এন্টারপ্রাইজ কৌশল, বা কর্পোরেট কৌশল হিসাবে এটি পরিচিত হয়, একটি ব্যবসা মধ্যে কৌশল বিস্তৃত ফর্ম। এন্টারপ্রাইজ কৌশল সম্পূর্ণভাবে ফার্মটিকে প্রভাবিত করে এমন বিষয়গুলির সাথে সম্পর্কিত। এটি সাধারণত সংস্থার বোর্ড বা শীর্ষ ব্যবস্থাপনা দলের দ্বারা ফার্মের মধ্যে উচ্চ স্তরে বিকশিত হয়। আপনি মৌলিক উপাদানগুলি সম্পর্কে নিজেকে পরিচিত যদি এন্টারপ্রাইজ কৌশল বোঝার সহজ।
শিল্প বিশ্লেষণ
এন্টারপ্রাইজ কৌশল একটি মূল উপাদান শিল্প বিশ্লেষণ ব্যবহার। সর্বাধিক জনপ্রিয় বিশ্লেষণ কাঠামো হলো পাঁচটি বাহিনী কাঠামো যা বাজারে পাঁচটি বহিরাগত বাহিনীকে বিবেচনা করে: সরবরাহকারীর দরকারি শক্তি, গ্রাহকদের বিনিময় ক্ষমতা, নতুন অনুপ্রবেশকারীদের হুমকি, প্রতিস্থাপনের হুমকি এবং শিল্প প্রতিদ্বন্দ্বিতা। এই বাহিনীর উপর ভিত্তি করে, একটি শিল্প প্রবেশ করা বিজ্ঞতার কিনা তা স্থির করতে পারে।
বিশেষ ক্ষেত্রে পারদর্শিতা
কোনও সংস্থাকে কোনও মূল যোগ্যতা বিবেচনা করা উচিত তা নির্ধারণের কৌশল যা এন্টারপ্রাইজ স্তরের কৌশলতে ঘটে। একটি মূল দক্ষতা একটি দৃঢ় দক্ষতা যে একটি দৃঢ় একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দেয়। মূল দক্ষতা উদাহরণ উত্পাদন, নকশা বা অন্য কোন দৃঢ় ক্ষমতা অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন। শীর্ষস্থানীয় পরিচালকদের সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে কোন যোগ্যতা ব্যবসাটির সাফল্যের মূল কী, যাতে তারা এই ক্ষমতাগুলিতে মনোযোগ দিতে পারে।
দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা
দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা এন্টারপ্রাইজ কৌশল একটি কেন্দ্রীয় উপাদান। দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনাটি কোম্পানির ভবিষ্যৎ বোঝার এবং মানচিত্র করার প্রচেষ্টা। ঐতিহাসিক তথ্যের উপর ভিত্তি করে, বাজারে এবং দৃঢ় উন্নয়নে ভবিষ্যতের নকশার পূর্বাভাস করা সম্ভব। এই পূর্বাভাস ব্যবহার করে, ফার্মের জন্য দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা করা সম্ভব।
আর্থিক কাঠামো
আর্থিক কাঠামো এমন একটি উপাদান যা এন্টারপ্রাইজ কৌশলতে একটি বড় ভূমিকা পালন করে। আর্থিক কাঠামোটি ফার্মের অর্থায়ন এবং ঋণ, ইক্যুইটি বা উভয়ের সমন্বয় থেকে আসে কিনা তা বোঝায়। কৌশলটির এই উপাদানটির অবশ্যই এন্টারপ্রাইজ স্তরে সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত কারণ এটি এমন কিছু যা সামগ্রিক সংস্থাকে প্রভাবিত করে, কেবল ব্যক্তিগত ব্যবসা ইউনিট নয়।