বিখ্যাত ব্রিটিশ কবি উইলিয়ম ওয়ার্ডসওয়ার্থ একবার বলেছিলেন, "আধুনিক ব্যবসায়ের মধ্যে, এটি এমন ভয়ঙ্কর ব্যক্তি নয় যে, সবচেয়ে ভয় পাওয়ার জন্য এটি একজন সৎ ব্যক্তি যিনি জানেন না তিনি কী করছেন।" একটি ব্যবসার জন্য ধারণা, যদি আপনি একটি পরিকল্পনা আছে, এটা কোথাও যেতে হবে। কর্পোরেট, বা কৌশলগত, পরিকল্পনা দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ করে এবং এই লক্ষ্যে পূরণ নিশ্চিত করে সাফল্যের দিকে কোম্পানি পরিচালনা করে।
দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য
কর্পোরেট পরিকল্পনা দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ করে। একটি কোম্পানী দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য আছে, এটি একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য তার সম্পদ এবং প্রচেষ্টা ফোকাস করতে পারেন। কর্মচারী একটি দক্ষ এবং কার্যকরী উপায়ে যে লক্ষ্য পরিপূর্ণ করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়ে ওঠে। আসলে, দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য থাকার কারণে কর্মচারী ও সুপারভাইজারকে ঐক্যবদ্ধ করতে পারে, কারণ প্রত্যেকেই সাধারণ উদ্দেশ্যে কাজ করছে।
কেন্দ্রবিন্দু
একটি কৌশলগত ব্যবসা পরিকল্পনা তৈরি ফোকাস প্রদান করে। কর্পোরেট পরিকল্পনার প্রথম পদক্ষেপগুলির মধ্যে একটি মিশন বিবৃতি লিখতে হবে। মিশন বিবৃতি স্পষ্টভাবে বিশ্বের বাকি কোম্পানি বলে যে কোম্পানী কি। একটি কোম্পানির একটি মিশন বিবৃতি আছে একবার, এটা তার কাজ পরিপূরক উপর ফোকাস করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও কোম্পানির মিশন স্টেটমেন্ট ঘোষণা করে যে তার উদ্দেশ্য দেশের সেরা রেফ্রিজারেটর তৈরি করা, তবে এটি কম বা অপ্রাসঙ্গিক কাজগুলি দ্বারা বিভ্রান্ত হবে না।
ভাল সিদ্ধান্ত
একটি পরিকল্পনা তৈরি করে, একটি কোম্পানি ভাল ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি কী কী পছন্দগুলি কোম্পানির আগ্রহকে আরও বাড়িয়ে তুলবে, যেমন কর্মচারীকে এটি কী প্রয়োজন এবং এটি কোন সরঞ্জামগুলির প্রয়োজন। যখন ব্যবসায়টি সফল হওয়ার জন্য কী অর্জন করতে হয় তা জানে, তখন তার নেতারা খোলা অবস্থানের জন্য সেরা সম্ভাব্য ব্যক্তিদের নিয়োগের, তার প্রয়োজনীয়তার জন্য উপযুক্ত সরঞ্জামগুলি কিনে এবং সর্বোত্তম সুযোগগুলিতে বিনিয়োগের পক্ষে এটি পরিচালনা করতে পারে।
সাফল্যের একটি পরিমাপ
কর্পোরেট পরিকল্পনা এছাড়াও একটি কোম্পানির জন্য একটি yardstick হিসাবে কাজ করে। একটি কোম্পানী ঘন ঘন তার কর্পোরেট পরিকল্পনা সাপেক্ষে তার অগ্রগতি পরীক্ষা করা উচিত। যদি ব্যবসায়টি তার কৌশলগত মানচিত্রে কোনও নির্দিষ্ট লক্ষ্য পূরণ না করে, তবে তার কার্যনির্বাহীদের অবশ্যই নিজেদেরকে জিজ্ঞাসা করতে হবে যে কীভাবে জিনিসগুলি ট্র্যাকে ফিরে পেতে হবে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার yardstick ফাংশনটি সর্বোত্তম কাজ করে যখন কোম্পানিগুলি এমন কৌশল তৈরি করে যা পরিবর্তন করার অনুমতি দেয় - যদি কোম্পানিকে তার নির্দেশনা পরিবর্তন করতে হয় তবে।
অর্থ সংরক্ষণ
কর্পোরেট পরিকল্পনা কোম্পানির অর্থ সঞ্চয় অতিরিক্ত সুবিধা আছে। একটি ব্যবসায়িক কৌশল তৈরির অংশ একটি বাজেট উন্নয়নশীল জড়িত। বাজেটগুলি ব্যবসাগুলিকে তাদের আর্থিক সংস্থানগুলিকে বরাদ্দ করতে দেয় যা তাদের প্রয়োজনগুলির জন্য সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন, অপ্রয়োজনীয় খরচ কাটাতে। বাজেট এছাড়াও বিভ্রান্তি দূর। একটি বাজেটের সাথে, প্রত্যেকে জানে যে কোম্পানি কী উপার্জন করে, কী ব্যয় করে, কী সামর্থ্য দেয়, এবং এটি কী করতে পারে না।
