অপারেশন ম্যানেজমেন্ট ব্যবসা পরিচালনার একটি বিস্তৃত এলাকা যা শ্রম সম্পর্ক, পরিসংখ্যান, উত্পাদন নিয়ন্ত্রণ এবং নীতিনির্ধারণকে অন্যান্য বিষয়ের সাথে জড়িত করে। অপারেশন পরিচালনার উপর একটি রিপোর্টের উপসংহার মোটামুটি গভীরভাবে এবং ফ্লেফ মুক্ত হওয়া উচিত, তবে একই সময়ে লক্ষ্য ভিত্তিক।
রিপোর্ট প্রধান থিম পুনরাবৃত্তি করুন। রিপোর্টে সমস্যা বা সমস্যা কী ছিল? কি কারণ সম্পর্কে কথা বলা হয়? উপসংহার একটি পরিচায়ক অংশ হিসাবে এই জিনিস প্রতিটি উপর সংক্ষিপ্তভাবে স্পর্শ।
সমস্যাটি যদি সমাধান হয় তবে মূল্যায়ন করুন। কি বদলে গেল? কি এখনও উন্নত করা প্রয়োজন?
ভবিষ্যতের লক্ষ্য সম্পর্কে কথা বলুন। যা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ? উৎপাদন সময় হ্রাস করা, কর্মচারী প্রশিক্ষণ উন্নত করা, খরচ নিয়ন্ত্রণ ইত্যাদি ইত্যাদি বিবেচনা করা যেতে পারে অপারেশন পরিচালনা লক্ষ্যগুলির উদাহরণ।
সংক্ষিপ্তভাবে কোনো লক্ষ্য অর্জন কৌশল আলোচনা। ব্যবসার জন্য আরও এগিয়ে যেতে হবে এমন এক নম্বর জিনিস কী?
Fluff এড়াতে। অপারেশন পরিচালনার উপর একটি প্রতিবেদন বিন্দু সিস্টেমের মূল্যায়ন করা হয়, একটি অনুভূতি-ভাল রচনা হিসাবে কাজ না। যে বলা হচ্ছে, একটি ইতিবাচক, লক্ষ্য ভিত্তিক নোট শেষ করা ভাল।
পরামর্শ
-
পরিসংখ্যান পরিসংখ্যান অন্তর্ভুক্ত করবেন না। সব খরচ fluff থেকে দূরে থাকুন। সংক্ষেপ, ব্যাখ্যা, এবং লক্ষ্য তৈরি।
