কিভাবে কর্মচারী আচরণ আকৃতির

আপনি আপনার ব্যবস্থাপনা অধীনে দেখতে চান কর্মচারী আচরণ ধরনের কল্পনা। যেহেতু কর্মীদের একটি স্বাধীন ইচ্ছার এবং আত্মা আছে, তাই স্টাফকে এমন ধরণের স্টাফগুলিতে পরিণত করার চিন্তাভাবনামূলক পরিকল্পনা করা যা একটি ব্যবসায়ের উন্নতি ও ভাল কাজ করবে। কঠোর পরিশ্রম এবং উত্সর্জন টিমের আত্মা এবং কর্মচারী আচরণকে বিকাশ করবে যা আপনার ব্যবসায়কে বাড়িয়ে তোলে এবং ব্যবসায়গুলি তাদের দরজা বন্ধ করার সময় বেঁচে থাকে। আপনার পরিকল্পনা বিকাশ এবং ব্যবসার জন্য ভাল যারা কর্মীদের বিকাশ।

আইটেম আপনি প্রয়োজন হবে

• 3 এক্স 5 সূচক কার্ড

• কার্ডের বাক্স

কার্যকরভাবে আপনার মানুষের সাথে যোগাযোগ করুন। তাদের আচরণ এবং প্রত্যাশা আপনি মডেল। একটি সুন্দর স্বভাব এবং ভাল কাজ নীতিগত তাদের মেলে জন্য একটি মান সেট। আপনি যা মনে করেন তা যোগাযোগ করতে আপনার অবস্থানের শক্তিটি ব্যবহার করুন আপনার আচরণের দ্বারা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ।

একটি দল হিসাবে আপনার কোম্পানির লক্ষ্য অর্জন করতে প্রয়োজনীয় নিয়ম তৈরি করুন। নিয়ম লিখুন এবং সবাই একটি কপি দিতে। এই গ্রহণযোগ্য পোষাক, ব্যক্তিগত মিথস্ক্রিয়া, কাজ লোড নিয়ম, teamwork প্রয়োজনীয়তা এবং নির্দিষ্ট সময়সীমার প্রত্যাশা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। তারা প্রত্যাশা মধ্যে কিনতে এবং তাদের বুঝতে যখন কর্মচারী কোম্পানির প্রত্যাশা সম্মতি এবং কাজ করতে ঝোঁক।

আপনার কর্মীদের শুনুন। যখন আপনি কর্মচারীদের সাথে দেখা করেন, তখন আপনি কথা বলার অপেক্ষা রাখে না। আপনি ইতিমধ্যে কি মনে করেন জানেন। সক্রিয়ভাবে আপনার কর্মীদের ধারণা চাইতে। দলের সম্মানিত অংশের মতো অনুভব করে কর্মচারীরা কোম্পানির মালিকানা ভোগ করতে পারে, অনুভব করে যে তাদের প্রভাব রয়েছে এবং কাজের সময়ে সম্প্রদায়ের ধারনা রয়েছে। (রেফারেন্স দেখুন: ওয়ার্ক এ মালিকানা। ইনকর্পোরেটেড)

আপনার কর্মীদের সাথে সময় ব্যয় করুন। তাদের প্রথম নাম জানুন এবং তাদের ব্যবহার করুন। আপনি প্রতিটি কর্মচারী এর শক্তি এবং দুর্বলতা জানতে চাওয়া এবং তাদের শক্তি পূরণ যে দলের দায়িত্ব বরাদ্দ হিসাবে আপনি আপনার কাজের ফলাফল উন্নতি হবে। এটি আপনাকে একে অপরের জোরদার যারা কর্মীদের অংশীদার করতে পারবেন। তাদের সান্ত্বনা মাত্রা উন্নত হয় যখন কর্মচারী মনোভাব উন্নত। আপনার যদি বড় কর্মী থাকে বা তথ্যটি মনে রাখতে অসুবিধা হয়, তাহলে প্রতিটি কর্মচারীর নামের অধীনে তথ্য লিখতে একটি কার্ড বক্স এবং 5-ইঞ্চি সূচক কার্ডগুলি দ্বারা 3-ইঞ্চি কিনুন। তার বই "লিডারশিপ গোল্ড", ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞ জন ম্যাক্সওয়েল বলেছেন, "নেতৃত্বটি যতটা অবস্থানগত, তত বেশি সম্পর্কযুক্ত।" এগিয়ে যান এবং সম্পর্কের ধরনটি বিকাশ করুন যা আপনার কর্মীদের শুনতে চায়, কারণ আপনি পরিচালনা করছেন না, কারণ তারা আপনার টিমের উপর রয়েছে।

আপনার কর্মীদের প্রশিক্ষণ। সমস্যা solvers এবং চিন্তাবিদ হতে তাদের শেখান। যদিও কিছু প্রশিক্ষণ প্রথাগত, নিয়মিত চাকরির প্রশিক্ষণ চলছে। অনুপ্রেরণামূলক বক্তা জিগ জিল্লার একবার বলেছিলেন, "কর্মচারীদের প্রশিক্ষণের চেয়েও একমাত্র জিনিস খারাপ এবং তাদের হারাতে হয় তাদের প্রশিক্ষণ দেওয়া এবং তাদের রাখা হয় না।"

তারা আপনার প্রত্যাশা পূরণ যখন আপনার কর্মীদের পুরস্কার। নিশ্চিত সমস্ত পুরস্কার একা মেধা দেওয়া হয়। Vary দেওয়া পুরস্কার। কৃতজ্ঞতা একটি আন্তরিক অভিব্যক্তি আপনি একটি কর্মী দিতে সর্বশ্রেষ্ঠ পুরস্কার এক মনে রাখবেন।