্ট একটি কোম্পানির মধ্যে ব্যবস্থাপনা এবং দায়িত্ব চেইন প্রতিফলিত করে। অংশীদারিত্বগুলি প্রতিফলিত করে এমন সাংগঠনিক চার্টগুলি প্রকৃতপক্ষে কোম্পানির চলমান ব্যক্তিদের একটি স্পষ্ট বোঝার সাথে বিনিয়োগকারীদের এবং কর্মচারীদের প্রদান করে। অর্থ হিসাবে কিছু ফাংশন, যৌথভাবে কোম্পানির মধ্যে পরিচালিত করা উচিত ...
আপনি ব্যবসায় বিশ্বের মধ্যে নির্ভর করতে পারেন যে কয়েকটি জিনিস এক সমস্যা পাবেন। আপনি নিজের ব্যবসায়ের মালিক নন বা অন্য কোনও সংস্থার কর্মচারী হিসাবে কাজ করেন কিনা তা সমাধান করার জন্য সর্বদা কিছু সমস্যা থাকবে। কোম্পানির আপনার ভূমিকা কোন ব্যাপার, একটি পয়েন্ট আসবে যেখানে আপনি জিজ্ঞাসা করা হবে ...
প্রকল্প পোর্টফোলিও ম্যানেজমেন্ট এমন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে সংস্থাগুলি এবং উদ্যোগগুলি তাদের বর্তমান প্রকল্পগুলি পরিচালনা, দেখতে এবং বিশ্লেষণ করতে পারে। এটি সাধারণত বিভিন্ন প্রকল্পের অগ্রাধিকার ব্যবহৃত হয়; তারা সাধারণত অর্থ, বৃদ্ধি এবং সুবিধা হিসাবে বিভিন্ন বিভাগে সাজানো হয়। প্রকল্প পোর্টফোলিও অবশেষে অনুমতি দেয় ...
মোলসকিন প্রজেক্ট প্ল্যানার একটি ছোট, পোর্টেবল সময়সূচী বই যা দৈনিক এবং মাসিক ট্র্যাকিং, ইভেন্টগুলি এবং আপনার কাজ বা প্রকল্পের সাথে সম্পর্কিত অন্যান্য নোটগুলির জন্য দুটি লেআউট উপস্থাপন করে। প্রকল্প পরিকল্পনাকারী একটি একত্রীকরণের কাগজপত্রের আকৃতির আকৃতির শৈলী আছে যা আপনাকে সম্পূর্ণরূপে প্রকাশ করতে এবং সম্পূর্ণ দেখতে দেয় ...
কোনও ব্যবসায়ের সফলতা প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের কর্মক্ষমতা দ্বারা সরাসরি প্রভাবিত হয়, সেগুলি কর্মচারীরা সরাসরি গ্রাহকদের সাথে ডিল করছে কিনা। কর্মীদের স্পষ্টভাবে তাদের কর্মীদের কর্মক্ষমতা প্রভাব বুঝতে বুঝতে কর্মচারী আউটপুট পরিচালনা করতে সক্ষম হয় এবং ...
সাধারণভাবে, অলাভজনক পরিচালককে প্রতিষ্ঠানের একজন কর্মচারী হিসাবে বিবেচনা করা হয়, নিযুক্ত এবং পরিচালনা বোর্ডের দ্বারা মূল্যায়ন করা হয়। পরিচালক প্রতিষ্ঠানের প্রতিদিনের নেতৃত্ব প্রদান করে এবং বোর্ডকে রিপোর্ট প্রদান করে। সংগঠনটির মিশন পূরণের জন্য বোর্ড দায়ী, নিশ্চিত যে ...
আপনি সিক্রেটরিয়াল ফিল্ড বা পুরোনো প্রোতে নতুন কিনা তা আপনার কাজের জন্য লক্ষ্য এবং অগ্রাধিকার নির্ধারণ করতে সহায়তা করে। বাস্তবসম্মত লক্ষ্যগুলি প্রতিষ্ঠা করা আপনাকে আপনার কাজের আরও দক্ষতার সাথে কাজ করতে সহায়তা করতে পারে, যা আপনাকে চাকরির জন্য আরও ফলপ্রসূ হতে এবং আপনার নিয়োগকর্তার কাছে আরও মূল্যবান হতে দেয়। কোন দুটো সচিবীয় অবস্থান একই, এবং যে ...
গ্রুপ সাক্ষাত্কার প্রস্তুতি ছাড়া বিভ্রান্তিকর এবং অসংগঠিত হতে পারে। সাধারণত, গ্রুপ ইন্টারভিউ প্রক্রিয়াটি একটি পৃথক সাক্ষাতকারের চেয়ে বেশি, প্রায়ই 90 মিনিট থেকে দুই ঘন্টা চলমান। এই ধরনের সাক্ষাতকারের জন্য প্রয়োজনীয় সংখ্যক কর্মীদের জন্য প্রয়োজনীয় অ্যাপ্লিকেশন প্রক্রিয়া দ্রুতগতিতে ডিজাইন করা হয়েছে ...
