সবাই যদি একসঙ্গে কাজ করতে পারে তবে এটি একটি দুর্দান্ত পৃথিবী হবে, এটি একটি ব্যবসায়িক ব্যবসায়কে তার পছন্দসই লক্ষ্যের দিকে ঠেলে দেবে। এটি একটি ব্যবস্থাপনা শৈলী যা রূপান্তরমূলক নেতৃত্ব নামক সংস্থার ভিত্তি, যা সকলকে বড় সিদ্ধান্তে টেনে নেয়, নিশ্চিত করে যে সমগ্র দলটি ব্যক্তিগতভাবে কোম্পানির সাফল্যে বিনিয়োগ করে। মহান, ডান মনে হয়? কিন্তু আপনি যদি আপনার ব্যবসায়ের এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করার কথা ভাবছেন তবে রূপান্তরকারী নেতৃত্বের পাশাপাশি তার শক্তিগুলির দুর্বলতাগুলি জেনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ।
পরামর্শ
-
নেতারা যদি বিভ্রান্ত হন বা কর্মচারীরা প্রক্রিয়াটি পুড়িয়ে দেয় তবে রূপান্তরমূলক নেতৃত্বের ভুল সিদ্ধান্ত হতে পারে।
নেতারা বিভ্রান্ত
যদিও কর্মচারীরা একটি রূপান্তরিত নেতৃত্বের শৈলীটির জন্য অগ্রাধিকার উল্লেখ করেছে, তবে এক গবেষণায় দেখা গেছে যে নিয়োগকর্তারা কেবল মনে করেন যে তারা এটি সরবরাহ করছে। কর্মচারীর দৃষ্টিকোণ থেকে, তবে, নেতৃত্বের শৈলী আসলে লেনদেনের ছিল, যা বিপরীত। লেনদেনের নেতৃত্ব শৈলীগুলি সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়ার সত্য অংশ হিসাবে কর্মচারীদের চিকিত্সা করার পরিবর্তে কর্মক্ষমতা জন্য পুরষ্কার বিনিময় করার চেষ্টা করুন। রূপান্তরকারী নেতাদের নিশ্চিত করতে হবে যে তারা প্রকৃতপক্ষে কর্মচারীকে অধস্তন হিসাবে কাজ করার পরিবর্তে টিম-বিল্ডিং এবং সহযোগিতার উপর মনোযোগ দেয়।
কর্মচারীদের উপর নির্ভর করে
যেহেতু টিম গতিবিদ্যা এক কোম্পানির কাছ থেকে পরবর্তীতে নাটকীয়ভাবে ভিন্ন হতে পারে, তাই এক পদ্ধতি সমস্ত ব্যবসার জন্য কাজ করে না। রূপান্তরমূলক নেতৃত্ব সেই কর্মীদের সাথে সর্বোত্তম কাজ করে যারা প্রক্রিয়াটির অংশ হতে পছন্দ করে এবং যারা একসাথে ভাল কাজ করে। কোনও নেতা যদি দেখেন যে পুরো দলের একত্রিত হওয়ার জন্য আলোচনায় অংশ নিতে বৃহত্তর পরিবর্তনগুলি অংশগ্রহণ বা স্থির দ্বন্দ্বের অভাব নিয়ে আসে তবে এই স্টাইলটি সম্ভবত সঠিক নয়।
যখন কাল্পনিক বাস্তবতা overtakes
বেশিরভাগ অনুপ্রেরণীয় নেতারা কিছুটা আপাতদৃষ্টিতে "রূপান্তরিত" ধারনাগুলির সাথে বৃহত্তর গোষ্ঠীগুলির উপর জিতেছে। অনুগামীদের এই আবেগ মধ্যে ধরা পেতে, নেতা তাদের জীবনে একটি বড় পার্থক্য করার ক্ষমতা আছে বিশ্বাস। কিন্তু একটি রূপান্তরকারী নেতা এর বার্তা সবসময় একটি কঠিন নয়। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে একজন নেতা না শুধুমাত্র কোম্পানির সদস্যদের ফাঁদে জড়িত করে তবে তাদের চিন্তাধারাও শুনেন।
প্রিয় বাজানো এড়ানো
আপনি যদি একই লক্ষ্যের দিকে মানুষের একটি দলকে নেতৃত্ব দিচ্ছেন, তাহলে আপনি কি প্রতিটি সদস্যকে সমানভাবে ব্যবহার করতে পারেন? পক্ষপাতমূলক চিকিত্সা এড়ানো কঠিন, বিশেষ করে যখন আপনি দলের সদস্যদের কাছ থেকে ধারণা পেতে চেষ্টা করছেন। স্বাভাবিকভাবেই এমন কিছু হবে যারা আরও বেশি অবদান রাখবে, এবং তাদের মধ্যে কয়েকটি সেই অবদানগুলিতে আরও বেশি মূল্য দেবে, তাই আপনি নিজের প্রত্যাশার চেয়ে বেশি মনোযোগ দিবেন। রূপান্তরিত নেতৃত্বের জন্য সমগ্র দলকে ক্ষমতায়ন করার জন্য, নেতাদের অবশ্যই প্রত্যেককে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য একটি সমন্বিত প্রচেষ্টা করা উচিত, যা কখনও কখনও কম অভিজ্ঞ দলের সদস্যকে অর্থোপার্জন করতে পারে।
যদিও রূপান্তরমূলক নেতৃত্বের অসুবিধা আছে, এটি সঠিক প্রতিশ্রুতি দিয়ে কাজ করতে পারে। নেতাদের এই শৈলী ফলাফল নিরীক্ষণ করা উচিত এবং এটি পছন্দসই ফলাফল পেয়ে নিশ্চিত করা উচিত। সময়ের সাথে সাথে, আপনি এমন একটি পদ্ধতি খুঁজে পেতে সক্ষম হবেন যা আপনার নিজস্ব দলের জন্য সেরা কাজ করে, এমনকি যদি এটি পন্থাগুলির সমন্বয় মানেও না।
