সাংগঠনিক জীবনচক্র চারটি প্রধান পর্যায়ে গঠিত: শুরু, বৃদ্ধি, পরিপক্বতা এবং পতন। একটি প্রতিষ্ঠান একটি ধারণা হিসাবে শুরু হয় এবং অবশেষে আকারে বৃদ্ধি, ক্রমবর্ধমান জটিল হয়ে উঠছে। প্রতিষ্ঠানটি মেয়াদপূর্তি পৌঁছানোর সাথে সাথে আরও স্টেকহোল্ডার জড়িত এবং সফল ব্যবসায় সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং টেকসই লাভজনকতার জন্য অতিরিক্ত সংস্থানগুলি প্রয়োজন। বর্তমান বাজারের চাহিদা মেটানোর জন্য এটি যদি তার কাঠামো বা প্রস্তাবগুলি বৈচিত্র্য না করে তবে একটি পরিপক্ক সংস্থা অবশেষে পতন ঘটবে। প্রতিযোগিতামূলক বাহিনী, পরিবর্তন প্রতিরোধ, পুরানো প্রযুক্তি এবং অর্থনৈতিক মন্দা সাংগঠনিক পতনের জন্য সাধারণ কারণ।
প্রতিযোগিতামূলক বাহিনী
প্রতিযোগিতামূলক বাহিনী এমন একটি বাধা তৈরি করতে পারে যা একটি নতুন ব্যবসায়কে পরাস্ত করার পক্ষে কঠিন। উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রতিষ্ঠিত প্লেয়ারের স্কেল অর্থনীতির সুবিধা হতে পারে যার ফলে কম উত্পাদন খরচ ও ওভারহেড হতে পারে অথবা একটি আক্রমণাত্মক মূল্য কৌশল ব্যবহার করা যেতে পারে, যেমন গ্রাহকের ট্র্যাফিক বৃদ্ধি করার জন্য নীচের কিছু আইটেম বিক্রি করা, যা সম্ভাব্য নতুন ব্যবসায়ীর বাইরে চলে যেতে পারে। এমনকি যদি কোন প্রতিষ্ঠান এই বাধাগুলি অতিক্রম করে তবেও কার্যকর নেতৃত্ব এবং কৌশল প্রতিযোগিতামূলক হুমকিগুলি প্রতিহত করতে পারে যা বৃদ্ধিকে বাধাগ্রস্ত করে এবং বাজার ভাগকে হ্রাস করতে পারে।
পরিবর্তন সহ্য করার ক্ষমতা
সময়ের সাথে সাথে, ব্যবসায় স্থিতিশীল হওয়ার সাথে সাথে সাংগঠনিক নেতারা প্রায়শই দক্ষতার উপর মনোযোগ দেন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে রক্ষণশীল পদক্ষেপ গ্রহণ করেন। একটি সংস্থা আরো ঝুঁকি-বিপরীত হতে পারে এবং ব্যবসার অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত হুমকিগুলি চিনতে ও ঠিকানা দিতে ব্যর্থ হতে পারে। পরিবর্তনের অবস্থার সাথে মানিয়ে নিতে অক্ষমতাটি বিপরীতভাবে মুনাফা প্রভাবিত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, ডিজিটাল বিপ্লব চলাকালীন, কোডাক তার কাগজ-ভিত্তিক চলচ্চিত্রের পণ্যটিকে ডিজিটাল পণ্যতে স্থানান্তরিত করার জন্য প্রাথমিক পদক্ষেপ নিতে ব্যর্থ হয়েছিল, যার ফলে এটি দেউলিয়া হয়ে যায়।
পুরানো প্রযুক্তি
প্রতিষ্ঠানের বয়স হিসাবে, এটি লাভের উপর পুঁজি অর্জন করতে এবং উত্তরাধিকার সিস্টেমগুলি প্রতিস্থাপনের জন্য সম্পদ বরাদ্দ করতে পারে না বা প্রতিযোগীদের সাথে গতিশীলতার জন্য উদ্ভাবনী প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করতে পারে। পুরানো প্রযুক্তি সামঞ্জস্য বিষয়, অদক্ষ যোগাযোগ, ধীর ব্যবসা প্রক্রিয়া এবং দরিদ্র গ্রাহক ধারণার হতে পারে। একটি পরিপক্ব প্রতিষ্ঠানের প্রযুক্তিগত বিনিয়োগ এছাড়াও বিবেচনার কারণে স্থায়ী হতে পারে যে তার বর্তমান প্রযুক্তি তার চাহিদাগুলির জন্য যথেষ্ট। এদিকে, প্রতিযোগীতা অর্জনের জন্য প্রতিযোগীতা ব্যবসা করার নতুন এবং আরও দক্ষ উপায়গুলি গ্রহণ করতে পারে।
অর্থনৈতিক মন্দা
একটি অর্থনৈতিক মন্দা নেতিবাচকভাবে একটি প্রতিষ্ঠানের অনেক দিক প্রভাবিত করে, এবং অবশেষে এর পতন হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, বেকারত্বের বৃদ্ধি একটি ব্যয়বহুল এবং বিবেচনার আয় হ্রাস করে গ্রাহকের ব্যয় প্রভাবিত করবে। ফলস্বরূপ, একটি প্রতিষ্ঠানকে ডাউনসাইজ করতে, গবেষণা এবং উন্নয়ন বন্ধ করতে হবে এবং অন্যান্য খরচগুলি কেটে দিতে পারে, যা তার পণ্য বা পরিষেবাদির গুণমানকে কমাতে পারে। একটি দরিদ্র অর্থনীতিও ক্রেডিট লাইনগুলি অর্জন করে এবং বিদ্যমান ঋণটি আরো কঠিন করে দেওয়ার ক্ষমতা দেয় যা কোনও সংস্থাকে ছেড়ে যেতে অযোগ্যতার সাথে ছেড়ে যেতে পারে।
