অপারেশন ম্যানেজমেন্টে, বোতল তত্ত্বটি হ'ল উৎপাদন ব্যবস্থার একটি নির্দিষ্ট অংশ বাকি সিস্টেমের চেয়ে কম হারে সঞ্চালিত হলে কী হবে তা ব্যাখ্যা করে। অপারেশন পরিচালনার সাথে জড়িত কারো জন্য বোতল তত্ত্বটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি একজন ব্যক্তির ব্যবসায়ের দক্ষতা অনুকূল করার জন্য অনুমোদন দেয়।
Bottleneck তত্ত্ব সংক্ষিপ্ত বিবরণ
একটি ব্যাকআপ ক্রম এক ধাপে ঘটে যখন অপারেশন ম্যানেজমেন্ট একটি বাধা sequential উত্পাদন ঘটে। উদাহরণস্বরূপ, যদি অ্যাসেম্বলি লাইনের তিনটি মেশিন থাকে এবং প্রথম এবং শেষ মেশিন প্রতি ঘন্টায় 100 ইউনিট উৎপাদন করতে পারে, তবে দ্বিতীয় মেশিনটি প্রতি ঘন্টায় কেবলমাত্র 50 ইউনিট উৎপাদন করতে পারে, এটি একটি ঘর্ষণ ঘটবে। এটি অন্য মেশিনের সাথে গতিশীল রাখতে দ্বিতীয় ইউনিট যথেষ্ট ইউনিট তৈরি করতে পারে না কারণ এটি।
উৎপাদন দক্ষতা উপর প্রভাব
একটি bottleneck উত্পাদন দক্ষতা উপর একটি ভয়ঙ্কর প্রভাব আছে। অসুবিধাগুলি অনুসরণের পর্যায়ে তাদের ক্ষমতা কম হওয়া উচিত কারণ তাদের পূর্ণ ক্ষমতার জন্য পর্যাপ্ত ইনপুট সরবরাহ করা হয় না। পরবর্তী পর্যায়ে উৎপাদন ক্ষমতা হ্রাস করতে পারে না, কারণ বিঘ্ন আগে পর্যায়ে উত্পাদন হ্রাস করা প্রয়োজন। ফলস্বরূপ, সিস্টেমের সামগ্রিক দক্ষতা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করা হয়।
Bottlenecks সনাক্ত করা
একটি জটিল সিস্টেমের মধ্যে উত্পাদন প্রক্রিয়ার একটি বাধা সনাক্ত করা কঠিন হতে পারে। প্রতিটি প্রক্রিয়ার প্রতিটি ক্রমের দিকে নজর দেওয়া এবং প্রতিটি ধাপে উৎপাদন স্তর পরিমাপ করে বোঝা যায়। একটি বিশেষ ক্রম একটি কম উত্পাদন স্তর আছে, তাহলে এটি ঘর্ষণ উৎস। এটি একটি জটিল সিস্টেমের মধ্যে একাধিক bottlenecks হতে পারে উল্লেখ করা উচিত।
সমাধান সমস্যা সমাধান
অসুবিধাটি ঘটছে এমন ক্রম অনুসারে উৎপাদন স্তরের সমন্বয় করে একটি সমস্যা সমাধান করা যেতে পারে। এটি আরও দক্ষ সরঞ্জাম ইনস্টল করে বা কখনও কখনও শ্রম বৃদ্ধি করে অর্জন করা যেতে পারে। কিছু ক্ষেত্রে, সেই এলাকায় উৎপাদন বৃদ্ধি সম্ভব নাও হতে পারে এবং দক্ষতা তৈরির জন্য অন্যান্য অঞ্চলে উৎপাদন ক্ষমতা কমাতে আরও দক্ষ হতে পারে।
