টিম সদস্য দ্বন্দ্ব পরিচালনা কিভাবে

দলের সদস্যদের মধ্যে বৈচিত্র্য উত্পাদনশীলতার জন্য ভাল হতে পারে তবে একই সময়ে দ্বন্দ্বও হতে পারে। কোনো দলের সদস্যদের মধ্যে সংঘর্ষ সময়-সময়ে প্রত্যাশিত হবে। এমনকি যারা সময় বেশিরভাগ সময় সঙ্গে পেতে কিছু সময়ে রাজি হবে। ম্যানেজার বা টিম লিডারের মতো পরিস্থিতিগুলি পরিচালনা করার জন্য আপনি কীভাবে নির্বাচন করবেন তা ফলাফলকে প্রভাবিত করে। কয়েকটি সাধারণ কৌশল পরীক্ষাতে দ্বন্দ্ব রাখতে পারে এবং দলের লক্ষ্যকে কাজে লাগাতে পারে।

সংঘাতের কারণ নির্ধারণ করুন। এটি টিমের সদস্যদের মধ্যে সমস্যা হতে পারে অথবা সমস্যাটি ঘটাচ্ছে এমন একটি অস্থায়ী পরিস্থিতি হতে পারে। জিনিস নীচে পেতে অনুসন্ধান প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। দলের সদস্যদের থেকে ইতিবাচক পদ্ধতিতে যোগাযোগের জন্য উৎসাহিত করুন যা অন্যদের দোষ দেয় না বা দোষারোপ করে না। একবার আপনি সমস্যা জানেন, সমাধান সঙ্গে আসা সহজ হবে।

প্রত্যাশা এবং দল বা প্রকল্পের প্রয়োজন clarifyify। লক্ষ্য পূরণের জন্য একসঙ্গে কাজ করার জন্য দলগুলির চাহিদাগুলি ব্যাখ্যা করুন; যে করতে, সবাই চুক্তি হতে হবে। ডেডলাইনগুলি ব্যবসার জন্য গুরুত্বপূর্ণ এবং এটি গুরুত্বপূর্ণ যে প্রত্যেকে তার সেরা দক্ষতার সাথে কাজ করে। প্রতিটি দলের সদস্য একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ আছে এবং দলের এবং ব্যবস্থাপনা প্রত্যাশা পূরণ করতে হবে।

সমস্যা বা পরিস্থিতি মোকাবেলা করার জন্য একটি কৌশল বা পরিকল্পনা বিকাশ। একটি দলের সভা আহ্বান করুন এবং পরিস্থিতি মোকাবেলা করার জন্য কিছু কৌশল পরিচয় করান এবং এই ধরনের দ্বন্দ্ব ভবিষ্যতে কীভাবে এড়াতে পারে। কিছু কৌশলগুলি দলের সিদ্ধান্ত গ্রহণে জড়িত থাকে এবং সদস্যদের উন্নতির উপর পরামর্শ দেওয়ার প্রস্তাব দেয় বা কীভাবে তারা উন্নতি করতে পারে তার পরামর্শ প্রস্তাব দেয়। ভূমিকা বাজানো মানুষের পক্ষে কথা বলার এবং অন্যের দৃষ্টিভঙ্গি দেখতে একটি কার্যকর হাতিয়ার।

সমস্যা সমাধানের জন্য পরিকল্পনা বা সমাধান বাস্তবায়ন। এটি কর্মচারী সম্পর্ক বা কাজের পদ্ধতি সম্পর্কিত কিছু নিয়ম বা নির্দেশিকা নির্ধারণ করার মতো সহজ হতে পারে। কিছু ক্ষেত্রে, শাস্তিমূলক ব্যবস্থা প্রয়োজন হতে পারে, বিশেষ করে চলমান সমস্যা থাকলে। যা প্রত্যাশা করা হয় তা পরিষ্কার করুন এবং যে কেউ নিয়ম মেনে চলবে না তা যদি সতর্ক না হয় তবে সতর্কতা ও মুখোমুখি হতে হবে।

একটি মধ্যস্থতা মধ্যে আনুন। যদি সমস্যার সমাধান করার সমস্ত প্রচেষ্টা ব্যর্থ হয় তবে সহায়ক পরামর্শ দেওয়ার চেষ্টা করার জন্য নিরপেক্ষ পার্টি আনতে হবে। এটি একটি ম্যানেজার বা সুপারভাইজার বা এমনকি আলোচনায় অভিজ্ঞতার সাথে একটি অভিজ্ঞ পেশাদার হতে পারে।

ট্র্যাক ফিরে সবাই পান। একবার সমস্যাটি সমাধান করা এবং মোকাবিলা করা হলে, প্রতিটিকে ট্র্যাক পেতে হবে। সবাইকে শিথিল করার মুহূর্তে চাপ দিন এবং মুহূর্তের চাপ থেকে মুক্ত হোন এবং কাজে ফিরে আসার সাথে সাথে কাজটি মোকাবেলা করার জন্য প্রস্তুত থাকুন।

পরামর্শ

• দ্বন্দ্ব হ্রাস করার একটি ভাল উপায় প্রথম স্থানে তাদের এড়াতে উপায় সন্ধান করা হয়। একসাথে কাজ করার জন্য ব্যক্তি নির্বাচন করার সময়, জড়িত দলের সদস্যদের মেজাজ সবসময় বিবেচনা। দুই বিপরীত ব্যক্তিত্ব সংঘর্ষ, কিন্তু মতামত মানুষ একসাথে ভাল কাজ করবে।