ব্যবস্থাপনা

কর্পোরেট অধিগ্রহন ও অধিগ্রহণ বিশ্বাস করে যে যৌথ সংস্থাগুলি আরও দ্রুতগতিতে বৃদ্ধি পাবে এবং তারা স্বাধীন কোম্পানিগুলির চেয়ে প্রতিযোগিতামূলকভাবে শক্তিশালী হতে পারবে। উভয় প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা দলগুলি সম্মিলন শুরু করার আগে নৈতিক দ্বন্দ্বের মুখোমুখি হয়, যেমন আলোচনা চলছে এবং ...

প্রকল্প পরিচালকরা বিস্তারিত কাজের একটি তালিকা প্রস্তুত করে - একটি কাজের ভাঙ্গন গঠন বলা হয় - এবং একটি ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের জন্য একটি সংশ্লিষ্ট সময়সূচী। প্রকল্প পরিচালকদের প্রকল্প অবস্থা এবং প্রকল্প অবস্থা রিপোর্ট রিপোর্ট। প্রকল্প পরিচালকদের বাজেট এবং নিয়ন্ত্রণ খরচ বিকাশ। একটি প্রকল্প কয়েক মানুষ বা কয়েক শত হতে পারে ...

যৌথ দরদাতি একটি নিয়োগকর্তা এবং নিয়োগ প্রতিনিধি একটি দল মধ্যে একটি নিয়োগ চুক্তি তৈরি করার প্রচেষ্টা মধ্যে আলোচনা বোঝায়। আলোচনা সাধারণত মজুরি, কাজ ঘন্টা, ওভারটাইম প্রয়োজনীয়তা, অবকাশ, কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং অভিযোগ পদ্ধতি অন্তর্ভুক্ত। এক বা একাধিক সদস্য দ্বারা নির্ধারিত গ্রাউন্ড নিয়ম ...

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পেশাগত নিরাপত্তা ও স্বাস্থ্য প্রশাসনের মতে, ২010-13 অর্থবছরের মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে চাকরিতে 1,193 জন মারা গেছেন। কমপক্ষে 70 টি শিশু তাদের কাজ সম্পাদনের সময় প্রতি বছর মারা যায়। নিবিড় নিরাপত্তা ব্যবস্থা প্রয়োজন ক্যারিয়ার ব্যক্তি দক্ষ teamwork দক্ষতা প্রয়োজন ...

ট্রাস্ট ও টিমওয়ার্ক বৃদ্ধি করার সময় শিল্প নিরাপত্তা জীবন, অঙ্গ এবং অর্থ সংরক্ষণ করে। এটি তার কর্মচারী এবং ভবিষ্যতের অস্তিত্ব মূল্যবান যদি কোন নৈতিক ব্যবসা নিরাপত্তা উপর একটি উচ্চ জোর স্থাপন করা হবে।

কর্মক্ষেত্রে আগ্রহী সাংগঠনিক দক্ষতা বিকাশ অপ্রয়োজনীয় অকার্যকরতা নির্মূল করে এবং দক্ষতার সাথে প্রয়োজনীয় কাজের কাজ সম্পাদন করতে সক্ষম করে। এই দক্ষতা তাদের কর্মক্ষেত্রে নিয়মিত ভিত্তিতে multitask যারা শ্রমিকদের জন্য বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ। উদাহরণস্বরূপ, যারা বিভিন্ন কাজ কর্তব্য সঞ্চালন ...

এন্টারপ্রাইজ কৌশল, বা কর্পোরেট কৌশল হিসাবে এটি পরিচিত হয়, একটি ব্যবসা মধ্যে কৌশল বিস্তৃত ফর্ম। এন্টারপ্রাইজ কৌশল সম্পূর্ণভাবে ফার্মটিকে প্রভাবিত করে এমন বিষয়গুলির সাথে সম্পর্কিত। এটি সাধারণত সংস্থার বোর্ড বা শীর্ষ ব্যবস্থাপনা দলের দ্বারা ফার্মের মধ্যে উচ্চ স্তরে বিকশিত হয়। বোঝা যাচ্ছে ...

বার্ষিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা এবং মেধার পর্যালোচনাটি প্রায়শই কর্মচারীদের মূল্যায়ন করার বার্ষিক বা দ্বৈত প্রক্রিয়ার সময় প্রায় নিক্ষিপ্ত হয়। বার্ষিক এবং মেধা রিভিউ ভিন্ন হলেও, তারা প্রায়শই একে অপরের সাথে বিভ্রান্ত হয় বা অর্থের সাথে মিলে যায়। এক পর্যালোচনা টাইপ ফোকাস যখন ...

