ব্যবস্থাপনা

সহকর্মীদের মধ্যে কর্মক্ষেত্রে সংঘর্ষ

সহকর্মীদের মধ্যে কর্মক্ষেত্রে সংঘর্ষ

কিছু সময়ে, শুধু প্রতিটি কর্মক্ষেত্রে সহকর্মীদের মধ্যে দ্বন্দ্ব অভিজ্ঞতা হবে। সংঘাত অবশ্যম্ভাবী একটি খারাপ জিনিস নয়। কর্মক্ষেত্রে সমস্যাগুলির সমাধান হওয়া উচিৎ হলে বিরোধ সংঘটিত হয়। সঠিকভাবে দ্বন্দ্ব মোকাবেলায় সমস্যার সমাধান করতে সাহায্য করার জন্য সকল পক্ষকে আহ্বান করা যেতে পারে ...

এন্টারপ্রাইজ ওয়াইড সংজ্ঞা

এন্টারপ্রাইজ ওয়াইড সংজ্ঞা

"এন্টারপ্রাইজ ওয়াইড" শব্দটি অনেকগুলি ক্ষেত্রকে অন্তর্ভুক্ত করতে পারে যা সফ্টওয়্যার থেকে কেন্দ্রীয় স্টোরেজ সিস্টেম সরবরাহ করে যা সমস্ত বিভাগ জুড়ে একটি নির্দিষ্ট প্রকল্প পরিচালনা করার কৌশলতে সবার দ্বারা অ্যাক্সেস করা যেতে পারে। আরো সাধারণভাবে, এন্টারপ্রাইজ ওয়াইড এমন একটি অভিব্যক্তি যা একটি নির্দিষ্ট অপারেশনকে নির্দেশ করে বা ...

কর্মক্ষেত্রে সহযোগিতা একটি অভাব কি ক্ষতি করতে পারেন?

কর্মক্ষেত্রে সহযোগিতা একটি অভাব কি ক্ষতি করতে পারেন?

একটি কার্যকরী কর্মক্ষেত্রের কাজ সম্পন্ন করার জন্য একত্রে কীভাবে কাজ করা উচিত তা জানেন এমন কর্মীদের প্রয়োজন। যখন সহযোগিতা ভেঙে যায়, ফলাফলটি অসন্তুষ্ট কর্মী এবং উৎপাদনশীলতা হ্রাস পায়। জ্ঞানীয় পরিচালকদের কর্মীদের মধ্যে সহযোগিতার গুরুত্ব এবং একটি সমবায় কাজ পরিবেশ বিকাশ বুঝতে।

কর্মক্ষেত্রে কার্যকরী শাস্তি

কর্মক্ষেত্রে কার্যকরী শাস্তি

কর্মচারীদের অংশ নেতিবাচক আচরণ মনোবল এবং উত্পাদনশীলতা কমতে পারেন। কিছু আচরণ, যেমন চাকুরিতে চুরি এবং পানীয়, তাৎক্ষণিক অবসান ঘটানোর জন্য যথেষ্ট গুরুতর, অন্যেরা গুরুতর হওয়ার আগে তাদের সংযত হতে হবে। একজন নিয়োগকর্তা নেতিবাচক কারণে একটি কর্মচারী শৃঙ্খলাবদ্ধ করা আবশ্যক ...

ম্যানেজমেন্ট প্রশিক্ষণ উদ্দেশ্য

ম্যানেজমেন্ট প্রশিক্ষণ উদ্দেশ্য

ব্যবসার সাফল্যের জন্য ম্যানেজমেন্ট প্রশিক্ষণ অপরিহার্য হতে পারে, ব্যবসার লাভজনক থাকা নিশ্চিত করার জন্য কর্মচারী সম্পর্কগুলি পরিচালনার ক্ষেত্রে পরিচালকদের একটি কোম্পানির ব্যাপক দায়িত্ব রয়েছে। যেহেতু ব্যবস্থাপনা দায় জটিল, এবং ঠিক স্ব-ব্যাখ্যামূলক নয়, ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ খুব হতে পারে ...

