কিভাবে একটি পারফরমেন্স মূল্যায়ন ফরম্যাট

অন্যান্য কর্মচারীদের একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, মূল্যায়ন আকারে তাদের কর্মক্ষমতা নিয়মিত প্রতিক্রিয়া প্রদান অপরিহার্য। মূল্যায়ন নিয়মিত ভিত্তিতে দেওয়া যেতে পারে, যেমন মাসিক, ত্রৈমাসিক বা বার্ষিক। কর্মীদের নিয়মিত মূল্যায়ন সাংগঠনিক মানগুলি মেনে চলার জন্য, ব্যক্তিগত কর্মচারী বৃদ্ধিকে উত্সাহিত করার এবং সামগ্রিক সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পদ্ধতি। কর্মচারী মূল্যায়নের জন্য একটি আদর্শ বিন্যাস অনুসরণ করে মূল্যায়নে সুসংহততা নিশ্চিত করবে এবং প্রক্রিয়াটি পরিচালনা করা সহজ হবে।

আইটেম আপনি প্রয়োজন হবে

• কাজের দায়িত্ব বর্ণনা

• কর্মীদের স্ব-মূল্যায়ন কর্মক্ষমতা

কর্মচারী এবং অবস্থানের জন্য মৌলিক তথ্য তালিকা। কর্মচারী নাম, কোম্পানির নাম, বিভাগ বা বিভাগের নাম, অবস্থান, অবস্থানের শিরোনাম, পরিষেবার দৈর্ঘ্য, বর্তমান অবস্থানের সময়, মূল্যায়ন অধীনে আচ্ছাদিত সময়, মূল্যায়নকারীর নাম এবং শিরোনাম এবং মূল্যায়ন তারিখ অন্তর্ভুক্ত করতে ভুলবেন না।

অবস্থানের দায়িত্ব এবং লক্ষ্যগুলির প্রধান ক্ষেত্রগুলি নির্ধারণ করতে কাজের বর্ণনাটি মূল্যায়ন করুন। কর্মীদের এই দায়িত্ব পরিচালনার তাদের সাফল্যের মূল্যায়ন করা উচিত। কর্মচারীর জন্য দায়িত্ব এবং লক্ষ্যগুলির প্রধান ক্ষেত্রগুলির একটি তালিকা তৈরি করুন এবং প্রতিটিটির সংক্ষিপ্ত বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করুন।

কর্মচারী থেকে প্রাপ্ত প্রতিক্রিয়া পর্যালোচনা করুন। এই প্রতিক্রিয়া কর্মচারী এর দায়িত্ব এবং বিবৃত লক্ষ্য বিরুদ্ধে তার কর্মক্ষমতা নিজের মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। উপযুক্ত তথ্যের অধীনে মূল্যায়ন ফর্ম এই তথ্য যোগ করুন।

দায়িত্ব, লক্ষ্য এবং কর্মচারী স্ব-রিপোর্ট কর্মক্ষমতা তথ্য পরীক্ষা। কর্মচারী প্রতিটি জন্য সফল হয়েছে কিনা তা নির্ধারণ করুন। প্রতিটি দায়িত্ব বা লক্ষ্যের বিরুদ্ধে কর্মচারীর কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে একটি রেটিং নির্ধারণ করুন, এবং মূল্যায়ন ফর্ম যে রেটিং যোগ করুন। একটি নমুনা রেটিং সিস্টেম হতে পারে: 1-3 = দরিদ্র, 4-6 = সন্তোষজনক, 7-9 = ভাল, 10 = চমৎকার।

উন্নতির প্রয়োজন নির্দেশ করে যে কোন কম রেটিং জন্য মূল্যায়ন পরীক্ষা করুন। যারা এলাকার জন্য, মূল্যায়ন ফর্ম উন্নতির জন্য একটি সুপারিশকৃত কর্ম পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত।

কর্মচারী সঙ্গে মূল্যায়ন পর্যালোচনা করার জন্য একটি সময় ব্যবস্থা।

পরামর্শ

• কর্মীকে মূল্যায়ন তারিখের কয়েক সপ্তাহ আগে কর্মক্ষমতা বিশদ মূল্যায়ন প্রদান করতে বলুন। আরেকটি বিকল্পটি মূল্যায়নের সময় পুরো সময় কর্মচারী থেকে নিয়মিত কর্মক্ষমতা আপডেটগুলির প্রয়োজন এবং মূল্যায়ন ফর্মটি পূরণ করার সময় সহজ রেফারেন্সের জন্য এই তথ্যটি কম্পাইল করা প্রয়োজন।