কার্যকরীভাবে যোগাযোগ করার জন্য ব্যবসায়ের রেফারেন্স ওয়েবসাইটের রেফারেন্স অনুযায়ী, ব্যবসায়ীরা যেভাবে পরিস্থিতির মুখোমুখি হন তার সাথে বিভিন্ন ধরণের যোগাযোগের পদ্ধতি প্রয়োগ করতে হবে। কিভাবে কার্যকরভাবে ব্যবসা বিশ্বের যোগাযোগ করতে শিখতে অনুশীলন এবং অভিজ্ঞতা লাগে। বোঝা যাচ্ছে ...

ব্যবসায় নিয়ম একটি উত্পাদনশীল কাজের পরিবেশ উত্সাহিত করা এবং কর্মচারী নিরাপত্তা বজায় রাখা হয়। প্রতিটি কোম্পানির নিজস্ব নিজস্ব নির্দিষ্ট সেট থাকতে পারে, তবে কিছু কার্যকরী কোনও ওয়ার্ক পরিবেশে পাওয়া যায়। এই নিয়মগুলি যথাযথ কর্মচারী কর্মকে নির্দেশ করে এবং শাস্তিমূলক পদক্ষেপের বিভিন্ন স্তরের দ্বারা প্রয়োগ করা হয় ...

আধুনিক দিনের ব্যবসায় পরিবেশে, বাণিজ্যিক কৌশল প্রণয়ন করা খুব সহজ কাজ নয়। কর্পোরেট নেতৃত্বের প্রয়োজনে বাহ্যিক উপদেষ্টাদের সাথে কাজ করার জন্য পর্যাপ্ত পরিকল্পনাগুলি চক্রান্ত করার জন্য অপারেশন প্রধানদের ব্যবসায়িক দক্ষতার উপর নির্ভর করে। একটি দৃঢ় এর সিনিয়র কর্মকর্তা পরিবর্তন রূপান্তর কৌশল এবং কৌশল আঁকা ...

আপত্তিজনক বসের সাথে আচরণ করার সময় আপনার অধিকারগুলি কার্যকর করা জটিল হতে পারে। আপনার বসের খারাপ আচরণ আপনার জন্য বিরক্তিকর এবং অস্বস্তিকর হতে পারে তবে এটি কার্যকর হতে পারে না। উদাহরণস্বরূপ, কোনও কর্মচারীর মামলাটির মামলা নেই কারণ তার বস প্রায়ই তার উপর চিৎকার করে, ঘটনাগুলি যদিও ...

কৌশলগত ব্যবস্থাপনাটি একটি ব্যবসার ক্রমবর্ধমান একটি দীর্ঘমেয়াদী পদ্ধতি, একটি কোম্পানির জন্য ম্যাক্রো এবং মাইক্রো লক্ষ্য উভয় সেট করে সতর্কতা পরিকল্পনা প্রয়োজন। দীর্ঘমেয়াদি কৌশলগুলি যখন একটি ছোট ব্যবসাকে তার লাভের জন্য আরও সক্রিয় পদক্ষেপ গ্রহণ করতে সহায়তা করে, তখন এই কৌশলগুলির পরিচালনাও একজন উদ্যোক্তাদের স্থির করতে পারে ...

শিল্প সম্পর্কগুলি শিল্প ব্যবস্থাপনা এবং এর কর্মচারীদের মধ্যে জটিল, সর্বদা পরিবর্তনশীল সম্পর্ককে বর্ণনা করে। শিল্প সম্পর্কের বেশ কয়েকটি মূলধারার তত্ত্ব রয়েছে, প্রতিটি কর্মচারী ইউনিয়ন এবং ব্যবসা পরিচালনাকে বিভিন্ন দায়িত্ব ও কার্যকারিতা দ্বারা বহন করে।

একটি প্রতিষ্ঠানের মানব সম্পদ বিভাগের কর্মীদের সম্পর্ক, নিয়োগ এবং সমস্ত কর্মীদের জন্য সুবিধা হ্যান্ডেল। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক বিভাগের কার্যভার তত্ত্বাবধান করে এবং কখনও কখনও মানব সম্পদ পরিচালনার একটি অঞ্চলে বিশেষজ্ঞ হন। মানব সম্পদ বিভাগ আকৃতি কোম্পানী নীতি এবং সবচেয়ে আনতে ...

একটি ধারণা হিসাবে, সাংগঠনিক সিস্টেম বিমূর্ত শব্দ হতে পারে। সত্য হল, আমরা সব সময়ই সংগঠিত সিস্টেমগুলিতে বাস করি এবং উন্নতি করি - আমরা যে পরিবারের অংশ, উপাসনার স্থান, আমরা যে শহরে থাকি, যেখানে আমরা বাস করি, সেই স্থান যেখানে আমরা কাজ করি এবং পৃথিবীকে বড়ই কিছু উদাহরণ দেখি । কোন ভূমিকা আমাদের ভূমিকা কম মনে হতে পারে ...

