ব্যক্তি বা দলের সব সময় কোম্পানি বা ব্যবসা শুরু। দুর্ভাগ্যবশত, আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের লেবার স্ট্যাটিস্টিক্স ব্যুরো অনুসারে, এই সংস্থাগুলির প্রায় অর্ধেক তাদের প্রথম দুই বছরের মধ্যে ব্যর্থ হয়। ছোট এবং বড় কোম্পানি একইভাবে ব্যবসা ব্যর্থতার প্রবণ হতে পারে। কোম্পানীর ব্যর্থতা ও দুর্বল পরিকল্পনার অভাবে কয়েকটি কারণ রয়েছে। কখনও কখনও, এমনকি ব্যবস্থাপনা দলের কোম্পানি ব্যর্থতার জন্য দায়ী।
মূলধনের অভাব
অনেক সংস্থাগুলি যে কোন মূলধন শুরু বা চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় মূলধনের পরিমাণ কমিয়ে আনতে পারে। এটি কিনতে এবং সরবরাহ ব্যবহার, কর্মচারী ভাড়া, বিজ্ঞাপন স্থান এবং ভাড়া ভাড়া লাগে। মূলধনগুলি অর্থনৈতিক মন্দার সময়ও একটি সমস্যা হতে পারে কারণ ব্যাংকগুলি তাদের প্রয়োজনীয়তা বা কিছু নির্দিষ্ট ব্যবসার জন্য অর্থের সম্ভাবনা কমিয়ে তুলতে পারে।
খারাপ ব্যবসা পরিকল্পনা
অন্য একটি প্রধান কারণ কোম্পানি ব্যর্থ একটি দরিদ্র ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কারণে। ব্যবসায় মালিক এবং অংশীদারদের অবশ্যই তাদের প্রতিযোগীদের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি অধ্যয়ন করতে হবে এবং প্রথম কয়েক বছরের জন্য তাদের নিজস্ব বাজার ভাগ অনুমান করতে সক্ষম হবেন। কোম্পানিগুলি তাদের পণ্যগুলি কীভাবে মূল্যায়ন করতে পারে, কোন বিজ্ঞাপনগুলি তারা ব্যবহার করার পরিকল্পনা করছে তার বিজ্ঞাপনের জন্য, বিজ্ঞাপনে ব্যয় করার জন্য তারা কত পরিকল্পনা করতে চায় এবং যদি অন্য পণ্যগুলি উত্পাদন করে বা বাজার করতে পারে তবে তারা প্রকৃতপক্ষে প্রবেশ করতে পারে।
দরিদ্র ম্যানেজমেন্ট সিদ্ধান্ত
কর্পোরেশন প্রায়ই ব্র্যান্ড, বিজ্ঞাপন, অর্থ বা ব্যবসায়িক বিকাশের মতো বিভিন্ন বিভাগ চালানোর জন্য লোকেদের ভাড়া দেয়। উপরন্তু, সিইও সহ সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট, মার্জ এবং অধিগ্রহণের উপর বড় সিদ্ধান্ত, বিক্রয় কৌশল বাস্তবায়ন এবং পণ্য বন্টন বৃদ্ধি। তবে, কোম্পানির নেতারা এবং বিভাগীয় প্রধানরা মাঝে মাঝে ভুল সিদ্ধান্ত নেয়, যা কোম্পানির অর্থ খরচ করে। ভোক্তাদের স্বাদে পরিবর্তনগুলি গবেষণা করার ব্যর্থতা বা ব্যর্থতা থাকা সত্ত্বেও, ব্যর্থতার কারণে পরিচালিত সিদ্ধান্তগুলির কারণে শীর্ষস্থানীয় কারনগুলির মধ্যে একটি ব্যর্থ হয়।
সম্প্রসারণের উপর
কোম্পানীর ব্যর্থতার আরেকটি শীর্ষ কারণ হ'ল প্রবন্ধ অনুসারে, "কেন অনেক ছোট ব্যবসা ব্যর্থ হয়?" atbusiness.com এ। কিছু কোম্পানি অন্য সংস্থার অর্জন বা একটি পণ্য লাইন কিনতে চেষ্টা। কখনও কখনও বিস্তার খরচ মহান দায় হয়ে ও লাভ কাটা।
খারাপ অবস্থান
খুচরা কোম্পানি কারণে একটি খারাপ অবস্থান ব্যর্থ হতে পারে। অবস্থান একটি আর্থ-সামাজিক দৃষ্টিকোণ থেকে খারাপ হতে পারে, বা নতুন ব্যবসা এবং নির্মাণ কখনও কখনও বিক্রয় এবং লাভ বাধা দিতে পারে। কর্পোরেশনগুলি নগরের অন্য স্থানে নির্দিষ্ট ট্যাক্স বিরতি উপভোগ করতে পারে এমন একটি অঞ্চলে অতিরিক্ত কর দিতে পারে। খারাপ অবস্থান সাধারণত দরিদ্র ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ফলাফল।
অকার্যকর বিপণন
আরেকটি শীর্ষ কারণ কোম্পানি ব্যর্থ হয় বিপজ্জনক বিপণন বা বিজ্ঞাপন। বিপণন গবেষণার অভাবের কারণে কোনও সংস্থার বাজারে ব্যর্থ হওয়া পণ্যটি উপস্থাপন করতে পারে। অন্য কোম্পানি ভুল বিজ্ঞাপনের মিশ্রণ ব্যবহার করতে পারে, সম্ভবত ব্যয়বহুল, বিচ্ছিন্ন টেলিভিশন বিজ্ঞাপনের উপর অত্যধিক নির্ভর করে যখন ইন্টারনেট এবং বিক্রয় প্রচারগুলি আরও কার্যকর হবে।
প্রতিযোগিতা underestimating
কোম্পানিগুলি প্রায়ই ব্যর্থ হয় কারণ তারা তাদের প্রতিযোগীদের শক্তি কমিয়ে দেয়। কোম্পানি মাঝে মাঝে একটি SWOT (শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি) বিশ্লেষণ পরিচালনা করে, যেখানে তারা তাদের প্রতিযোগীদের শক্তি এবং দুর্বলতা বিশ্লেষণ করে। এইভাবে কোম্পানি সমন্বয় বা তাদের কৌশল পরিবর্তন করতে আরও নমনীয় হতে পারে।
টাইমস সঙ্গে পরিবর্তন ব্যর্থতা
প্রযুক্তি ও ভোক্তা চাহিদা সময়ের সাথে পরিবর্তন। উদাহরণস্বরূপ, যারা একবার ভিসিআরের জন্য ভিডিও টেপগুলি কিনতে এসেছিল তারা অবশেষে প্রযুক্তির পরিবর্তন হিসাবে ডিভিডি কেনার শুরু করে। একটি outmoded পণ্য বিক্রি চলতে যে যে কোন কোম্পানীর অবশেষে ব্যর্থ হবে। সময়ের সাথে পরিবর্তন না কোম্পানি ব্যর্থতার জন্য অন্য শীর্ষ কারণ।