দৃঢ় দলবদ্ধতা ভাল ব্যবসা পরিকল্পনা একটি হলমার্ক। তবে, শক্তিশালী দলগুলি দুর্ঘটনা দ্বারা ঘটে না। ম্যানেজার যারা তাদের দলের দক্ষতা বাড়ানোর জন্য ক্রমাগত প্রচেষ্টা চালায়, সে একজন ম্যানেজারের চেয়ে বেশি সাফল্য উপভোগ করবে যা অপ্রত্যাশিত পদ্ধতির সাথে জড়িত। আপনি উন্নত করার জন্য নির্দিষ্ট কৌশল শিখতে হলে ...
ইভেন্টের আকারের উপর নির্ভর করে, একটি ইভেন্ট প্রকল্পের পরিকল্পনা করার সময় এবং অর্থ বিনিয়োগের প্রয়োজন হয়। সফলভাবে একটি ইভেন্ট পরিকল্পনা করার চাবিটি শক্তিশালী সাংগঠনিক দক্ষতা বা একটি বুদ্ধিমান দল ভাড়া করা হয়। ইভেন্ট প্রকল্পের উদাহরণ কর্মশালা, বিতর্ক এবং প্রচার।
একটি কর্মী কর্ম পরিকল্পনা দুটি প্রাথমিক ফাংশন আছে এবং কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তা উভয় উপকার করতে পারেন। প্রথম ফাংশন প্রত্যাশা বিবরণ হিসাবে পরিবেশন করা হয়। কর্মচারী কর্তব্যের একটি চুক্তি হিসাবে কিছুটা পরিবেশন করা, নিয়োগকর্তা কেবল কর্মচারীর দায়িত্বগুলি স্পষ্টভাবে প্রকাশ করার জন্যই নয় বরং মূল্যায়ন করতে পারেন ...
কর্পোরেট সামাজিক দায়িত্ব একটি দ্বি-ধারিত তলোয়ার। একটি বিপজ্জনক প্রান্ত কোম্পানির আর্থিক সাফল্য কমাতে যে ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ এড়াতে তার শেয়ারহোল্ডারদের, কর্মচারী এবং সরবরাহকারীদের কর্পোরেশন এর সামাজিক দায়িত্ব। অন্যান্য বিপজ্জনক প্রান্ত পাবলিক ভাল, যা প্রায়ই প্রতিনিধিত্ব করা হয় ...
একটি বার বা লাউঞ্জে চলমান সময় এবং প্রতিশ্রুতি প্রচুর পরিমাণে লাগে। এই ধরনের ব্যবসার ব্যবস্থাপনা বা মালিকানার জন্য প্রচুর পরিমাণে দায়বদ্ধতা প্রয়োজন কারণ অ্যালকোহল অপব্যবহারের সময় বিপজ্জনক পদার্থ হতে পারে। পৃষ্ঠপোষক বা কর্মচারীদের মধ্যে অপব্যবহার প্রায়শই অনির্দেশ্য হয়। নিজেকে শিক্ষিত করে এবং ...
ইআরপি, এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স পরিকল্পনা, একটি সিস্টেমের সমস্ত প্রক্রিয়া এবং তথ্য সংহত করার জন্য ব্যবহৃত হয়। একটি ইআরপি প্রোগ্রাম কেনার আগে এবং এটি বাস্তবায়ন করার আগে ইআরপি একটি ব্যাপক গবেষণা প্রয়োজন। ইআরপি যেকোনো ধরনের ব্যবসা, বড় বা ছোট আকারে ব্যবহার করা যেতে পারে, এবং এটি সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ ফাংশনকে কভার করে ...
একটি অলাভজনক প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি প্রকল্প প্রতিবেদন লেখা সময়, ধৈর্য এবং অনেক তথ্য নিতে হবে। আপনি যে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য প্রেরণ করছেন তার উপর জোর দেওয়ার জন্য আপনার প্রতিবেদনটি সংক্ষিপ্ত এবং দ্য-পয়েন্ট রাখুন। অলাভজনক প্রতিষ্ঠান দান এবং অনুদান থেকে অর্থায়ন উপর নির্ভর করে, তাই এটি বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ ...
বছরের-তারিখ, বা YTD, টার্নওভার, বছরের মধ্যে এতদূর প্রতিস্থাপিত হয়েছে যে একটি কোম্পানির কর্মশালার শতাংশ পরিমাপ। YTD টার্নওভার নির্ধারণ করার জন্য আপনার কোম্পানির কর্মচারী রেকর্ডগুলির প্রয়োজন হলে আপনাকে সেই ফাইলগুলি অ্যাক্সেস করতে হবে, যা কোম্পানির বাইরের লোকদের কাছে উপলব্ধ নাও হতে পারে। একটি কোম্পানী হিসাবে ...
একটি অপারেশন প্ল্যান একটি লিখিত বিবরণ যা ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলি কীভাবে পরিচালিত হয় তা বর্ণনা করে। এটি অপারেটিং ক্রিয়াকলাপগুলির পদ্ধতি, ব্যবহৃত প্রক্রিয়া এবং প্রতিটি বিভাগের কর্মীদের দায়িত্ব সম্পর্কে বর্ণনা করে। এই পরিকল্পনাগুলি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার দক্ষতা বাড়ানোর জন্য তৈরি করা হয়। একটি ...
