ব্যবসা প্রায় প্রতিদিন ঝুঁকি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত সম্মুখীন। সরঞ্জাম ক্রয় থেকে নতুন ভাড়া গ্রহণ এবং বন্ধ করার জন্য, প্রতিটি ব্যবসা সিদ্ধান্ত ঝুঁকি একটি উপাদান বহন করে। সঠিক ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত নেওয়ার মূল দিক ঝুঁকি এবং পুরস্কারের মধ্যে ভারসাম্য নির্ধারণ করা থেকে আসে। যে কোম্পানিগুলি নিজেদের স্বল্পমূল্যের সাথে উচ্চ ঝুঁকিগুলি প্রকাশ করে তাদের ব্যবসায়ের বাইরে নিজেকে জুয়াতে পারে। অন্যদিকে, এটি খুব নিরাপদ খেলা সংস্থাগুলি বেঁচে থাকা এবং প্রতিযোগিতামূলক বাজারে উন্নতির জন্য তাদের যে উন্নতির সুযোগ প্রয়োজন তা মিস করতে পারে।
ঝুঁকি চিহ্নিত করা
একটি ব্যবসা ঝুঁকি সম্পর্কে একটি সিদ্ধান্ত নিতে পারেন আগে, কোম্পানি যে ঝুঁকি চিহ্নিত করা আবশ্যক। এই ঝুঁকিগুলির উত্সগুলি বাইরে থেকে হতে পারে যেমন আবহাওয়া ঘটনা বা বাজারের উর্ধ্বগতি, বা তারা অভ্যন্তরীণ হতে পারে যেমন পুঁজি অধিগ্রহণ এবং প্রশিক্ষণ খরচ। কোম্পানিগুলি সেই ঝুঁকিগুলি কোথায় ঘটতে পারে তা সনাক্ত করতে হবে, সেই ঝুঁকিগুলি যে ঝুঁকিগুলি বাস্তবায়নে এবং সেই ঝুঁকিগুলি উপেক্ষা করার জন্য ব্যবসার সম্ভাব্য ক্ষতি আনতে পারে।
ঝুঁকি অগ্রাধিকার
ঝুঁকি সনাক্ত করার সময়, ব্যবসার এছাড়াও ঝুঁকি ঘটবে যে সম্ভাব্য নির্ধারণ করা উচিত। যেসব ঝুঁকিগুলির মুখোমুখি হয় ঝুঁকিগুলি যেগুলি ভারী পরিণতি বহন করে এবং ঘটনার উচ্চ সম্ভাবনা থাকে সেগুলি প্রথমে তাদের ঝুঁকিগুলির বিরুদ্ধে নিজেকে রক্ষা করতে হবে। মরুভূমি ভিত্তিক একটি সংস্থা হিমবাহের অবস্থার সাথে সাময়িকভাবে কোনও ঝুঁকিপূর্ণ অবস্থার সাথে সাময়িকভাবে হ্রাস পায় যা প্রতিটি শীতকালে তুষারপাত দেখা দেয়, যাতে ফার্ম এই ঝুঁকি মোকাবেলা করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রচেষ্টাগুলিতে মনোযোগ দেয় না।
উন্নয়নশীল কৌশল
সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়া আরেকটি দিক একটি কৌশলগত পরিকল্পনা বিকাশ মিথ্যা। এই প্ল্যানটি ব্যবসায়গুলিকে তাদের প্রয়োজনীয় ঝুকিগুলি সরবরাহ করতে পারে যা তারা এড়াতে পারে এমন ঝুঁকিগুলি প্রতিরোধ করতে এবং যেগুলি তারা থামাতে পারবে না তাদের ক্ষতি কমিয়ে দেয়। একটি কৌশলগত পরিকল্পনা এছাড়াও ব্যবসার মালিকদের পূর্বাভাস ঝুঁকি ফলাফল দ্বারা অবাক হয়ে ধরা হচ্ছে বাধা দেয়। এই প্রস্তুতি সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার অনেক সহজ করে এবং ব্যবসায় মালিকদের সঠিক কলগুলি করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি দেয়।
অগ্রগতি পরিমাপ
যখন সম্ভাব্য ঝুঁকি অনাকাঙ্ক্ষিত ঘটনা হয়ে উঠবে, তখন ব্যবসায়গুলিও তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়াগুলি পরিমাপ এবং মূল্যায়ন করতে হবে। ব্যবসার মালিকদের অবশ্যই তাদের পদ্ধতিগুলির কার্যকারিতা পরিমাপ করতে হবে, ভুলগুলি কোথায় তৈরি করা হয়েছিল এবং প্রয়োজনীয় হিসাবে তাদের কৌশলগুলি মেনে চলতে হবে তা শিখতে হবে। বাজারের শর্তাবলী, আইনী প্রবিধান, প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং গ্রাহক স্বাদ পরিবর্তন, নতুন ঝুঁকি অনিবার্যভাবে উত্থাপিত হবে। এই পরিবর্তনগুলির জন্য এই নতুন ঝুঁকি চিহ্নিত করা এবং অগ্রাধিকার দেওয়া, নতুন কৌশলগুলি বিকাশ করা এবং এই নতুন প্রক্রিয়াগুলির শক্তি এবং দুর্বলতাকে পুনঃসংশোধন করা প্রয়োজন।
