কৌশলগত লক্ষ্য কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনের জন্য ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াগুলির আনুষ্ঠানিকীকরণ; এটি প্রায়ই লাভ বা বিনিয়োগের উপর ফিরতি করার জন্য প্রয়োগ করা হয়, তবে কৌশলগত পরিচালনার ক্ষেত্রে অ-আর্থিক সুবিধাগুলিও বিবেচনা করা উচিত। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা ব্যবহার করে বিবেচনা করা হয় যারা পরিচালক এই নির্দিষ্ট বেনিফিট সচেতন হতে হবে এবং তারা একটি শক্তিশালী দৃঢ় নির্মাণ করতে সাহায্য করতে পারেন কিভাবে।
একটি গাইড প্রদান
প্রায়শই, বিশেষত একটি বৃহৎ কর্পোরেশনে, একটি ফার্মের লক্ষ্যগুলি বা তাদের অর্জন করার জন্য ব্যবহৃত প্রক্রিয়াগুলিকে বোঝা কঠিন হতে পারে। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা একটি ব্যবসা অনুসরণ করার জন্য একটি পরিষ্কার পরিকল্পনা খুঁজে বের করে। যদিও এই পরিকল্পনাটি অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতিতে পরিবর্তিত হতে পারে, এটি সংস্থার জন্য একটি রুক্ষ ব্লুপ্রিন্ট সরবরাহ করতে সহায়তা করে।
কৌশলগত সিদ্ধান্ত একীকরণ
একটি প্রতিষ্ঠান অনেক ব্যক্তি গঠিত হয়। প্রায়শই, এই ব্যক্তিরা স্বাধীনভাবে কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেয়। পরিচালকদের অনুসরণ করার জন্য সামগ্রিক কোম্পানির কৌশল না থাকলে, তারা অজানাভাবে সিদ্ধান্ত নেবে এবং একে অপরের সাথে মতভেদ করতে পারে এমন প্রকল্পগুলি শুরু করতে পারে, যার ফলে অপচয় ও সময়সাপেক্ষ হয়ে পড়ে। কৌশলগত ব্যবস্থাপনাগুলি কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি একীভূত করার মাধ্যমে পৃথক সিদ্ধান্তগুলি গ্রহণ করার সময় লাইন পরিচালকদের জন্য প্রয়োজনীয় সামগ্রিক কৌশল সরবরাহ করে।
পরিমাপ পরিমাপযোগ্য করা
কৌশলগত ব্যবস্থাপনা একটি গুরুত্বপূর্ণ সুবিধা এটি দৃঢ় কর্মক্ষমতা পরিমাপযোগ্য করে তোলে। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা কাঠামো খ্যাতি, প্রক্রিয়া দক্ষতা এবং জ্ঞান অর্জন সহ একাধিক দৃঢ় মেট্রিক পরিমাপ। পরিমাপ কর্মক্ষমতা একটি দৃঢ় বিকাশ এবং উন্নতি চালিয়ে যেতে এটি সম্ভব করে তোলে।
একটি প্রতিক্রিয়াশীল পরিবেশ তৈরি করা
কৌশলগত ব্যবস্থাপনা ছাড়া, সংস্থা কেবল পরিবেশে পরিবর্তন প্রতিক্রিয়া ঝোঁক। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলি সক্রিয়ভাবে ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা করতে এবং সম্ভাব্য পরিবর্তনগুলির প্রত্যাশা করতে দেয়। এটি বাজারে সম্ভাব্য হুমকিগুলি এড়াতে একই সময়ে শোষিত হতে পারে এমন সুযোগগুলি শনাক্ত করার পক্ষে এটি তৈরি করে।
