সংগঠিত আচরণগুলি লোকেরা কিভাবে কর্মক্ষেত্রে যোগাযোগ করে এবং আচরণ করে তা দেখায়। পরিচালকদের এবং মানব সম্পদ পেশাদারদের বিদ্যমান গতিশীলতা বুঝতে এবং পরিচালনা কৌশলগুলি বিকাশ করতে যা কার্যকারিতা এবং দক্ষতা বাড়িয়ে তুলতে সাহায্য করার জন্য কর্মচারীরা ব্যক্তি এবং দলের মধ্যে কিভাবে কাজ করে তা এই সামাজিক বিজ্ঞান গবেষণা করে। এই গতিশীলতা অধ্যয়নরত প্রশিক্ষণ এবং পুনরূদ্ধার প্রোগ্রামগুলির উন্নয়নেও সহায়তা করে যা কেবলমাত্র ব্যক্তিগত কর্মচারীকেই উপকৃত করে না, তবে দীর্ঘমেয়াদী সমগ্র কর্পোরেশনকেও এটি উপকৃত করে।
বিশ্লেষণ বিশ্লেষণ
তারা প্রত্যেকেই একা কাজ করছেন বা দলের অংশ হিসাবে প্রভাব বিস্তারকারী প্রভাবগুলি বিশ্লেষণের জন্য মনোবিজ্ঞান ও সমাজবিজ্ঞানের ক্ষেত্র থেকে সাংগঠনিক আচরণের প্রতিটি ব্যক্তি এক বিশাল সামগ্রীর অংশ বলে বিশ্বাস করে। পৃথক, গোষ্ঠী এবং সাংগঠনিক দৃষ্টিকোণ থেকে এই প্রভাবগুলি বিশ্লেষণ করে কীভাবে পৃথক কর্মীর মনোভাব এবং উপলব্ধি কর্মক্ষেত্রের পরিবেশকে প্রভাবিত করে এবং কার্যক্ষেত্রের পরিবেশটি কীভাবে ব্যক্তি উৎপাদিত কাজের গুণমানকে প্রভাবিত করে তা নির্ধারণ করে।
পৃথক
যখন সাংগঠনিক আচরণ অধ্যয়নটি পৃথক কর্মচারীর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, তখন এটি তার দক্ষতা, তার উপলব্ধি, তার সৃজনশীলতা এবং অন্যান্য বৈশিষ্ট্যগুলির সহিত সহযোগিতা করার ক্ষমতা সহ ব্যক্তির ক্ষমতাগুলি দেখায়। তার গুণগুলি তারপর অন্যান্য শ্রমিকদের তুলনায় তুলনা করা হয় যাতে তিনি অতিরিক্ত প্রশিক্ষণের প্রয়োজন কিনা বা তার পেশাগত উন্নতি ও উন্নয়নে উপকারী হওয়ার ক্ষেত্রে সে এখনও ভূমিকা রাখে কিনা তা নির্ধারণ করতে পারে।
দলটি
একবার সংগঠনের ব্যক্তিদের গবেষণা করা হয়, সংগঠনের গতিশীলতা বিশ্লেষণ করার জন্য গোষ্ঠীর প্রেক্ষাপটে প্রতিটি ব্যক্তির দিকে নজর দেয়। এই গতিশীলতা ভূমিকা, নেতৃত্বের নেতৃত্ব এবং শক্তি, এবং একত্রিতকরণ, পাশাপাশি গ্রুপ বৈশিষ্ট্য অন্যান্য বৈশিষ্ট্য নির্ধারণ করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি বিষাক্ত কাজ পরিবেশ, কর্মীদের একটি দলের মধ্যে অনুভূত ভূমিকা এবং প্রভাবশালী সমস্যা একটি দুর্দান্ত ভারসাম্য প্রদর্শন করতে পারে।
প্রতিষ্ঠান
একবার সংগঠনের ব্যক্তিগত ব্যক্তিত্ব একটি গোষ্ঠীর মধ্যে কীভাবে কাজ করে তার স্ন্যাপশট নেওয়ার পরে, আপনি সাংগঠনিক সংস্কৃতি, দ্বন্দ্ব, পরিবর্তন এবং সাংস্কৃতিক বৈচিত্র্যের মতো বিস্তৃত বিষয়গুলি দেখতে পারেন। আপনি খেলার সময়ে কোনো নেতিবাচক সমস্যা সমাধান করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, যদি গ্রুপের গবেষণায় দেখা যায় যে কর্মচারীদের মধ্যে অনুভূত ভূমিকা বা প্রভাবশালী সমস্যাগুলির ফলে সংগঠনের মধ্যে একটি বিষাক্ত পরিবেশ বিদ্যমান থাকে তবে এই সমস্যা ইতিমধ্যেই সংগঠনের সংস্কৃতির অংশ হয়ে উঠতে পারে, যা দীর্ঘদিনের মধ্যে ক্ষতিকর হতে পারে। খেলা, ব্যবস্থাপনা এবং মানব সম্পদ এ গতিবিদ্যা বোঝার মাধ্যমে সমস্যাটি দূর করতে এবং নতুন পদক্ষেপগুলি উত্থাপনের উপায়গুলি শুরু করতে পারে যা সংগঠনের সংস্কৃতিকে ইতিবাচক দিক থেকে পরিচালিত করবে।
