মেরিল্যান্ড ইউনিভার্সিটির জেফ্রে ডব্লিউ হেরম্যান বলেছেন, উৎপাদন সময়সূচিটি কীভাবে উন্নত করা যায় সে বিষয়ে বিভিন্ন ধরণের চিন্তাভাবনা রয়েছে। চিন্তার এই স্কুলগুলি সিদ্ধান্ত গ্রহণ, সমস্যা সমাধান এবং সাংগঠনিক পদ্ধতিতে বিভক্ত হতে পারে, যার প্রতিটিটি সামান্য ভিন্ন মৌলিক দর্শন রয়েছে। যদিও লোকজন উৎপাদন সময়সূচিকে আলাদাভাবে ব্যবহার করতে পারে, তবে সমস্ত পন্থাগুলি মূলত একই মৌলিক পদক্ষেপগুলি ধারণ করে। এই পদক্ষেপগুলি উৎপাদনের সময় ঘটতে পারে এমন প্রতিটি দৃশ্যকল্পকে সত্যিকারভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ করতে পারে না, তবে উৎপাদন সম্পন্ন হওয়ার পরে তারা একজন পরিচালককে মোটামুটি সঠিক অনুমান দিতে পারে।
উত্পাদনের সময় সম্পন্ন করা হবে যে সমস্ত কাজ সনাক্ত করুন। প্রাক-এবং প্রাক-উত্পাদন ক্রিয়াকলাপগুলি যেমন মানের পরিদর্শন বা সম্পাদনা হিসাবে ভুলে যান না।
একটি ক্রিয়ামূলক তালিকায় এই কাজ রাখুন।
গবেষণায় আপনি যে কাজগুলি চিহ্নিত করেছেন তা সম্পূর্ণ করার জন্য অন্য কোম্পানি বা পেশাদারদের নেওয়া হয়েছে। শিল্পের সাথে কথা বলুন অথবা পেশাদার প্রকাশনাগুলি পড়ুন যা গড় ক্রিয়াকলাপ সমাপ্তির সময়গুলি নির্দেশ করে। আপনার গবেষণা এবং কর্মীদের প্রাপ্যতার উপর ভিত্তি করে প্রতিটি টাস্ক কতক্ষণ সময় লাগবে তার জন্য অনুমান তৈরি করুন, এবং আপনার তালিকার অনুমানগুলি নীচে তুলুন।
শীর্ষস্থানে সময় তালিকাভুক্ত করে এমন একটি চার্ট তৈরি করুন (উদাঃ, দিন, সপ্তাহ, মাস) এবং ক্রিয়াকাণ্ডগুলি ক্রমান্বয়ে ডান দিকের নীচে চলে। প্রতিটি টাস্ক কতক্ষণ লাগবে তা নির্দেশ করার জন্য প্রতিটি টাস্কের চার্ট জুড়ে একটি অনুভূমিক লাইন অঙ্কন করুন। যেহেতু প্রতিটি টাস্ক বিভিন্ন সময়ে শুরু এবং শেষ হবে, তাই লাইনগুলি ফ্লাশ বাম শুরু বা চার্টের সমগ্র প্রস্থ প্রসারিত করতে হবে না। কিছু ডিগ্রী একসাথে ঘটতে হলে, এই লাইনের মধ্যে কিছু overlap আছে এটা গ্রহণযোগ্য।
প্রতিটি টাস্ক লাইন জুড়ে আপনার চার্টে তথ্য যুক্ত করুন, যেমন প্রতিটি কাজ বা প্রতিটি টাস্ক সম্পর্কিত উপকরণ বা খরচের জন্য দায়ী ব্যক্তিগণ।
উৎপাদন কর্মীদের সকল সদস্যদের জন্য একটি কর্মীদের বৈঠক পরিচালনা। তাদের উৎপাদন সময়সূচীর কপি দিন এবং নিশ্চিত করুন যে প্রতিটি কর্মীর সদস্য কাজ করার সময় নির্ধারিত হয়ে যাবে। যদি কোন স্টাফ সদস্য নির্ধারিত সময়ের জন্য উপস্থিত নাও হতে পারে, তবে আপনাকে তাদের প্রত্যাশার সাথে সংশ্লিষ্ট করার জন্য একটি প্রতিস্থাপন কর্মী খুঁজতে হবে বা উত্পাদন সময়সূচী সামঞ্জস্য করতে হবে।
পরামর্শ
-
উৎপাদন সমস্যাগুলির সাথে সামঞ্জস্য করতে সময় লাগবে তা নিশ্চিত করুন, যেমন নিম্নমানের সরবরাহের চালান পেতে। অনুযায়ী আপনার অনুমান বাড়াতে। আপনি যদি এই প্রবৃদ্ধির সময়সূচীটি শেষ করতে না পারেন তবে কেউ হতাশ হবে না, তবে আপনি যদি অবমূল্যায়ন করেন এবং নির্দিষ্ট সময়সীমা অতিক্রম করেন তবে তারা বিরক্ত হবেন।