সমালোচনামূলক সাফল্য ফ্যাক্টর গুরুত্ব

সমালোচনামূলক সাফল্য ফ্যাক্টর গুরুত্ব

জটিল সাফল্যের কারণগুলি (সিএসএফগুলি) একটি ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলির মূল উপাদান যা এটি দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের পক্ষে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে বিবেচিত হয়। কৌশলগত উন্নয়ন এবং কর্পোরেট পরিকল্পনার অংশ হিসাবে, সংস্থাগুলি প্রায়ই তাদের মিশন বিবৃতি এবং প্রাথমিক উদ্দেশ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ সিএসএফগুলির একটি তালিকা বিকাশ করে।

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা পরিচালক বোর্ডের ভূমিকা

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা পরিচালক বোর্ডের ভূমিকা

একটি বোর্ড অফ ডিরেক্টরস (বিওডি) একটি কোম্পানির শাসনব্যবস্থায় সর্বোচ্চ স্তরের কর্তৃপক্ষ গঠন করে এবং নির্বাচিত ব্যক্তিদের অন্তর্ভুক্ত করে যারা শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থ উপস্থাপন করে। তারা নিশ্চিত করে যে প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (সিইও) এর কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি যে কোনও ব্যক্তির মধ্যে ইক্যুইটি মালিকানা আছে সেক্ষেত্রে সেরা সুরক্ষা দেয় এবং উপকৃত হয় ...

Stakeholders সঙ্গে সমস্যা

Stakeholders সঙ্গে সমস্যা

একটি কর্মক্ষেত্রে, স্টেকহোল্ডার সম্পর্ক পরিচালনার অর্থ সহকর্মী, উচ্চপদস্থ, অধীনস্থ, ব্যবসায়িক অংশীদার, ক্লায়েন্ট, গ্রাহক, সরবরাহকারী এবং স্বেচ্ছাসেবকদের সাথে ডিল করার অর্থ। যদিও এই প্রত্যেকেরই নিজের দায়িত্ব ও উদ্দেশ্যগুলি জানা উচিত, এবং প্রতিটি পরিচালনা করা সময় নষ্ট হওয়া উচিত বলে মনে হচ্ছে ...

গুণমান নিশ্চিতকরণ অডিট সংজ্ঞায়িত

গুণমান নিশ্চিতকরণ অডিট সংজ্ঞায়িত

একটি মানের নিশ্চয়তা নিরীক্ষা একটি অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত অডিটর দ্বারা পরিচালিত একটি প্রক্রিয়া যা একটি সংস্থার সিস্টেমগুলি যথাযথভাবে নিশ্চিত করতে সহায়তা করে এবং অনুসরণ করা হচ্ছে।নিরীক্ষা লক্ষ্য প্রয়োজনীয় উন্নতি মনোযোগ আকর্ষণ এবং আইনি এবং নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা অনুসরণ করা হচ্ছে তা নিশ্চিত করা হয় ...

কর্মক্ষেত্রে মূল্যায়ন ইতিবাচক এবং নেতিবাচক প্রভাব

কর্মক্ষেত্রে মূল্যায়ন ইতিবাচক এবং নেতিবাচক প্রভাব

বেতন, কর্মী, লক্ষ্য এবং কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহের আশায় অনেক সংস্থাগুলির কর্মক্ষেত্রে মূল্যায়ন রয়েছে। আপনি যদি কর্মক্ষেত্রে মূল্যায়নগুলি বাস্তবায়ন করার কথা ভাবছেন তবে সচেতন থাকবেন যে ইতিবাচক প্রভাবগুলি নেতিবাচক ফলাফলগুলি অতিক্রম করতে পারে। সম্ভাব্য ঝাঁকনি ...

