ব্যবস্থাপনা
অডিটগুলি তাদের ব্যবসা বা আর্থিক ক্রিয়াকলাপগুলির পর্যালোচনা নিয়ে কোম্পানি সরবরাহ করে। একটি পরিচালনামূলক অডিট একটি ব্যবসায়িক কাজ সম্পন্ন করার জন্য একটি কোম্পানী ব্যবহার করে প্রসেস বা কার্যক্রম উপর আরো নিবদ্ধ করে। কর্মচারী এবং প্রসেসগুলি কোম্পানির স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং অনুসরণ করে তা নিশ্চিত করার জন্য ব্যবসায় মালিক এবং পরিচালকরা এই অডিটগুলি ব্যবহার করেন ...
অসাধু এবং অনৈতিক অনুশীলনগুলি অনেক ব্যবসার মধ্যে দুর্ভাগ্যজনক এবং মোটামুটি সাধারণ। আপনি যদি কখনও আপনার সহকর্মীদের দ্বারা অনৈতিক আচরণ দেখে থাকেন, তাহলে আপনি সঠিকভাবে পরিস্থিতির সাথে কীভাবে মোকাবিলা করতে পারেন তা নিয়ে ভাবছেন। কর্মের একটি কোর্স অনৈতিক আচরণ রিপোর্ট করা হয়। যদিও আছে ...
হিউম্যান রিসোর্স নীতিগুলি এমন কাঠামো সরবরাহ করে যা কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে আচরণ করার প্রত্যাশিত। এই নীতিগুলি কোম্পানির মান এবং উদ্দেশ্যগুলির লিখিত বিবৃতি এবং নিয়োগের সকল ক্ষেত্রে অন্তর্ভুক্ত, নিয়োগ, ক্ষতিপূরণ, বিনষ্টকরণ, সুবিধা, কর্মচারী সম্পর্ক এবং পাতাগুলি সহ ...
কী পারফরম্যান্স নির্দেশক আপনাকে ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা নিরীক্ষণ করতে সহায়তা করে। আর্থিক এবং অন্যান্য ব্যবসায়িক মেট্রিক পরিমাপ করার জন্য অত্যাধুনিক কম্পিউটার অ্যাপ্লিকেশন বা সাধারণ স্প্রেডশিটগুলি ব্যবহার করুন। কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনে পারফরম্যান্স পরিমাপকে সংহত করা নিশ্চিত করে যে সমস্ত ক্রিয়াকলাপগুলি প্রত্যাশিত ফলাফলগুলি উত্পাদন করতে অবদান রাখে ...
আপনার কোম্পানির উত্পাদন মেট্রিকগুলির বিরুদ্ধে কর্মচারী কর্মক্ষমতা পরিমাপ কর্মক্ষম এবং কৌশলগত লক্ষ্যগুলির সাথে কর্মচারী কর্মক্ষমতা লক্ষ্যগুলি aligning জড়িত। ক্রিয়াকলাপের পরিবর্তে অর্জনের উপর মনোযোগ দিয়ে, আপনি আপনার সামগ্রিক ব্যবসা উন্নত করতে এবং আপনার কর্মীদের তাদের ক্যারিয়ার বিকাশ করতে সহায়তা করতে পারেন। নির্ধারণ করা হচ্ছে ...
ডেভেলপমেন্ট অফিস পদ্ধতিগুলি আপনাকে এবং আপনার পরিচালন টিমের নির্দিষ্ট অপারেশনের মানদণ্ডে সহায়তা করে আপনার অফিস বা ব্যবসায়কে উপকার করে। অফিস পদ্ধতিগুলি পরিষেবা উৎকর্ষ বজায় রাখতে সহায়তা করে এবং পরিষেবাটির গুণমান নিশ্চিত করতে প্রয়োজনীয় তথ্য সরবরাহকারী একটি গাইড হিসাবে কাজ করে। পরিষ্কার এবং সঠিক পদ্ধতি তৈরি করা হচ্ছে ...
