আধুনিক দিনের ব্যবসায় পরিবেশে, বাণিজ্যিক কৌশল প্রণয়ন করা খুব সহজ কাজ নয়। কর্পোরেট নেতৃত্বের প্রয়োজনে বাহ্যিক উপদেষ্টাদের সাথে কাজ করার জন্য পর্যাপ্ত পরিকল্পনাগুলি চক্রান্ত করার জন্য অপারেশন প্রধানদের ব্যবসায়িক দক্ষতার উপর নির্ভর করে। একটি ফার্মের সিনিয়র কর্মকর্তা আর্থিক পরিবর্তনের জন্য কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলি মানিয়ে নিতে রূপান্তরমূলক কৌশল এবং কৌশলগুলি আঁকেন।
সংজ্ঞা
একটি রূপান্তরমূলক কৌশল একটি কোম্পানির অপারেটিং কোর্স স্থানান্তরিত করার লক্ষ্যে একটি পরিকল্পনা পরিকল্পনা, সাধারণত অনেক বছর ধরে। যাইহোক, একটি স্বল্পমেয়াদী দিগন্ত সঙ্গে একটি রূপান্তরমূলক পরিকল্পনা অস্বাভাবিক নয়। কৌশলটি সফল করার জন্য, শীর্ষ পরিচালন পেশাদারদের নির্দেশিকা সন্ধান করে, যাদের ব্যবসায় এবং অর্থের দক্ষতা ফার্মের কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গির সাথে ভালভাবে ফিট করে। সুনির্দিষ্টভাবে রূপান্তরিত কৌশলগুলি কোম্পানিগুলিকে দীর্ঘমেয়াদী মুনাফা অর্জনের জন্য পদক্ষেপ নিতে সহায়তা করে।
সরঞ্জামসমূহ
কর্পোরেটের কৌশলগুলি বিনিয়োগ সম্প্রদায়ের কাছ থেকে সহায়তা করার একটি স্থলভাগ নিশ্চিত করতে বিভাগীয় প্রধান এবং সেগমেন্টের প্রধানগুলি নির্দিষ্ট সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে। এই সরঞ্জামগুলি সংস্থাগুলিকে জনসাধারণের কর্মকর্তাদের সমর্থন জোগাতে সহায়তা করে, বিশেষ করে যদি কর্পোরেট কৌশলগুলি অত্যন্ত নিয়ন্ত্রিত বা সংবেদনশীল শিল্প (উদাহরণস্বরূপ সামরিক) জড়িত থাকে। কৌশলগত কাজগুলি চালানোর জন্য ব্যবহৃত সরঞ্জাম এবং সরঞ্জামগুলি মেইনফ্রেম কম্পিউটার, অপারেটিং সিস্টেম এবং এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স পরিকল্পনা সফ্টওয়্যার অন্তর্ভুক্ত। অন্যান্য সরঞ্জাম প্রকল্প ব্যবস্থাপনা, পর্যালোচনা এবং অপ্টিমাইজেশান সফ্টওয়্যার অন্তর্ভুক্ত; কনফিগারেশন ব্যবস্থাপনা অ্যাপ্লিকেশন; এবং বিশ্লেষণাত্মক বা বৈজ্ঞানিক অ্যাপ্লিকেশন।
প্রাসঙ্গিকতা
একটি রূপান্তরমূলক কৌশল কখনও একটি fait accompli, পাথর সেট নিয়ম সঙ্গে একটি অপারেটিং ব্লুপ্রিন্ট হয় না। এই পরিকল্পনা সাধারণত নমনীয়তা প্রকল্প করে, যার ফলে ভূমির অবস্থার উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নিতে অক্ষাংশের প্রধানদের অক্ষাংশ প্রদান করে। কোম্পানির অপারেটিং কৌশলগুলি পর্যালোচনা করে, লোকেরা এমন বিষয়গুলি দেখতে পারে যা ফার্মের নেতৃত্ব সম্পর্কে উত্সাহী: সেলস বৃদ্ধি, বাজার ভাগ লাভ, ব্যয় পরিচালনা এবং লাভজনকতা। প্রতিযোগীরা এছাড়াও অন্যান্য কোম্পানি বিক্রয় বৃদ্ধি এবং মুনাফা eke কিভাবে বুঝতে কর্পোরেট কৌশল নোট নিতে।
ধাপ
একটি রূপান্তরমূলক পরিকল্পনা অঙ্কন সাধারণত পাঁচ ধাপ জড়িত: লক্ষ্য সংজ্ঞা, বিকল্প পর্যালোচনা, কৌশল গঠন এবং নির্বাচন, নির্বাহ এবং পর্যবেক্ষণ। লক্ষ্য সংজ্ঞা সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় কৌশলগত লক্ষ্যগুলি হারাতে কোন দৃঢ়তাকে সহায়তা করে। কোম্পানির নেতৃত্ব বিকল্প কৌশল পর্যালোচনা করে, প্রতিটি কৌশল পেশাদার এবং বিপর্যয় pinpointing। তারপরে, সিনিয়র এক্সিকিউটিভগুলি বাস্তবায়নের পদক্ষেপগুলির উপর কর্পোরেট লক্ষ্য এবং মলে পৌঁছানোর সেরা পরিকল্পনাটি চয়ন করে। মনিটরিং কৌশলগত উদ্যোগ সংস্থা সম্ভাব্য দুর্বলতা এবং অপারেটিং ঝুঁকি প্রতিকার স্পট সাহায্য করে।
কর্মী জড়িত
কর্পোরেট প্রেক্ষাপটে, অনেক পেশাদার অর্থনৈতিক অবস্থার মূল্যায়নের জন্য পরিশ্রমীভাবে কাজ করে এবং শীর্ষ নেতৃত্বকে রূপান্তরমূলক কৌশল সম্পর্কে তাদের মতামত প্রেরণ করে। এই কর্মী শীর্ষস্থানীয় প্রতিনিধি - বিভাগের প্রধান এবং ব্যবসা-ইউনিট প্রধান - অ্যাকাউন্টিং, অর্থ, আইনী, বিক্রয় এবং বিপণন বিভাগগুলিতে র্যাঙ্ক-এবং-ফাইল অবস্থানগুলি থেকে আসে। বিনিয়োগ ব্যাংকার এবং আর্থিক নিরীক্ষক হিসাবে বাহ্যিক উপদেষ্টা, কৌশল প্রণয়ন সাহায্য।
