ব্যবস্থাপনা
অতীত কিংবদন্তী নেতাদের থেকে আজকের সেরা সুপরিচিত নির্বাহীগণের কাছ থেকে, মহান ব্যবসায়ী নেতারা সবসময় দর্শনের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত রয়েছেন যা ব্যবসায়িক সাফল্যের জন্য কার্যকর যোগাযোগ অপরিহার্য। ম্যানেজারদের কী কী বোঝা যায় যে কোনও ব্যবসায়ের কার্য সম্পাদনের জন্য যোগাযোগ কেন এত গুরুত্বপূর্ণ?
কর্মক্ষমতা রিভিউ তাদের কাজের কর্মক্ষমতা একটি মূল্যায়ন সঙ্গে কর্মীদের প্রদান পরিচালিত হয়। ইনপুট ম্যানগার, সহকর্মীদের, সরাসরি রিপোর্ট এবং ক্লায়েন্টদের কর্মক্ষমতা কর্মক্ষমতা একটি ভাল বৃত্তাকার মূল্যায়ন প্রদান করা হয়।
একটি সরবরাহ ব্যবস্থাপক পণ্য বহন করে এমন সংস্থাগুলিতে কর্মচারী এবং গ্রাহকদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে। অবস্থান প্রায়ই একটি দ্বি-রাস্তার রাস্তায় থাকে, কারণ লজিস্টিক ম্যানেজার এছাড়াও গ্রাহকদের কাছ থেকে কোম্পানির কাছে ফেরত আসা শিপিংয়ের সাথে ডিল করবে। সরবরাহ ব্যবস্থাপক ক্রমাগত উন্নতির জন্য দায়ী ...
পেশাগত পরিচালকদের এবং ছোট ব্যবসা মালিকরা প্রায়শই নিজেদেরকে কর্মচারী অংশগ্রহণের সাথে কাজ করে। যদি কর্মীরা দল এবং বিশেষ প্রকল্পগুলিতে একসাথে কাজ করে তবে তারা কোম্পানিটিকে আরো উচ্চাকাঙ্ক্ষী লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করতে পারে। বিকল্প, প্রতিটি কর্মচারী তার নিজের কাজের উপর লাঠি, মানে প্রতিষ্ঠান ব্যর্থ হয় ...
ঝুঁকি মুক্ত বাজারে কোন ব্যবসার সাফল্য বা ব্যর্থতার প্রধান কারণগুলির মধ্যে একটি। এক ধরণের বা অন্য কোনও ঝুঁকি কোনও ব্যবসায়িক উদ্যোগের অনিবার্য অংশ। বৃহত্তর লাভ করার জন্য একটি ব্যবসার একটি বড় ডিগ্রী ঝুঁকি নিতে হবে। ঝুঁকি শুধুমাত্র একটি বিমূর্ত শ্রেণী নয় কিন্তু একটি খুব বাস্তব ফ্যাক্টর যা ...
কর্মচারী নিয়োগ, নিয়োগ, অভিযোজন, retaining এবং কর্মীদের অগ্নিসংযোগ প্রক্রিয়া বোঝায়। স্টাফিং হিউম্যান রিসোর্স টার্ম, এবং ভেতর স্টাফিং হিউম্যান রিসোর্স টিমের দ্বারা একটি সংস্থার মধ্যে পরিচালিত হয়। কোম্পানি তাদের কর্মীদের প্রয়োজন কিছু বা সব আউটসোর্স করতে পারেন। অনেক ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তারা স্টাফিং চালু ...
একটি নতুন বা সংশোধিত কৌশল বাস্তবায়নের আগে, কোম্পানির নেতাদের অবশ্যই সাংগঠনিক কাঠামো পরিকল্পিত ক্রিয়াকলাপগুলিকে সমর্থন করতে পারে তা নিশ্চিত করতে হবে। কোম্পানি সফল হওয়ার জন্য অবশ্যই যথাযথ কাজগুলি সনাক্ত করার পরে, কোম্পানি নির্বাহীগুলি প্রাথমিক কৌশলগত লক্ষ্যগুলি সমর্থন করার জন্য সাংগঠনিক আধিপত্যগুলিকে কনফিগার করে এবং অর্জন করে ...
মোট মানের ব্যবস্থাপনা এমন একটি পদ্ধতির সংগ্রহ যা লক্ষ্য করে একটি ব্যবসা 'অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত সম্পর্ক উন্নত করতে। এই ব্যবস্থাপনার পদ্ধতি প্রয়োগ করার সময় সময় ব্যয়কারী হতে পারে, এটি একটি কোম্পানির জন্য মান প্রদান করতে পারে। এমন একটি সংস্থার জন্য বেশ কয়েকটি সুবিধা রয়েছে যা মোট মানের প্রয়োগ করে ...