প্রতিষ্ঠানগুলি একটি সংস্থার বর্তমান পরিস্থিতি মূল্যায়ন এবং সেই পরিস্থিতির উন্নতির কৌশলগুলি তৈরি করতে উভয়টির ব্যবসায়িক বিশ্লেষণ ব্যবহার করে। যদিও কিছু সংস্থা পেশাগত ব্যবসা পরামর্শদাতাদের কাজের জন্য অর্থ প্রদান করে তবে ব্যবসাটি নিজের স্ব-বিশ্লেষণ পরিচালনা করা সম্ভব। একটি সম্পাদন গুরুতর কারণ ...
একটি ভাল মৃত্যুদন্ড কার্যকর রক্ষণাবেক্ষণ সময়সূচী হ্রাস ভাঙ্গন এবং খরচ সঞ্চয় ফলাফল। অনেক সংস্থা - উন্নত উদ্দেশ্যগুলি - বিকাশকারী বা রক্ষণাবেক্ষণ রক্ষণাবেক্ষণ প্রোগ্রাম এবং সময়সূচীগুলি ভাড়া করে কেবলমাত্র কয়েক মাসের মধ্যেই তাদের ফাইল করতে। কোনও টুলের মতো, টুলটি নিজেই কার্যকর না হওয়া পর্যন্ত সঠিক নয় ...
একটি ক্রয় নীতি লেখার সময় একটি বর্জ্য মত মনে হতে পারে, বিশেষ করে একটি ছোট কোম্পানি। কিন্তু সমস্ত কর্মচারী বুঝতে একটি আনুষ্ঠানিক নীতি আছে যা আপনি দক্ষতার সাথে আপনার অপারেটিং অর্থ ব্যয় করতে সাহায্য করবে। আপনি বৃদ্ধি হিসাবে, লিখিত নীতি আপনার সাফল্য সমালোচনামূলক হবে। যাদের সাথে আপনার ক্রয় নীতি লিখুন ...
একটি ভাল সমস্যা বিবৃতি আপনাকে সফলভাবে আপনার সমস্যার সমাধান করার জন্য সেট করবে। বিভিন্ন অ্যাকাডেমিক ও ব্যবসায়িক প্রসঙ্গে ব্যবহৃত, সমস্যার বিবৃতিটি কী সমস্যা এবং এটি কেন মূল্যবান তা নির্ধারণ করে। এটি স্পষ্ট এবং প্রাসঙ্গিক শর্তে সমস্যাটি সংজ্ঞায়িত করে তবে সমাধানটির প্রস্তাব দেয় না। এটা ...
একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা আপনি আপনার কাজের প্রত্যাশা পূরণ বা অতিক্রম করেছেন কিনা তা নির্ধারণের জন্য সুপারভাইজারকে সক্ষম করে, অথবা যদি আপনি সেগুলি পূরণ করতে ব্যর্থ হন। অথেন্টিসটি কনসাল্টিংয়ের এলএলসি কার্টার ম্যাকনামার বলেন, কর্মচারীর ভাড়া তারিখের ছয় মাস পরে সুপারভাইজারদের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করার সময় নির্ধারণ করা উচিত। তারপরে, ...
সাংগঠনিক দক্ষতা এবং সময় ব্যবস্থাপনা প্রায়ই স্কুলে কার্যকর অধ্যয়ন অভ্যাস হিসাবে উল্লেখ করা হয়। তবে, আপনার কর্মজীবনে, আপনার বাড়ীতে এবং আপনার সামগ্রিক জীবনে অন্যান্য অ্যাপ্লিকেশন থাকতে পারে। এই দুটি ধারণার অনুরূপ কিন্তু তারা একই নয়।
একটি সিদ্ধান্ত বিবৃতি একটি ব্যক্তি বা ব্যক্তি দলের একটি সিদ্ধান্ত দ্বারা একটি সংক্ষিপ্ত, ভাল আদেশ ব্যাখ্যা প্রদান করে। এটি সমস্যার সমস্যার মূল ভিত্তি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত এবং পাশাপাশি সেই সমস্যার সমাধান করা উচিত। একটি সিদ্ধান্ত বিবৃতি প্রায়ই একটি পছন্দসই প্রকাশ করতে ব্যবসা এবং উচ্চ শিক্ষা ব্যবহৃত হয় ...
