ব্যবস্থাপনা
একটি "প্রতি-সপ্তাহের ছুটির" স্টাফিং সময়সূচী তৈরি করা একটি তুলনামূলক সাধারণ হিসাব যা মানব স্তরে প্রয়োগ করার জন্য অবিশ্বাস্যভাবে জটিল হতে পারে। চাবিটি স্বচ্ছ করতে প্রক্রিয়াটি, এবং আপনার কর্মীদের চূড়ান্ত সময়সূচীতে একটি কথা বলতে অনুমতি দেয়। যতদিন সবাই যে নিয়োগ বোঝে ...
একটি নিরীক্ষা পরিকল্পনা পদ্ধতির প্রত্যাশিত সুযোগ এবং কার্যকারিতা ব্যাখ্যা করে যার অধীনে কোনও সংস্থার আর্থিক বইগুলি নির্ভুলভাবে নিশ্চিত করার জন্য নিখুঁতভাবে পরিদর্শন করা হয়। নিরীক্ষা পরিকল্পনাগুলি অডিট প্রক্রিয়ার মধ্যে নিশ্চিত অগ্রাধিকারগুলি প্রোগ্রামের সাফল্যের প্রকৃতি, সময় এবং ব্যাপ্তিকে নির্দেশ করে এবং নির্দেশ করে।
অন্যান্য কর্মচারীদের একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, মূল্যায়ন আকারে তাদের কর্মক্ষমতা নিয়মিত প্রতিক্রিয়া প্রদান অপরিহার্য। মূল্যায়ন নিয়মিত ভিত্তিতে দেওয়া যেতে পারে, যেমন মাসিক, ত্রৈমাসিক বা বার্ষিক। সাংগঠনিক মানগুলির আনুগত্য নিশ্চিত করার জন্য কর্মচারীদের নিয়মিত মূল্যায়ন একটি গুরুত্বপূর্ণ পদ্ধতি, ...
সময়ে সময়ে, কর্মচারী স্বাস্থ্যসেবা সুবিধা বৃদ্ধি। নিয়োগকর্তা সংস্থা সর্বদা খরচ শোষণ করতে ইচ্ছুক না হয় এবং কখনও কখনও প্রিমিয়াম বৃদ্ধি আকারে তার কর্মীদের কাছে সমস্ত বা খরচ একটি অংশ পাস করার সিদ্ধান্ত নিতে হবে। ব্যবসা অবিলম্বে এবং কার্যকরভাবে কর্মচারীদের অবহিত করা আবশ্যক ...
সাংগঠনিক পরিবর্তন কঠিন, কিন্তু কি কঠিন হতে পারে কর্মচারীদের এই পরিবর্তন যোগাযোগ করা হয়। প্রাথমিক ঘোষণার সময় অনেক ম্যানেজার সঠিক স্বরে আঘাত হানতে থাকে, তবে অন্যান্য বিষয়গুলির একটি সংখ্যাও বিবেচনা করা উচিত। কর্মীদের প্রশ্নের উত্তর, তাদের উদ্বেগ সাড়া ...
অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতিতে অ্যাডাপ্টিং প্রায় প্রতিটি কর্মজীবনের একটি প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্য। একটি কর্মী যিনি জরুরী অবস্থার সাথে মানিয়ে নিতে বা রুটিন থেকে পরিবর্তন করতে অক্ষম, কোম্পানির জন্য সমস্যা সৃষ্টি করতে পারে। একজন স্ব-পর্যালোচনার লেখক বা কর্মচারী বা সহকর্মীর উপর পর্যালোচনা লেখার কিনা তা পর্যালোচনা লিখতে গুরুত্বপূর্ণ।
ভাল কাজ করা হলে, কর্মক্ষমতা কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য একটি দরকারী হাতিয়ার। দুর্ভাগ্যবশত, ফ্র্যাঙ্ক ও ব্রেসলো পি। সি। অনুযায়ী দুর্বল মূল্যায়ন কৌশলগুলি যথাযথ মূল্যায়ন, কর্মচারী বিরক্তি এবং এমনকি মামলাগুলিও হতে পারে। কার্যকর হতে, মূল্যায়ন বাস্তব, নিরপেক্ষ হতে হবে এবং এর উপর ভিত্তি করে ...
যে কেউ যে কোনও কোম্পানির জন্য কাজ করেছে, সেগুলি নীতি এবং পদ্ধতি ম্যানুয়াল এবং তাদের কবর, আরো সংক্ষিপ্ত চাচাত ভাই, কর্মচারী হ্যান্ডবুকগুলির সাথে পরিচিত। নীতিমালা এবং পদ্ধতি ম্যানুয়াল দুটি উদ্দেশ্য পরিবেশন করে --- ভাড়া নিয়োগ এবং পরিবেশগত বিষয়গুলির মতো আইনি প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে এবং একটি কোম্পানির মিশনকে প্রকাশ করা এবং ...