অপারেশন ম্যানেজমেন্টে, বোতল তত্ত্বটি হ'ল উৎপাদন ব্যবস্থার একটি নির্দিষ্ট অংশ বাকি সিস্টেমের চেয়ে কম হারে সঞ্চালিত হলে কী হবে তা ব্যাখ্যা করে। অপারেশন পরিচালনার সাথে জড়িত কারো জন্য বোতল তত্ত্বটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি একটি ব্যক্তিকে অপটিমাইজ করার অনুমতি দেয় ...

ইলেকট্রনিক যোগাযোগের সময় - ইমেল, ব্লগ, সোশ্যাল মিডিয়া ইত্যাদি - অনেকের মনোযোগ খেয়েছে, ঐতিহ্যবাহী যোগাযোগ চ্যানেলগুলি এখনও তাদের জায়গা আছে এবং এখনও ব্যক্তি, বিভাগ এবং সংস্থার ব্যবসার প্রয়োজনীয়তা পূরণে কার্যকর হতে পারে। বেনিফিট, অসুবিধা এবং ...

কার্যত প্রতিটি ব্যবসাতে, প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপগুলি চালানোর জন্য, উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর এবং গ্রাহকদের, সরবরাহকারী এবং জনসাধারণের সাথে যোগাযোগ করার জন্য একটি কম্পিউটার একটি প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম। পরিচালকদের বিভিন্ন কারণের জন্য কম্পিউটারগুলি ব্যবহার করে, তাদের দলগুলি ট্র্যাক, বাজেট এবং পরিকল্পনা প্রকল্পগুলিতে নজর রাখা, পর্যবেক্ষণ করা ...

এক কারণ প্রকল্প সমালোচনামূলক বিষয়গুলির সমাধান করা হয় না, কারণ সময় বা ব্যয় বেশী আনুমানিক হয় না হয়। আপনার প্রকল্পটিকে সফল করার জন্য আপনার নিয়ন্ত্রণের সমস্যাগুলির মুখোমুখি হন এবং যথাযথ নিয়ন্ত্রণ সহ আপনার প্রকল্পটি সেটআপ করুন।

কৌশলগত লক্ষ্য কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনের জন্য ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াগুলির আনুষ্ঠানিকীকরণ; এটি প্রায়ই লাভ বা বিনিয়োগের উপর ফিরতি করার জন্য প্রয়োগ করা হয়, তবে কৌশলগত পরিচালনার ক্ষেত্রে অ-আর্থিক সুবিধাগুলিও বিবেচনা করা উচিত। কৌশলগত ব্যবহার বিবেচনা করছে যারা ম্যানেজার ...

কৌশলগত ব্যবস্থাপনাটি নিজেই এবং নিজের মধ্যে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলির উৎস নয়, তবে এটি একটি দৃঢ় প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করতে পারে। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা মধ্যে সম্পর্ক বুঝতে, মানুষ প্রথমে দুটি ধারণা বুঝতে এবং তারপর তারা কিভাবে প্রভাবিত বুঝতে হবে ...

একজন কর্মচারী যিনি তার কর্মচারীকে যা বলছেন তা শুনতে অক্ষম, সম্ভবত এটি কার্যকর পরিচালক নয়। ভাল পরিচালকরা তাদের কর্মীদের কাছ থেকে শিখতে থাকা তথ্যগুলি সংহত করে এবং এই তথ্যটি তাদের কর্মস্থলের নীতিগুলিতে সংহত করে। লোকজনের কথা শোনার বদলে মানুষ আসলে কি বলছে তা জানার জন্য ...

কাজ অনুসন্ধান একটি খুব দীর্ঘ প্রক্রিয়া হতে পারে, এবং অনেক প্রতিষ্ঠান যোগ্যতাসম্পন্ন প্রার্থীদের বেশ কয়েকবার ইন্টারভিউ। আপনি যদি দ্বিতীয় সাক্ষাত্কারে যথেষ্ট ভাগ্যবান হন, তবে সাধারণত এটির প্রথম সাক্ষাৎকারটি ভাল হয়ে যায় এবং নিয়োগকারী সংস্থা আপনাকে অন্য পরিচালক ও সিদ্ধান্ত নির্মাতাদের সাথে দেখা করতে চায়। সাধারণভাবে, দ্বিতীয় ...

কার্সেল ম্যানেজমেন্ট এমন কিছু বিষয় যা বহু সংস্থাগুলি ফোকাস করে, অন্য কোম্পানিগুলি বিভিন্ন নির্বাহী ও পরিচালকদের কাছে কর্মীদের পরিচালনা দায়িত্বগুলি বিস্তার করতে থাকে। নিউ ইয়র্ক স্টেট ডিপার্টমেন্ট অফ সিভিল সার্ভিস ওয়েবসাইট কর্মীদের আকর্ষণের জন্য প্রয়োজনীয় ক্রিয়াকলাপ হিসাবে কর্মীদের পরিচালনা সংজ্ঞায়িত করে, বজায় রাখে ...