সিদ্ধান্তগুলি ব্যক্তিগত বিষয় থেকে ব্যবসায়িক প্রকল্প পরিচালনা থেকে জীবনের প্রতিটি দিক সম্পর্কে কেবলমাত্র প্রভাবিত করে। একই বা অনুরূপ ধারণার ঠিক সমস্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণ পরিস্থিতিতে প্রয়োগ। সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিভিন্ন দিকগুলি বোঝার প্রক্রিয়াটি আপনার এবং আপনার গোষ্ঠীর জন্য সহজতর এবং আরো সহজতর করে তোলে।
ধারনা
একটি সুষম সিদ্ধান্ত নিতে, একটি সম্ভাব্য সমাধান সনাক্ত করার জন্য একটি brainstorming অধিবেশন থাকা গুরুত্বপূর্ণ। সম্ভাব্য সমাধান বিস্তৃত সেট সফলভাবে সমস্যা সমাধান করার সম্ভাবনা বাড়ায়। সিদ্ধান্ত নেওয়ার এই দিকটি সহজ, যখন আপনার সাথে জড়িত ব্যক্তিদের একটি গোষ্ঠী থাকে - এই গোষ্ঠীতে আরো বেশি লোকের দ্বারা আপনি সাজানোর জন্য বিভিন্ন ধরণের এবং লজিক্যাল সেট ধারনা পাবেন।
মূল্যায়ন
সিদ্ধান্ত গ্রহণ আরেকটি মূল দৃষ্টিভঙ্গি মূল্যায়ন প্রক্রিয়া। একবার আপনার ধারণা এবং সমাধানগুলির সম্পূর্ণ তালিকা থাকলে একবার সফল হওয়ার সর্বোত্তম সুযোগটি নির্ধারণ করার জন্য আপনি প্রত্যেকেই যান। ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের জন্য, প্রক্রিয়া সম্পাদন গবেষণা এবং ফোকাস গ্রুপ পরিচালনা করতে পারে। ব্যক্তিগত সিদ্ধান্তের জন্য, প্রক্রিয়াটি কেবলমাত্র আপনার পছন্দসইজনকে উদ্দেশ্যে সমাধান সম্পর্কিত কথা বলতে পারে।
চুক্তি
সম্ভবত সিদ্ধান্তের সবচেয়ে কঠিন দৃষ্টিভঙ্গি এই বিষয়ে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার একটি চুক্তিতে আসতে হবে। সমস্ত দলের সদস্য অবশ্যই একযোগে ভোট দিতে বা কর্মের চূড়ান্ত পদ্ধতির নির্দেশনা দেওয়ার জন্য অন্য কোন ধরণের সম্মতিতে আসবেন। এটি সময় নিতে পারে - বিশেষ করে যদি গ্রুপ সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় আনুষ্ঠানিক নিয়ম অনুসারে থাকে। এমনকি সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়ার মধ্যে আপনি নিজেও থাকবেন, অবশেষে এটি কেবলমাত্র একমাত্র পদক্ষেপের পদক্ষেপ চয়ন করার জন্য ভীত হতে পারে।
সিদ্ধান্ত পুনর্বিবেচনার
একবার সিদ্ধান্ত নেওয়া হলে, আপনাকে সেই পছন্দটি তৈরির প্রভাবগুলি নিরীক্ষণ করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি ব্যবসার মালিক হিসাবে আপনার প্রস্তাবের তালিকায় একটি নতুন পণ্য যোগ করার জন্য একটি পছন্দ করেন, তাহলে সঠিক সিদ্ধান্ত কিনা তা দেখতে আপনার বিক্রয় এবং মুনাফা সন্ধান করা উচিত। যদি আপনি এটি কাজ না করে খুঁজে পান তবে আপনি আপনার তালিকায় পরবর্তী পছন্দে যেতে পারেন।
