ব্যবস্থাপনা বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা কি কি?

সুচিপত্র:

Anonim

ব্যবস্থাপনা বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা প্রায়ই সম্পর্ক বা বিচ্ছিন্নতা দেখতে অংশে সমস্যা বিরতি ক্ষমতা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। বিশ্লেষণাত্মক ক্ষমতা সঙ্গে পরিচালকদের ভাল এবং সফলভাবে নেতৃত্ব প্রকল্প পরিকল্পনা। তারা সঠিকভাবে আর্থিক ফলাফল পূর্বাভাস এবং লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য পূরণের পরিকল্পনা বিকাশ করতে সক্ষম। বিশ্লেষণাত্মক নেতারা তাদের লক্ষ্যে কাজ করার এবং কর্মক্ষেত্রে তাদের কর্মক্ষেত্রের পরিকল্পনাগুলি এবং এই লক্ষ্যে কাজ করার জন্য কাজ তৈরি করার জন্য কাজ করে। বিশ্লেষণী দক্ষতা systematically তাদের পরিকল্পনা সম্পাদন এবং যুক্তিযুক্তভাবে ভবিষ্যদ্বাণীপূর্ণ ফলাফল উত্পাদন উত্পাদন যারা possessors।

সমস্যা সমাধানের দক্ষতা

একজন ম্যানেজারের বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা প্রায়শই সমস্যার সমাধান করতে ব্যবহৃত হয়। একটি গোয়েন্দা মত অনেক, ব্যবসার সমস্যা সমাধানের জন্য প্রায়ই একটি ম্যানেজার বলা হয়। যখন ইউনিট প্রত্যাশিত না হয় বা একটি গুরুত্বপূর্ণ অবস্থানে সংকট বিকাশ হয় না, তখন পরিচালনাকারীদের অবশ্যই তাদের সমস্যা বিশ্লেষণ করতে হবে, বিশেষ করে প্রশ্নবিদ্ধ এবং গবেষণায়, তাদের বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতাগুলি ব্যবহার করতে হবে। একবার একটি সমস্যা বিশ্লেষণ করা হয় এবং একটি সম্ভাব্য কারণ নির্ধারিত হয়, একটি ম্যানেজার বাস্তবায়ন সঠিক সমাধান নির্বাচন করতে হবে। সমস্যা সমাধান দক্ষতা বিশ্লেষণাত্মক ব্যবস্থাপক জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার।

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা দক্ষতা

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা দক্ষতা সাফল্যের জন্য অতীব গুরুত্বপূর্ণ। একটি প্রকল্প বিশ্লেষণ এবং একটি প্রকল্প পরিকল্পনা তৈরি করার ক্ষমতা একটি পরিশেষে ম্যানেজারের জন্য সাফল্য নির্ধারণ করে। দরুন তারিখ এবং কর্ম পর্যালোচনা এবং পরিকল্পনার জন্য তৈরি করা আবশ্যক। ব্যক্তিগত দায়িত্ব এবং কর্তব্য বরাদ্দ করা প্রয়োজন। প্রায়শই আপডেট গ্রহণ করা আবশ্যক এবং সতর্কতা বিশ্লেষণ পরে অভিনয় করা আবশ্যক। সংশোধনমূলক পদক্ষেপগুলি প্রয়োজনীয় হিসাবে প্রয়োগ করা দরকার এবং সমস্যাগুলি যত তাড়াতাড়ি সমস্যার সৃষ্টি হয় সমাধানগুলি বাস্তবায়ন করা আবশ্যক। একটি প্রকল্প বিশ্লেষণ এবং বাস্তবায়ন যথেষ্ট প্রচেষ্টা এবং শব্দ বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা প্রয়োজন।

লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য

পরিচালকদের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জন এবং সম্পাদন দক্ষ হতে হবে। এই গুরুত্বপূর্ণ বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা নেতাদের জন্য অনেক অ্যাপ্লিকেশন আছে। লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য আপনার কর্মীদের প্রতিটি সদস্য সঙ্গে সেট করা আবশ্যক। উন্নয়নশীল এবং তার লক্ষ্য অর্জনে আপনার টিমকে সহায়তা করা সমস্ত পরিচালকদের একটি প্রাথমিক ফাংশন। বিক্রয় এবং মুনাফা অর্জনের লক্ষ্যে পরিচালকদের জন্যও গুরুত্বপূর্ণ। উদ্দেশ্য পূরণের কৌশল এবং কৌশল নির্ধারণ পরিশেষে সাফল্য বা ব্যর্থতা নির্ধারণ করে। বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা সব বিভাগে নেতারা এবং পরিচালকদের দ্বারা প্রতিদিন ব্যবহার করা হয়।

মানুষের দক্ষতা

বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা প্রায়ই মানুষের ব্যবস্থাপনা ব্যবহৃত হয়। প্রত্যাশা নির্ধারণ এবং আপনার কর্মীদের বরাবর তাদের সেটিং চমৎকার পরিকল্পনা এবং বিশ্লেষণ প্রয়োজন। সহযোগী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা গবেষণা এবং পর্যবেক্ষণ প্রয়োজন, এবং এই সাফল্যের জন্য বিশ্লেষণাত্মক প্রতিভা প্রয়োজন। পরিকল্পনা কর্মচারী সভা এবং রিভিউ এছাড়াও বিশ্লেষণাত্মক এবং বিস্তারিত দক্ষতা ব্যবহার করে। পর্যালোচনা এবং কর্মচারী রেটিং বরাদ্দ সম্পূর্ণ সাফল্যের জন্য গবেষণা এবং সত্য খুঁজে বের করতে প্রতিভা লাগে। সহযোগী প্রচার এবং কর্মক্ষমতা উন্নতি পদক্ষেপ নির্ধারণ অনেক বিশ্লেষণাত্মক ক্ষমতা এবং প্রতিভা ব্যবহার করে। মানুষের সাথে আচরণ করার সময়, ম্যানেজারদের তাদের সমস্ত বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা ব্যবহার করতে হবে।