কর্মীদের অনেক কারণে চাকরি থেকে বরখাস্ত করা হয়, কিন্তু তাদের প্রস্থান করার কারণ প্রায়ই রায়ের জন্য তাদের যোগ্যতা নির্দেশ করে। আপনি একজন নতুন কর্মচারী নিয়োগের পূর্বে একজন প্রাক্তন কর্মচারীকে পুনর্বহাল করার কথা বিবেচনা করতে পারেন কারণ সাধারণভাবে রিহারে কম প্রশিক্ষণ প্রয়োজন। উপরন্তু, একটি প্রাক্তন কর্মচারী পুনর্বহাল করার আগে, আপনি কর্মীদের রেকর্ড পরীক্ষা করতে পারেন এবং প্রাক্তন সুপারভাইজারকে ব্যক্তির কাজের কর্মক্ষমতার স্তর সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে পারেন। আপনি নতুন কাউকে নিয়োগের সময় আপনি একজন কর্মী কর্মচারী নিয়োগের বিষয়ে আরও বেশি জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নিতে পারেন।
কোম্পানির কাছে প্রত্যাবর্তন করতে ইচ্ছুক অবসানকৃত কর্মচারীর উপর মানব সম্পদ ফাইলটি সন্ধান করুন। মেয়াদ শেষ হওয়ার নোটিশের জন্য ফাইলটিতে দেখুন যে কর্মচারীর অবসানের কারণটি বিস্তারিত। নীতি হিসাবে বেশিরভাগ সংস্থাগুলি দুর্নীতির জন্য বাতিল করা কর্মীদের পুনর্নির্মাণ করে না। আপনি যদি বাতিলকরণ নোটিশের অনুলিপি না পান তবে, অবসানের কারণ সম্পর্কে ব্যক্তির প্রাক্তন সুপারভাইজার এবং এইচআর বিভাগকে জিজ্ঞাসা করুন। যদি কর্মচারীকে অসদাচরণের জন্য বা চাকরির শর্ত লঙ্ঘনের জন্য বহিস্কার করা হয়, তবে কোম্পানির নীতিগুলি পরিবর্তিত না হওয়া পর্যন্ত আপনি ব্যক্তির পুনর্নির্মাণ করতে পারবেন না। যদি ব্যবসায়ীর কারণে কর্মচারী বন্ধ করা হয় তবে আপনি এগিয়ে যেতে পারেন।
প্রাক্তন কর্মচারীর কাজের ইতিহাস পর্যালোচনা করুন। কর্মীদের ফাইল রক্ষণাবেক্ষণ বার্ষিক রিভিউ এবং অন্যান্য কর্মক্ষমতা তথ্য পরীক্ষা। পূর্ববর্তী চাকরির সময় ব্যক্তিটি ভাল সঞ্চালিত কিনা তা নির্ধারণ করতে কর্মচারীর প্রাক্তন সুপারভাইজারের সাথে কথা বলুন। আপনি কাজের প্রত্যাশা নীচের সঞ্চালিত কেউ পুনর্নির্মাণ করতে চান না।
উন্মুক্ত অবস্থানের জন্য কোম্পানির নির্দেশিকাগুলির সাথে প্রার্থীর বেতন দাবিগুলির তুলনা করুন। আপনি যদি প্রাক্তন কর্মচারীটির পূর্বের অভিজ্ঞতার জন্য এটির ওয়্যারেন্টস অনুভব করেন এবং প্রাক্কলিত প্রশিক্ষণের খরচগুলি বেতন পরিমাণ অফসেট করে তবে আপনি প্রাক্তন কর্মচারীকে উপরে বেতন প্রদানের কথা বিবেচনা করতে পারেন।
কর্মীদের দেওয়া পৃথকীকরণ প্যাকেজ পর্যালোচনা। কর্মচারী যদি চাকরির ফাঁক অতিক্রম করে এমন পরিমাণের জন্য পৃথকীকরণ পেয়ে থাকেন, তবে আপনার সংস্থাটি পুনঃস্থাপনের পরে কিছু পৃথকতা পরিশোধের জন্য ব্যক্তির প্রয়োজন হতে পারে। ব্যক্তিটি কোম্পানি ছেড়ে চলে যাওয়ার সময় কত সময় অতিবাহিত হয়েছে তা গণনা করুন এবং কোম্পানিটি পুনঃসংযোগের মাধ্যমে অবকাশ, অসুস্থতা এবং অবসরকালীন এনটাইটেলমেন্টের ক্ষেত্রে কর্মচারী সিনিয়রতা অর্জন করতে পারে কিনা তা নির্ধারণ করুন। এই এনটাইটেলমেন্টগুলিতে জড়িত খরচগুলি ব্যাপকভাবে একটি নতুন কর্মচারীকে বিরোধিতা করার জন্য একটি সমাপ্ত কর্মচারী নিয়োগের সামগ্রিক খরচ বাড়িয়ে তুলতে পারে।
বাতিল কর্মচারী যোগাযোগ করুন এবং একটি আনুষ্ঠানিক প্রস্তাব। Layoff সংক্রান্ত ক্ষতিপূরণ কোন repayment ব্যাখ্যা। এছাড়াও কর্মী গ্রহণ করতে পারে যে অবকাশ, অসুস্থ সময় এবং পেনশন এনটাইটেলমেন্ট ব্যাখ্যা।
পরামর্শ
-
কর্মচারী নিয়োগ বা পুনর্বাসন যখন আপনি ফেডারেল এবং রাষ্ট্র বিরোধী বৈষম্য আইন দ্বারা মেনে চলতে হবে। আপনি রায়ের জন্য সম্ভাব্য প্রার্থীকে অযোগ্য ঘোষণা করার ক্ষেত্রে বয়সের হিসাবে বয়স ব্যবহার করতে পারবেন না। উপরন্তু, আপনি জাতি, বর্ণ, লিঙ্গ, ধর্ম বা মানসিক বা শারীরিক হ্যান্ডিক্যাপের ভিত্তিতে অবসানকৃত একজন কর্মচারীর বিরুদ্ধে বৈষম্যমূলক আচরণ করতে পারবেন না।
