যদিও এটি সত্য যে শ্রম ও কর্মসংস্থান আইনগুলি মোটামুটিভাবে কর্মচারীদের আচরণের জন্য মানব সম্পদ প্রথাগুলির ভিত্তিকে প্রতিনিধিত্ব করে, কর্মক্ষেত্রে আপনার কোম্পানির ন্যায্য চিকিত্সার লক্ষ্য অর্জনের আরো অনেক কিছু রয়েছে। ন্যায্য কর্মসংস্থানের অভ্যাসগুলির মধ্যে একটি সংস্থা এটি নিশ্চিত করে যে এটি ফেডারেল এবং রাষ্ট্রীয় ন্যায্য কর্মসংস্থান আইন এবং বিধিমালাগুলিকে মেনে চলতে পারে। কর্মক্ষেত্রে ন্যায্য চিকিত্সা সমর্থন করে যে অন্তর্নিহিত কারণ পারস্পরিক সম্মান, শক্তিশালী আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্ক এবং সৎ যোগাযোগ অন্তর্ভুক্ত।
একটি স্পষ্ট এবং সৎ পদ্ধতিতে কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ করে পারস্পরিক সম্মানজনক নিয়োগকর্তা-কর্মচারী সম্পর্কের জন্য একটি ভিত্তি স্থাপন করুন। নিয়মিত এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ ভিত্তিতে কর্মীদের সঙ্গে যোগাযোগ করতে ব্যর্থ যারা নিয়োগকর্তা উচ্চ টার্নওভার হার, কম কর্মচারী মনোবল এবং কর্মচারী চাকরি সন্তুষ্টি বিষয় অভিজ্ঞতা। যখন নিয়োগকর্তারা শ্রদ্ধার সাথে কর্মচারীদের আচরণ করেন, তখন অর্থের প্রত্যাশাগুলি প্রচারের সাথে সাথে কর্মচারীদের সাফল্যের সাথে সাথে কর্মচারীদের সাফল্যের সাথে স্বীকৃতি দেওয়া হয়। আত্মরক্ষামূলক বা জোরপূর্বক না হয়েও ঠিকানা ভুল বোঝাবুঝি - অন্যথায় করছেন কর্মীদের কাছ থেকে টেনশন এবং একই ধরনের আত্মরক্ষামূলক এবং জোরপূর্বক আচরণ সৃষ্টি করে।
প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি স্তরের মধ্যে কর্মীদের সঙ্গে উত্পাদনশীল আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্ক বিকাশ। ফ্রন্ট লাইন কর্মীদের গুরুত্ব কমিয়ে এড়াতে যার কর্মক্ষমতা আপনাকে পণ্য ও পরিষেবাদির গ্রাহকদের চাহিদাগুলি পূরণ করতে সহায়তা করে। অনেকগুলি প্রতিষ্ঠান উপরের ব্যবস্থাপনায়ের পক্ষে কম বেতনযুক্ত কর্মীদের অবদানকে বঞ্চিত করে।
শক্তিশালী নেতৃত্ব দক্ষতা গড়ে তুলতে ট্রেন সুপারভাইজার এবং পরিচালকদের। সুপারভাইজার এবং ম্যানেজার যারা এই দক্ষতাগুলি প্রদর্শন করে তাদের কর্মীদের প্রতি ক্রমাগত প্রতিক্রিয়া প্রদান করে, তাদের কর্মক্ষেত্রের সাফল্য এবং নিয়মিত কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাগুলির জন্য স্বীকৃতি দেয় যা তাদের কর্মচারী উন্নয়নের আগ্রহ দেখায়। নেতৃত্বের ক্ষমতা প্রদর্শনকারী কর্মীদের জন্য বর্তমান সুপারভাইজার এবং পরিচালকদের এবং উন্নয়ন সুযোগগুলির জন্য নিয়মিত প্রশিক্ষণ প্রদান করুন। যখনই সম্ভব, কর্মচারী আনুগত্য এবং সন্তুষ্টি তৈরি করতে আপনার কাছ থেকে প্রচারের জন্য আপনার নিয়োগ এবং নির্বাচন প্রক্রিয়াটি ব্যবহার করুন।
নিয়োগকর্তা কর্মচারী সম্পর্কের সব দিকের মধ্যে সৎ যোগাযোগ অনুশীলন। যোগাযোগ আপনার কোম্পানির পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের পাশাপাশি সাংগঠনিক পরিবর্তন এবং কর্মক্ষেত্রের নীতিগুলি সম্পর্কে অবগত থাকা কর্মচারীদের একটি অপরিহার্য উপাদান। কর্মচারী মতামত সার্ভে পরিচালনা করে কর্মচারী প্রতিক্রিয়া উত্সাহিত করুন। কর্মীদের মতামত জরিপ ফলাফল সঠিকভাবে বিশ্লেষণ করার জন্য সময় নিন এবং প্রতিক্রিয়াগুলির ফলস্বরূপ আলোতে আসা সমস্যার সমাধান করার জন্য কর্ম পরিকল্পনাগুলি অনুসরণ করুন।
আপনার কর্মসংস্থান অনুশীলন যাচাই করুন এবং সিদ্ধান্ত যুক্তরাষ্ট্রীয়, রাষ্ট্র এবং স্থানীয় কর্মসংস্থান আইন সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ। শ্রম ও কর্মসংস্থানের আইন বিশেষজ্ঞরা হবেন যারা বৈষম্য ও অসম্মান চিকিত্সা নিষিদ্ধ করে যাতে আপনি সঠিক নিয়োগের সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হন। আপনার ক্ষতিপূরণ এবং সুবিধা গঠন পর্যালোচনা করুন। আপনি মজুরি সংশোধন এবং বৈষম্য দাবি এবং কর্মচারী অভিযোগ হতে পারে যে বৈষম্য উপকার করা উচিত। সমস্ত কর্মক্ষেত্রের নীতি এবং কর্মক্ষমতা মানগুলি আপনার কর্মক্ষেত্রের প্রতিটি সদস্যকে মোটামুটি এবং সমানভাবে প্রয়োগ করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য মানব সম্পদ কর্মীদের এবং বিভাগীয় সুপারভাইজার এবং পরিচালকদের প্রশিক্ষণ প্রদান করুন।