সিদ্ধান্তগুলি ব্যক্তিগত বিষয় থেকে ব্যবসায়িক প্রকল্প পরিচালনা থেকে জীবনের প্রতিটি দিক সম্পর্কে কেবলমাত্র প্রভাবিত করে। একই বা অনুরূপ ধারণার ঠিক সমস্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণ পরিস্থিতিতে প্রয়োগ। সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিভিন্ন দিকগুলি বোঝার প্রক্রিয়াটি আপনার এবং আপনার গোষ্ঠীর জন্য সহজতর এবং আরো সহজতর করে তোলে।
যখন মানুষ তাদের বিশ্ববিদ্যালয় শিক্ষা শুরু করে বা নতুন ক্যারিয়ারের পথ শুরু করে, তখন তারা প্রায়ই দিকনির্দেশনা ছাড়াই তা করে, এবং এটি মূল্যবান সময় ও প্রচেষ্টার অপচয় হতে পারে। একটি কর্মজীবন পরিকল্পনা পেশ করা আপনার লক্ষ্যগুলি ব্যাখ্যা করতে এবং আপনি যেগুলি অর্জন করতে চান সেগুলি বাস্তবায়ন করতে সহায়তা করতে পারে।
নিয়োগ এবং নির্বাচন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং উল্লেখযোগ্য মানব সম্পদ ফাংশন। প্রতিষ্ঠানটি যদি সেরা উপলব্ধ কর্মচারী না থাকে তবে এটি বাজারে বেড়ে ওঠা যাবে না। কোম্পানির লক্ষ্য অর্জনে সক্ষম হওয়ার জন্য কর্মচারীদের ড্রাইভ এবং প্রেরণার স্তরগুলি উচ্চ হতে হবে। সব ...
ম্যানেজার তাদের কাজের দলগুলির উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা সর্বাধিক করতে বিভিন্ন তত্ত্বাবধান মডেল এবং তত্ত্ব নিয়োগ। কোন একক তত্ত্ব বা মডেল অন্যের চেয়ে স্বতঃস্ফূর্তভাবে ভাল নয়; জরুরী তত্ত্ব বলে যে একটি নির্দিষ্ট কর্মশালার জন্য সেরা ব্যবস্থাপনা মডেলটি পরিস্থিতিগত পরিবর্তনশীলতার পরিসরের উপর নির্ভর করে। ...
একটি কর্পোরেট কৌশল কোম্পানির সংস্থান বরাদ্দ করে, ব্যবসায়িক ইউনিট প্রত্যাশাগুলি স্থাপন করে, একটি কোম্পানির প্রতিযোগী অবস্থান উন্নত করে এবং শেয়ারহোল্ডারের মান যোগ করে।
একটি বাজেট একটি লিখিত ডকুমেন্ট বোঝায় যা একটি সংস্থা তার অর্থ বরাদ্দ উপায় উপায়। ব্যবসায়ের প্রধান হিসাবে, আপনাকে বা আপনার পরিচালকদের সাথে বাজেট নিয়ন্ত্রণের বিশ্রাম নেওয়া হবে কিনা তা স্থির করতে হবে। মাইকেল আর্মস্ট্রং কর্তৃক উল্লেখ করা হয়েছে "বাজেট নিয়ন্ত্রণের চারটি অ্যাপ্লিকেশন রয়েছে," পরিচালনার একটি হ্যান্ডবুক ...
কর্পোরেট শাসন কৌশলগত পরিচালনার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ যা দৃঢ় কর্মক্ষমতা উন্নত করতে পারে। এর গুরুত্ব সত্ত্বেও, কর্পোরেট প্রশাসনের সুনির্দিষ্ট বিষয় সম্পর্কে অনেকেই অস্পষ্ট। পরিচালক ও বিনিয়োগকারীদের উভয় কর্পোরেট গভর্নেন্স এবং সংস্থাগুলিতে এটি যে ভূমিকা পালন করে তা বোঝা উচিত। সচেতন হচ্ছে ...
এমন কয়েকটি ক্ষেত্র রয়েছে যেখানে বিজ্ঞান প্রবেশ করতে অস্বীকার করে এবং প্রেরণার ক্ষেত্রে বিজ্ঞান সম্প্রতি আমাদেরকে যা চালায় সে সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ আবিষ্কার করেছে। অর্থের অর্থ হচ্ছে যদি আপনি আরো বেশি লোককে অর্থ প্রদান করেন তবে তারা আরও বেশি অনুপ্রাণিত হবেন। যাইহোক, প্রেরণা এবং অনুপ্রেরণা গবেষণা এই প্রশ্ন করেছে ...
আপনি যদি কোনও ব্যবসা বা সংগঠন শুরু করেন - অথবা আপনি ইতিমধ্যেই এক পরিচালনা করছেন - বোঝার ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা আপনার ব্যবসার বা সংস্থার ভবিষ্যতের জন্য অবিচ্ছেদ্য। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সমাধান এবং আপনার ব্যবসা মুখোমুখি সমস্যা হ্রাস করতে এবং মুখোমুখি করতে পারেন। আপনার আর্থিক বজায় রাখার জন্য আর্থিক স্বাস্থ্য বজায় রাখা থেকে ...