গ্রাহক অভিযোগ, পণ্য স্মরণ, পণ্যদ্রব্য ফেরত। যদিও আপনার কর্মচারীরা কঠোর পরিশ্রম করছে এবং অতিরিক্ত ঘন্টার মধ্যে ঢুকছে, তবুও আপনার কোম্পানিকে এখনও অসন্তুষ্ট গ্রাহকরা মারধর করেছেন যারা অর্থ ফেরত এবং হারিয়ে ব্যবসায়ে আপনার টাকা খরচ করে। কিছু ভুল, কিন্তু আপনি নিশ্চিত নন এটি কী এবং কীভাবে এটি ঠিক করতে হবে ...
কর্মচারী বা স্বেচ্ছাসেবকদের চিনতে ব্যবহৃত শব্দ এমনকি আরও সাফল্য অর্জন করতে অনুপ্রাণিত করতে পারেন। একটি শব্দ ব্যাংক এবং থিসারাস অপরিহার্য সরঞ্জাম।
কিছু সঠিকভাবে কাজ না করা হয়, বা যদি উত্পাদন বা মানের প্রত্যাশিত পর্যায়ে না হয় তাহলে পরিবর্তনগুলি প্রায়ই একটি সংস্থায় প্রয়োগ করা হয়। একটি পরিবর্তন বাস্তবায়িত হওয়ার পরে, সংস্থাটি নেতিবাচক বা ইতিবাচক ফলাফল তৈরি করেছে কিনা তা নির্ধারণের জন্য পরিবর্তন বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন করার প্রয়োজন।
বর্তমান ও সাবেক কর্মচারীদের কাছ থেকে ঋণ সংগ্রহ একটি প্রতিষ্ঠানের প্রধান উদ্বেগ। কোম্পানিগুলি ক্রমবর্ধমান শর্তে তাদের কোম্পানির কাছ থেকে ঋণের সুবিধা নিতে কোম্পানিগুলির ক্রমবর্ধমান সংখ্যা সরবরাহ করে, তবে কোম্পানী এখনও ঋণের সময়মত পুনরুদ্ধারের প্রত্যাশা করে। ঋণ সংগ্রহ নিয়মিত পদ্ধতি শাসিত হয় ...
আপনি জীবনের মাধ্যমে যেতে একটি ভাল মনোভাব থাকার গুরুত্ব অধিকাংশ মানুষ বুঝতে। একটি ভাল মনোভাব আপনাকে বিপত্তি মোকাবেলা করতে সাহায্য করে, হতাশা পেতে এবং আপনার জীবনে এগিয়ে যান। কাজ করে এমন অনেক লোক হয়তো চাকরির প্রতি ভালো মনোভাবের গুরুত্ব বুঝতে পারে না।
মেরিল্যান্ড ইউনিভার্সিটির জেফ্রে ডব্লিউ হেরম্যান বলেছেন, উৎপাদন সময়সূচিটি কীভাবে উন্নত করা যায় সে বিষয়ে বিভিন্ন ধরণের চিন্তাভাবনা রয়েছে। চিন্তাভাবনা এই স্কুলগুলি সিদ্ধান্ত গ্রহণ, সমস্যা সমাধান এবং সাংগঠনিক পদ্ধতিতে বিভক্ত হতে পারে, প্রতিটিতে সামান্য ভিন্ন মৌলিক থাকতে পারে ...
এসোসিয়েশন অফ সার্টিফাইড ফ্রাউড এক্সাইমেনার্স কর্তৃক উপস্থাপিত একটি প্রতিবেদনটি তাদের কর্মচারীদের জন্য একটি "নৈতিক উদাহরণ (বা স্বন)" সংস্থার সংস্থার ব্যবস্থাপনায়ের গুরুত্বকে উল্লেখ করে। নিচের লাইনের দিকে মনোযোগ দেওয়ার ফলে কর্মচারীদের কাছে যে লক্ষ্যটি সাধনা করা যায় সেটি গ্রহণযোগ্য আচরণ।
আপনি আপনার ব্যবস্থাপনা অধীনে দেখতে চান কর্মচারী আচরণ ধরনের কল্পনা। যেহেতু কর্মীদের একটি স্বাধীন ইচ্ছার এবং আত্মা আছে, তাই স্টাফকে এমন ধরণের স্টাফগুলিতে পরিণত করার চিন্তাভাবনামূলক পরিকল্পনা করা যা একটি ব্যবসায়ের উন্নতি ও ভাল কাজ করবে। হার্ড কাজ এবং উত্সর্গীকৃত দল আত্মা এবং কর্মচারী আচরণ বিকাশ করবে ...
মাঝে মাঝে এমন কিছু হয় যখন কিছু করা হয় তা কল্পনা করতে সক্ষম হচ্ছে এটি বোঝার পক্ষে সহজ করে তোলে। প্রসেস ফ্লোচার্ট একটি ম্যাপের অনুরূপ একটি লিখিত ফর্মের মধ্যে একটি প্রক্রিয়ার প্রতিটি পদক্ষেপ সনাক্ত করে। প্রতিষ্ঠানগুলি ওয়ার্কফ্লোটিকে স্ট্রিমলাইন করতে চাইলে প্রক্রিয়াকরণ প্রবাহগুলি বিশেষভাবে সহায়ক হতে পারে। ফ্লোচার্ট দেয় ...