মানের মেট্রিকগুলি সাধারণত সংস্থার দ্বারা অভ্যন্তরীণ প্রসেসের কর্মক্ষমতা পরিমাপের উপায় হিসাবে ব্যবহার করা হয় --- বিশেষত, প্রক্রিয়াগুলিকে পরিমাপ করা কঠিন। কোয়ালিটি মেট্রিকের সবচেয়ে সাধারণ প্রকারকে একটি কী পারফরমেন্স ইনডিকেটর (কেপিআই) বলা হয়। KPI পরিমাপ এবং পরিমাপ এবং / বা কর্মক্ষমতা গেজ ব্যবহার করা হয় ...
তথ্য ম্যাপিং ইতিমধ্যেই তার পদ্ধতি, নীতি এবং সহায়ক নথি তৈরি করেছে এমন সংস্থাগুলির জন্য একটি স্পষ্ট এবং কার্যকরী ডকুমেন্টেশন পদ্ধতি। ব্যবসাগুলি যারা তাদের পদ্ধতিগুলি আনুষ্ঠানিকভাবে শুরু করতে শুরু করে তারা তথ্য ম্যাপিং ডকুমেন্টেশান পদ্ধতি থেকেও উপকৃত হতে পারে। তথ্য ম্যাপিং ...
কাজের কর্মক্ষমতা একটি পরিমাণগত পরিমাপ একটি বিষয়গত মূল্যায়ন পরিবর্তে সংখ্যাসূচক ফলাফল ব্যবহার করে। একজন কর্মচারী যিনি সহকর্মীদের চেয়ে বেশি কাজ সম্পন্ন করেন সে পরিমাণ পরিমাপ পরিমাপ পছন্দ করতে পারে, যা বিক্রয় সংখ্যা বা সন্তুষ্ট গ্রাহকদের সংখ্যা অনুসারে পুরস্কার প্রদান করে। পরিমাণগত পরিমাপ হয় না ...
একটি কাজের সময়সূচী বা আর্থিক লক্ষ্য বাস্তবায়ন একটি পরিকল্পনা devising পদক্ষেপ রূপরেখা প্রয়োজন। একটি পরিকল্পনা কার্যকর হয় তা নিশ্চিত করার জন্য প্রক্রিয়াটির মাধ্যমে চিন্তা করা গুরুত্বপূর্ণ। প্রাথমিকভাবে পদক্ষেপগুলি পরিবর্তন করার অর্থ সফলতা এবং ব্যর্থতার মধ্যে পার্থক্য। একটি কাজের সেটিং বা ব্যবসার পরিস্থিতি, এটা থাকার অপরিহার্য ...
পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা একটি প্রতিষ্ঠান সম্পর্কিত সদস্যদের একটি ব্যবসা-সংক্রান্ত পরিবর্তন সময় মুখোমুখি পরিবর্তন উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা সহজে সম্পন্ন করার জন্য, সম্ভাব্য উদ্বেগ এবং প্রত্যাশিত সমস্যাগুলিকে হ্রাস করার জন্য সরঞ্জাম, প্রক্রিয়া এবং পরিকল্পনাগুলি অবশ্যই হতে হবে। একটি পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা প্রকল্প পরিকল্পনা অপরিহার্য। বিনা ...