আপনি যদি কোনও ব্র্যান্ডের নতুন রেস্টুরেন্ট খোলেন বা ইতিমধ্যে বিদ্যমান ভোজন ব্যবস্থাপনার ব্যবস্থা গ্রহণ করেন কিনা তবে একটি ভাল গবেষণা এবং কৌশলগতভাবে বর্ণিত বাজেট পরিকল্পনা আপনাকে তৈরি করতে বা ভাঙতে পারে। একটি রেস্টুরেন্ট চালানোর জন্য জড়িত অনেক দায়িত্ব সঙ্গে, অভিবাদন অতিথি মত, বিশেষত্ব প্রস্তুতি এবং সঙ্গে রাখা ...
একটি উপ-কন্ট্রাক্টর একটি পৃথক কর্মী যিনি ব্যবসায়ের জন্য বিশেষ কাজ সম্পন্ন করতে একটি ব্যবসায়ের ভাড়া নিচ্ছেন। এটি একটি নির্মাণ বা উন্নয়ন সাইটে কাজ করতে বা পরিচালন দলের জন্য বাজেট পরিকল্পনা বা কৌশলগুলি সম্পাদন করতে পারে। যখন একটি উপ-কন্ট্রাক্টর একটি কোম্পানী দ্বারা ভাড়া করা হয়, একটি নিয়োগ চুক্তি অবশ্যই ...
কর্মচারী প্রশিক্ষণ সুযোগ আপনার ব্যবসার খরচ যোগ করুন, কিন্তু এই সুযোগ কোম্পানি এবং কর্মচারী উভয় জন্য সুবিধা প্রদান। প্রশিক্ষণ ধরনের শিল্প এবং আপনার কর্মীদের পূর্ববর্তী অভিজ্ঞতা উপর নির্ভর করে। নতুন ভাড়া এবং চলমান প্রশিক্ষণ সুযোগ জন্য একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম একটি তৈরি ...
আপনার সংস্থার তহবিল বাড়াতে হবে যখন, একটি বেনিফিট ইভেন্ট একটি উপভোগ্য এবং লাভজনক বিকল্প হতে পারে। একটি বিকেল থেকে পুরস্কার জিতে বা নীরব নিলামে বিড করার সুযোগ দিয়ে দুপুরের বা সন্ধ্যায় বাইরে মিলিয়ে, আপনার সংগঠন স্বেচ্ছাসেবক নির্মাণ এবং আপনার কারণের পক্ষে সমর্থন করে অর্থ সংগ্রহ করতে পারে। ...
ব্যবসার প্রতিটি বছরে কর্পোরেট ট্রেনিংয়ে কোটি কোটি ডলার ব্যয় করে - মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে $ 70 বিলিয়ন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে - কিন্তু এর অর্থ এই নয় যে বিনিয়োগটি লভ্যাংশ প্রদান করছে। দুর্বলভাবে চিন্তা করা একটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচী ব্যর্থ হলে অফিস থেকে দূরে কর্মীদের গ্রহণ করে counterproductive হতে পারে ...
সংগঠিত আচরণগুলি লোকেরা কিভাবে কর্মক্ষেত্রে যোগাযোগ করে এবং আচরণ করে তা দেখায়। এই সামাজিক বিজ্ঞান অধ্যয়নরত ব্যক্তিদের এবং দলের মধ্যে পরিচালকদের এবং মানব সম্পদ পেশাদারদের বিদ্যমান গতিবিদ্যা বুঝতে এবং পরিচালনা করতে পারে এমন ম্যানেজমেন্ট কৌশলগুলি বিকাশে সহায়তা করার জন্য কর্মচারীরা কী ভাবে কাজ করে তা নিয়ে গবেষণা করে ...
কৌশলগত ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়ন পর্যায়ে কৌশলগত ব্যবস্থাপনা সবচেয়ে কঠিন পর্যায়ে বিবেচনা করা হয়। এই ক্ষেত্রে, যদিও হতে হবে না। বাস্তবায়ন সমস্যাগুলির কারণগুলি বোঝার জন্য পরিচালকদের তাদের এড়াতে এবং দৃঢ় কৌশলগুলি সফলভাবে বাস্তবায়ন করার অনুমতি দেবে।
একটি প্রতিষ্ঠান লক্ষ্য অর্জন করার বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করে। এটি প্রতিটি প্রোগ্রাম এলাকার সংস্থানগুলি কীভাবে বরাদ্দ করতে হয় তার পরিকল্পনা সহ তার সংস্থান পরিচালনা করার পরিকল্পনা করে। প্রতিটি প্রোগ্রাম এলাকার ম্যানেজার যেভাবে নির্ধারিত সংস্থান ব্যয় করে তার সংস্থার লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করতে হবে। একটি বড় স্কেলে, ম্যানেজার ব্যবহার করে ...