খরচ সুবিধা বিশ্লেষণ একটি শক্তিশালী কিন্তু সহজ সরঞ্জাম যা একটি ব্যবসা পরিবর্তন করতে বা না তা নির্ধারণ করার অনুমতি দেয়। এটি একটি প্রকল্প, সঙ্গে সঙ্গে তাত্ক্ষণিক এবং ভবিষ্যতের সুবিধাগুলির সাথে সম্পর্কিত অনুমিত ঝুঁকি এবং খরচ উভয় ক্ষেত্রেই বিবেচনা করে। বিশ্লেষণ সম্পর্কিত পরিবর্তনগুলি প্রায়শই প্রকল্পগুলি যেমন ...
কখনও কখনও ব্যবস্থাপনা পরিচালনা মানে অর্থহীনতা, যেমন নিয়মানুবর্তিতা সম্পর্কে সতর্কতা জারি করা। একটি আনুষ্ঠানিক, লিখিত সতর্কতা এমন একজন কর্মীর আচরণ পরিবর্তন করতে যথেষ্ট হতে পারে যার সময় পত্রটি দেরিতে কাজ করার অভ্যাস দেখায়। যদি সমস্যাটি চলতে থাকে এবং আপনাকে শাস্তিমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করতে বাধ্য করা হয় তবে লিখিত সতর্কতাগুলি ...
নিরীক্ষা একটি কোম্পানির আর্থিক তথ্য, ব্যবসা ক্রিয়াকলাপ বা প্রবিধান বা নির্দেশিকা মেনে চলার ক্ষমতা একটি অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত পর্যালোচনা। কোম্পানিগুলি অভ্যন্তরীণ মূল্যায়নের জন্য বা কোম্পানির ব্যবসায়িক ফাংশনগুলির বাইরে বাইরের স্টেকহোল্ডারদের আশ্বাস হিসাবে অডিট ব্যবহার করে। পাবলিক অ্যাকাউন্টিং সংস্থা সাধারণত ...
একটি ব্যতিক্রমী কর্মচারী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা লেখার অনেক কাজ একটি সুপারভাইজার দায়িত্ব। একটি সেমিস্টারে বা মানব সম্পদ প্রতিনিধি এর পর্যায়ক্রমিক বিশ্লেষণের শেষে শিক্ষকের মূল্যায়নের জন্য কিনা, একজন ব্যক্তির সাফল্য প্রতিবেদন ভবিষ্যতের সাফল্যের জন্য একটি প্রেরণকারী যন্ত্র হিসাবে কাজ করতে পারে। ...
স্বয়ংক্রিয় ডেটা প্রসেসিং, ইনকর্পোরেটেড (এডিপি) এই প্যারোল সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে এমন ক্লায়েন্টদের জন্য পিসি / প্যারোলের জন্য উইন্ডোজ প্রশিক্ষণ দেয়। এডিপি সিস্টেমের নতুন যারা প্রয়োজন মেটানোর জন্য প্রশিক্ষণ কোর্স প্রস্তাব, যারা তাদের দক্ষতা উপর ব্রাশ করতে চান এবং যারা সিস্টেমের ব্যবহার সর্বাধিক করতে চান। ক্লায়েন্টস ...
বাজেটের জন্য একটি কী পারফরম্যান্স নির্দেশক, বা কেপিআই, একটি কোম্পানির আর্থিক স্বাস্থ্যের নজর রাখতে একটি কার্যকর হাতিয়ার হতে পারে। কেপিআইগুলি এমন ব্যবস্থা যার মাধ্যমে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে একটি সংস্থা তার অগ্রগতির উপর নজর রাখতে পারে। একটি কেপিআই লক্ষ্য অর্জনের জন্য বাজেটগুলি ঘনিষ্ঠভাবে পরিচালনা করে, একটি কোম্পানি অপ্রয়োজনীয় কমাতে পারে ...
বৈজ্ঞানিক বা পরিসংখ্যান বিশ্লেষণ আবহ যখন ডেটা স্পষ্টতা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনার এক। সঠিকতার সমান গুরুত্বপূর্ণ ধারণা নিয়ে সাধারণভাবে বিভ্রান্ত, হাওয়াই বিশ্ববিদ্যালয় দ্বারা বর্ণিত ডার্ট বোর্ড উপমাটি সম্পর্ককে দেখায়: সঠিক তথ্য পয়েন্ট সমান সমান ...
একটি কৌশলগত পরিচালনার পরিকল্পনাটি একটি সংস্থার উচ্চতর স্তরের পরিচালনার দ্বারা ব্যবহৃত একটি ব্যবসা যা এগিয়ে যাওয়ার জন্য ব্যবসা চালায়। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা সমস্ত কোম্পানির প্রশস্ত সিদ্ধান্তের জন্য একটি গাইড হিসাবে ব্যবহার করা হয়। এই একই লক্ষ্য দিকে কাজ পরিচালনার সব সদস্যদের রাখে। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা এছাড়াও একটি ছোট ব্যবহার করা যেতে পারে ...