একটি ভাল পরিচালক একটি কার্যকর কাজের পরিবেশ তৈরি করতে পারে যা ব্যবসার রাজস্ব বৃদ্ধি করে। তবে, যে পরিচালক কোনও সংস্থার নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলি মেনে চলতে না পারলে, ব্যবসায়ের ন্যায্যতা, উৎপাদন এবং পরিষেবা লক্ষ্যগুলি পূরণের ক্ষেত্রে কঠিন সময় থাকতে পারে। ম্যানেজারীয় সম্মতি নিশ্চিত চমৎকার ...
প্রক্রিয়া ডকুমেন্টেশন স্পষ্টভাবে একটি কোম্পানীর মধ্যে সঞ্চালিত গুরুতর কাজ রূপরেখা। তারা কর্মচারীদের মধ্যে বিভ্রান্তি দূর করে এবং একই পৃষ্ঠায় একটি কোম্পানির সকল সদস্যকে রাখে। একটি প্রক্রিয়া নথি একটি কোম্পানির বর্তমান প্রসেস কি সংজ্ঞায়িত করা হয়। বর্তমান অনুশীলনগুলি চিহ্নিত করে আপনি প্রায়ই ত্রুটিগুলি আবিষ্কার করেন ...
আপনার নেতৃত্বের ভূমিকা নির্ধারণে সহায়তা করার জন্য একটি ব্যক্তিগত দৃষ্টি বিবৃতি তৈরি করার সময় আপনাকে ভবিষ্যতে এবং যেখানে আপনি অন্যদের নেতৃত্ব দিতে চান সেগুলিতে মনোযোগ দিতে হবে। একটি দৃষ্টি বিবৃতি ছাড়া, আপনি বর্তমান মুহূর্তের চাপ এবং জরুরী অবস্থার মধ্যে ধরা হচ্ছে, সবসময় আগুন নির্বাণ এবং মনোযোগ দিতে ...
বেশিরভাগ সংস্থার তাদের কর্মীদের নির্দিষ্ট ধরণের প্রতিবেদনগুলি কীভাবে লিখতে হয় তা জানতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, মানের নিশ্চয়তা পেশাদাররা কীভাবে গুণমানের প্রতিবেদন লিখতে হবে তা জানা উচিত। একটি মানের প্রতিবেদন পণ্য, পরিষেবাদি এবং গুণমান নিশ্চিত করার জন্য সংগঠিত বর্তমান নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাগুলি মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে ...
অডিট শব্দটির অর্থ সমালোচনামূলকভাবে পরীক্ষা করা, অথবা এমন সমালোচনামূলক পরীক্ষার মাধ্যমে তৈরি একটি প্রতিবেদনটি উল্লেখ করতে পারে। সুতরাং, অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত উভয় অডিটর একটি ফার্মের কার্যকলাপ পরীক্ষা করে এবং এই পরীক্ষার তাদের ছাপ প্রকাশ করে প্রতিবেদন তৈরি করে। যদিও তাদের কাজে অনেক মিল রয়েছে ...
ব্যবসায়ের অপারেটিংয়ের সবচেয়ে ব্যয়বহুল অংশ মজুরি, শ্রম ও বোনাস এবং উন্নয়নমূলক কর্মসূচী বজায় রাখার জন্য শ্রমের জন্য অর্থ প্রদান করছে, যার ফলে জনশক্তি স্তর গণনা করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। অনেক কোম্পানি কর্মচারীদের অতীতের সংখ্যা বিবেচনা করে যে একটি চাহিদা পূর্বাভাস প্রোগ্রাম ব্যবহার, ...
কর্মক্ষেত্রে হয়রানি অভিযোগ অভিযুক্ত একটি গুরুতর ব্যাপার। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পরিবহন অধিদফতরের "যৌন হয়রানি ফ্যাক্ট শীট" অনুসারে, যদি আপনি বা আপনার ব্যবসায়টি একজন কর্মচারীকে হয়রানি করেছে বলে মনে হয় তবে দোষী ব্যক্তিরা একজন ব্যক্তির জন্য ক্ষতিপূরণ বা বাতিল হতে পারে, অর্থোপার্জন করতে পারে ...
