সহকর্মীদের মধ্যে কর্মক্ষেত্রে সংঘর্ষ

সুচিপত্র:

Anonim

কিছু সময়ে, শুধু প্রতিটি কর্মক্ষেত্রে সহকর্মীদের মধ্যে দ্বন্দ্ব অভিজ্ঞতা হবে। সংঘাত অবশ্যম্ভাবী একটি খারাপ জিনিস নয়। কর্মক্ষেত্রে সমস্যাগুলির সমাধান হওয়া উচিৎ হলে বিরোধ সংঘটিত হয়। দ্বন্দ্বকে যথাযথভাবে মোকাবেলা করতে দ্বন্দ্বকে নেতৃত্ব দেওয়ার সমস্যা সমাধানে সাহায্য করার জন্য সকল পক্ষকে আহ্বান করা যেতে পারে, ফলে দলবদ্ধতার একটি বন্ধন বৃদ্ধি করা হয়।

নিরাপত্তা

সহকর্মীদের মধ্যে কর্মক্ষেত্রে সংঘর্ষের অবসান ঘটানোর জন্য, পরিচালনা অবশ্যই কিছু সুরক্ষা রক্ষাকারী বাহিনী গঠন করতে হবে। এই সাহায্য পারস্পরিক নিরাপত্তা একটি বায়ুমণ্ডল তৈরি। যখন সব আগ্রহী দলগুলি নিরাপদ বোধ করে তখন তাদের বিরোধগুলি সহজে সমাধান করে, যাতে তারা স্বাধীনভাবে কথা বলতে এবং দ্বন্দ্বের দিকে পরিচালিত কোনও সমস্যার সমাধান করতে পারে। দ্বন্দ্ব সংশোধন করার উদ্দেশ্যে, বৈঠকটি হ'ল যখন বাধাচ্যুতির সম্ভাবনা হ্রাস পায় তখন শ্রমিক ও মধ্যস্থতাকারীরা এ বিষয়ে সম্পূর্ণরূপে মনোযোগ দিতে পারবেন।

যোগাযোগ

যোগাযোগ একটি সুস্থ কর্মক্ষেত্র তৈরি করতে অপরিহার্য। যখন যোগাযোগ ভেঙে যায়, তখন এটি শ্রমিকদের মধ্যে দ্বন্দ্ব সৃষ্টি করে, যার ফলে উৎপাদনশীলতা এবং দক্ষতা হ্রাস পায়। উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন সুপারভাইজারকে পণ্যটির 800 ইউনিট সরবরাহ করতে বলা হয় তবে সেটি কোনও দলকে 700 ইউনিট উৎপাদনকারী একটি দলের কাছে প্রেরণ করে না, তখন বৃদ্ধি উৎপাদন সংখ্যাগুলি পূরণ করতে ব্যর্থ হলে বিরোধ দেখা দিতে পারে। যোগাযোগের লাইন সর্বদা খোলা এবং কর্মক্ষেত্রে অ্যাক্সেসযোগ্য তা নিশ্চিত হওয়ার আগে সংঘটিত হওয়া বিরোধগুলি সংশোধন করতে পারে তা নিশ্চিত করুন।

ব্যক্তিগত রেজোলিউশন

কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব দ্বন্দ্বযুক্ত পক্ষের ব্যতীত অন্য কাউকে জড়িত করতে হবে না। যদি একজন কর্মী নিজেকে অন্য কর্মীর সাথে সমস্যাগুলি খুঁজে পায় তবে সরাসরি সমস্যাটির সমাধান করতে সমস্যাটি সনাক্ত করা যেতে পারে। যদি উভয় পক্ষ অন্য পক্ষের যা বলে তা শুনতে সম্মত হয়, তাহলে একে অপরের প্রতি শ্রদ্ধা ও সৌজন্যের সাথে আচরণ করা, দ্বন্দ্ব এড়াতে পারে।

শৈলী

কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব পরিচালনার বিভিন্ন শৈলী আছে। প্রতিটি শৈলী সুবিধা আছে, পাশাপাশি অসুবিধা। উদাহরণস্বরূপ, একটি কর্মী দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন একটি প্রতিযোগিতামূলক শৈলী ব্যবহার করে একটি অবিলম্বে প্রতিক্রিয়া প্রয়োজন যখন একটি সিদ্ধান্ত নিতে পারে। যখন এটি করা দরকার তখন কাজটি পাওয়ার সুবিধা থাকা সত্ত্বেও, অন্যদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়ার বাইরে থাকা অনুভব করার অসুবিধা রয়েছে। সংঘাতের সাথে মোকাবিলা করার একটি পরিহার পদ্ধতির সাথে কেউ হয়তো কেবল এটিকে উপেক্ষা করতে পারে, যার ফলে পরিস্থিতির উন্নতি হতে পারে, তবে কর্মক্ষেত্রে দুর্বলতা প্রদর্শনের অসুবিধাও রয়েছে।