বার্ষিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা এবং মেধার পর্যালোচনাটি প্রায়শই কর্মচারীদের মূল্যায়ন করার বার্ষিক বা দ্বৈত প্রক্রিয়ার সময় প্রায় নিক্ষিপ্ত হয়। বার্ষিক এবং মেধা রিভিউ ভিন্ন হলেও, তারা প্রায়শই একে অপরের সাথে বিভ্রান্ত হয় বা অর্থের সাথে মিলে যায়। এক পর্যালোচনা টাইপ কর্মচারীর কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, অন্য একটি আরো উদ্দেশ্য দৃষ্টিকোণ লাগে।
বার্ষিক পারফরমেন্স পর্যালোচনা
একটি বার্ষিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা কাজের অবস্থান কর্মচারী এর কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন বোঝায়। কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা প্রায়শই একটি সংক্ষিপ্ত সভা যেখানে নিয়োগকর্তা চাকরিতে সঠিকভাবে কাজ করে এমন সমস্ত বিষয় নিয়ে আলোচনা করেন এবং উন্নতির প্রয়োজন এমন সমস্যা বা সমস্যাগুলি সমাধান করেন। কর্মচারী কাজ করে যেখানে বিভাগে নিয়োগকর্তা বা একটি ম্যানেজার দ্বারা পর্যালোচনা পরিচালিত হয়। একটি ইতিবাচক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা কর্মচারী জন্য একটি বেতন বৃদ্ধি বা একটি প্রচার হতে পারে।
মেধার পর্যালোচনা
মেধার পর্যালোচনা পদ্ধতি এমন কর্ম যেখানে বাহ্যিক ব্যক্তি কোন নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে আলোচিত তথ্য এবং তথ্য পুনর্বিবেচনা করে। মেধার পর্যালোচনা প্রক্রিয়া মূল পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার মধ্যে করা সিদ্ধান্ত সঠিক এবং বৈধ কিনা তা নির্ধারণ করা হয়। এই প্রক্রিয়াটি একটি কোম্পানির শ্রমিকদের ন্যায্য এবং নির্ভরযোগ্য চিকিত্সা নিশ্চিত করার জন্য ব্যবহার করা হয়, কারণ একজন নিয়োগকর্তা কর্মচারীর ব্যক্তিগত মতামতগুলির উপর ভিত্তি করে খারাপ পর্যালোচনা দিতে পারে।
পর্যালোচনা উদ্দেশ্য
বার্ষিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা উদ্দেশ্য কর্মচারী কাজের কাজ এবং দায়িত্ব সঙ্গে সঠিক ট্র্যাক রাখতে সাহায্য। কর্মচারী ভাল করছেন, নিয়োগকর্তা পুরস্কার প্রদান করে। কর্মচারী চাকরিতে সাহায্যের প্রয়োজন হলে একজন কর্মচারী উন্নয়ন প্রক্রিয়া শুরু হতে পারে, যেখানে কর্মী উন্নতি বা ব্যক্তিগত লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য কর্মচারীকে সহায়তা এবং নির্দেশিকা পায়। একটি মেধার পর্যালোচনা উদ্দেশ্য কর্মচারী একটি সঠিক মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনা পায় তা নিশ্চিত করার জন্য মূল মূল্যায়কের দ্বারা গৃহীত কোনো সিদ্ধান্ত সংশোধন করা হয়। মেধার পর্যালোচনা এর উদ্দেশ্য হল তথ্যগুলি সত্যিকারের সঠিক এবং গ্রহণযোগ্য সকল পক্ষের কাছে গ্রহণযোগ্য।
বার্ষিক এবং মেধার পর্যালোচনা
বার্ষিক কর্মচারী পর্যালোচনা এবং মেধার পর্যালোচনা একই পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার অংশ হতে পারে। এই দুটি পদ প্রায়ই intermingled বা বিভ্রান্তিকর পেতে পারে কেন হতে পারে। পর্যালোচক কর্মী পর্যালোচনা যেখানে কর্মীর কর্মক্ষমতা উভয় ইতিবাচক এবং নেতিবাচক দিক আলোচনা করা হয়। তথ্যের উপর ভিত্তি করে, পর্যালোচক কর্মচারীকে কাজের গুণগত মান উন্নত করতে বা পুরষ্কারকে পুরস্কৃত করতে বা ভাল কাজের উপর ভিত্তি করে বাড়াতে সহায়তা করে। মেধার পর্যালোচনাকারী কর্মচারী পর্যালোচনার তথ্যের উপর ভিত্তি করে কর্মচারীর জন্য প্রচার বা উত্থাপন সঠিক সিদ্ধান্ত কিনা তা নির্ধারণ করে।