নিয়োগের সময় নৈতিকতা কোড সম্পর্কে

নিয়োগের সময় নৈতিকতা কোড সম্পর্কে

নিয়োগের প্রক্রিয়া চাকরী শিকারীদের জন্য একটি ভয়ঙ্কর সম্ভাবনা হতে পারে, যারা সারসংকলন এবং কভার অক্ষর ব্যবহার করে তাদের যোগ্যতা সম্পর্কে প্রবর্তক বিক্রয় পিচ তৈরি করতে হবে, একাধিক চাকরির ইন্টারভিউগুলি বহন করে এবং অন্যান্য যোগ্য প্রার্থীকে হারাতে পারে। কিন্তু নিয়োগের প্রক্রিয়া এছাড়াও নিয়োগকারীদের জন্য কঠোর হতে পারে। স্ক্রিনিং ...

কর্মশালার ব্যবস্থাপনা জন্য সাক্ষাত্কার প্রশ্ন তালিকা

কর্মশালার ব্যবস্থাপনা জন্য সাক্ষাত্কার প্রশ্ন তালিকা

ভুল সাক্ষাত্কার প্রশ্ন একটি regrettable নিয়োগের সিদ্ধান্ত হতে পারে। "উদ্যোক্তা" এর জন্য একটি নিবন্ধে, অ্যাডাম ফুসফেল্ড বলেছেন যে সাক্ষাতকারের প্রশ্নগুলি চাকরি প্রার্থীর ক্ষমতাকে উচ্চাভিলাষী ও মিথ্যা বলার ক্ষমতা কমিয়ে তুলতে হবে এবং আপনাকে প্রার্থীর সত্যিকার ব্যক্তিত্ব এবং দক্ষতার ঝলকগুলি সরবরাহ করবে ...

অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত নিরাপত্তা মনিটরিং কার্যক্রম

অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত নিরাপত্তা মনিটরিং কার্যক্রম

নিরাপত্তা পর্যবেক্ষণ কার্যক্রমগুলি কোম্পানির মধ্যে হুমকি থেকে এবং পাশাপাশি বহিরাগত হুমকিগুলি থেকেও একটি ব্যবসা রক্ষা করতে সহায়তা করে। অভ্যন্তরীণ নিরাপত্তা কার্যক্রম কর্মচারী এবং কর্মচারী নিরাপত্তা, পাশাপাশি কম্পিউটার নেটওয়ার্ক এবং কোম্পানির তথ্য রক্ষা করার উপর ফোকাস। অভ্যন্তরীণ নিরাপত্তা অভ্যন্তরীণ হুমকি থেকে রক্ষা করে ...

কর্মক্ষেত্রে সেরা এবং সবচেয়ে খারাপ অভ্যাস

কর্মক্ষেত্রে সেরা এবং সবচেয়ে খারাপ অভ্যাস

নিরাপদ, উৎপাদনশীল এবং সুখী এমন একটি কর্মক্ষেত্র তৈরি করা ভাল অভ্যাসগুলির সর্বাধিকতা এবং খারাপ অভ্যাসগুলির ক্ষুদ্রীকরণের প্রয়োজন। এমন একটি ব্যবসা যা তার কর্মীদের এই ভিত্তিতে একত্রে কাজ করার জন্য প্রশিক্ষিত করে, কর্মক্ষেত্র এবং পণ্য উভয়ের গুণমানকে ক্রমাগত উন্নত করতে পারে। ভাল মনোবল এবং একটি সাধারণ ইচ্ছা ...

"আমাদের Iceberg হয় গলিত হয়" গ্রুপ ক্রিয়াকলাপ

"আমাদের Iceberg হয় গলিত হয়" গ্রুপ ক্রিয়াকলাপ

"আমাদের আইসবার্গ ইজ মেটিং," জন কোটার এবং হোলগার রথজবারের দ্বারা, পরিবর্তন সম্পর্কিত আচরণ সম্পর্কে একটি গল্প। এটি একটি বরফের উপর বসবাসকারী পেঙ্গুইনদের একটি উপনিবেশের গল্প বলে যা তাদের বরফের গলিত হতে পারে তা আবিষ্কার করে। কারণ পরিবর্তন (যেমন একটি ভিন্ন অবস্থানে চলন্ত) কঠিন, তারা আট মাধ্যমে যেতে ...

সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং ও কেমিক্যাল ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের মধ্যে পার্থক্য

সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং ও কেমিক্যাল ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের মধ্যে পার্থক্য

রাসায়নিক ও সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং উভয় বিশ্বব্যাপী উন্নয়নমূলক এজেন্ডা রূপান্তরিত এবং fostering ভূমিকা পালন করেছে। এই দুটি শৃঙ্খলা তাদের সুযোগের মধ্যে বৈচিত্র্যময় এবং স্কুল ও অনুশীলনের পরিপ্রেক্ষিতে সমানভাবে দাবি করা হতে পারে। এই ভূমিকাগুলিতে প্রশিক্ষণের জন্য গণিত ও বিজ্ঞান গুরুত্বপূর্ণ।

কর্মক্ষেত্রে অনুগ্রহবাদিতা কিভাবে অন্য কর্মচারীদের প্রভাবিত করে?

কর্মক্ষেত্রে অনুগ্রহবাদিতা কিভাবে অন্য কর্মচারীদের প্রভাবিত করে?

কর্মচারী পেশাদারী, যোগ্যতাসম্পন্ন এবং অভিজ্ঞ হতে পারে, কিন্তু তারা এখনও মানুষের এবং এখনও কর্মক্ষেত্রে বাইরে ভাল অনুভূতি আবেগপ্রবণ। ঈর্ষা, রাগ, ভয়, নৃশংসতা এবং উদ্বেগ ব্যবসা পরিবেশগুলিতে যে কোনও সময়ে ঘটতে পারে, কিন্তু পক্ষপাতিত্বের সময় এই নেতিবাচক আবেগগুলি আরও বেড়ে যায়। ...

ব্যবস্থাপনা বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা কি কি?

ব্যবস্থাপনা বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা কি কি?

ব্যবস্থাপনা বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা প্রায়ই সম্পর্ক বা বিচ্ছিন্নতা দেখতে অংশে সমস্যা বিরতি ক্ষমতা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। বিশ্লেষণাত্মক ক্ষমতা সঙ্গে পরিচালকদের ভাল এবং সফলভাবে নেতৃত্ব প্রকল্প পরিকল্পনা। তারা সঠিকভাবে আর্থিক ফলাফল পূর্বাভাস এবং লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য পূরণের পরিকল্পনা বিকাশ করতে সক্ষম। ...

সাংগঠনিক পতন কারণ কি?

সাংগঠনিক পতন কারণ কি?

সাংগঠনিক জীবনচক্র চারটি প্রধান পর্যায়ে গঠিত: শুরু, বৃদ্ধি, পরিপক্বতা এবং পতন। একটি প্রতিষ্ঠান একটি ধারণা হিসাবে শুরু হয় এবং অবশেষে আকারে বৃদ্ধি, ক্রমবর্ধমান জটিল হয়ে উঠছে। প্রতিষ্ঠানটি মেয়াদপূর্তি পৌঁছানোর সাথে সাথে আরো স্টেকহোল্ডার জড়িত এবং সফল হওয়ার জন্য অতিরিক্ত সংস্থানগুলি প্রয়োজন ...

সাংগঠনিক সামাজিক দায়িত্ব কি?

সাংগঠনিক সামাজিক দায়িত্ব কি?

অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত উভয় পক্ষের সাথে শক্তিশালী সম্পর্ক গড়ে তোলা আধুনিক সংস্থার সাফল্যের জন্য অপরিহার্য। অনেক সংস্থা সমাজের কল্যাণ রক্ষা ও উন্নয়নের জন্য যে পদক্ষেপগুলি নিচ্ছে তা অন্তর্ভুক্ত করে। এই ব্যবস্থা, সাধারণত সাংগঠনিক সামাজিক হিসাবে পরিচিত ...

সাংগঠনিক অঙ্গীকার উপর তত্ত্ব

সাংগঠনিক অঙ্গীকার উপর তত্ত্ব

সাংগঠনিক অঙ্গীকার যখন একটি নির্দিষ্ট দলের সদস্য নিজেকে দলের সাথে শনাক্ত করে এবং তার পক্ষে তীব্রভাবে কাজ করতে ইচ্ছুক হয়। এই ক্ষেত্রে, একটি সাংগঠনিকভাবে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ব্যক্তি গোষ্ঠী থেকে তার ব্যক্তিগত পরিচয় একটি বড় অংশ নেয় এবং তার সাথে ইতিবাচক সমিতি আছে। এই হিসাবে একই নয় ...

Diagrams এর উপকারিতা কি কি?

Diagrams এর উপকারিতা কি কি?

একটি চিত্র তথ্য যোগাযোগ করতে পরিকল্পিত একটি গ্রাফিক। এটি প্রতিবছর রাস্তায় আপনি যে প্রতীকগুলি দেখেন সেগুলি 'ভিত্তিক হাঁটুন' চিহ্নগুলি থেকে বিভিন্ন উপায়ে প্রদর্শিত হতে পারে, যা বিশ্বজুড়ে খরচ শতাংশগুলি ভাঙ্গতে পারে এমন পাই চার্টগুলিতে। চিত্রগুলি লোকেদের সংযোগ করার জন্য একটি বিকল্প উপায় প্রদান করে ...

কি একটি ভাল নেতা করে তোলে?

কি একটি ভাল নেতা করে তোলে?

ভাল নেতা উত্পাদনশীল দল, দক্ষ সিস্টেম এবং একটি ইতিবাচক কর্পোরেট সংস্কৃতি বিকাশ। কিন্তু ভাল নেতৃত্ব শুধু ঘটবে না। ভাল নেতা ইতিবাচক ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য, যেমন সততা, উত্সর্জন, দৃষ্টি, ন্যায্যতা এবং সৃজনশীলতা একটি ধারনা possesses। এবং ভাল নেতারা কিভাবে সেরা অনুপ্রাণিত করতে জানেন ...

মৌখিক যোগাযোগের অসুবিধা

মৌখিক যোগাযোগের অসুবিধা

যোগাযোগ এমন প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে ব্যক্তি এবং ব্যবসাগুলি একে অপরের মধ্যে বা একে অপরের মধ্যে বার্তা স্থানান্তর করে। যদিও অনেক যোগাযোগের ফর্ম বিদ্যমান, মৌখিক যোগাযোগ খুবই সাধারণ কারণ এটি কেবল একটি ব্যক্তিকে একটি বার্তা প্রকাশ করার জন্য শব্দগুলি শব্দের শব্দের প্রয়োজন হয়। তবে, মৌখিক যোগাযোগ কিছু আছে ...

একটি নির্মাণ পরিবর্তন আদেশ কি?

একটি নির্মাণ পরিবর্তন আদেশ কি?

কারণ বেশিরভাগ নির্মাণ প্রকল্পগুলি বিড এবং চুক্তি ভিত্তিতে পরিচালিত হয়, প্রকৃত কাজের শুরু হওয়ার আগে কাজের সুযোগ অবশ্যই স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা আবশ্যক। বিল্ডিংয়ের প্রক্রিয়া চলাকালীন, বিভিন্ন কারণগুলি পরিবর্তনের পরিকল্পনা হতে পারে। একটি পরিবর্তন আদেশ, বিদ্যমান নির্মাণ চুক্তি একটি সম্পূরক, খরচ জুড়ে ...