ব্যবস্থাপনা

মান নিয়ন্ত্রণ এবং গুণমানের নিশ্চয়তা মধ্যে পার্থক্য

মান নিয়ন্ত্রণ এবং গুণমানের নিশ্চয়তা মধ্যে পার্থক্য

শর্তাবলী "মান নিয়ন্ত্রণ" এবং "গুণমান নিশ্চিতকরণ" সমার্থক নয়। অর্থ এবং উদ্দেশ্য উভয় মধ্যে একটি স্বতন্ত্র পার্থক্য আছে। মানের আশ্বাস সমস্যা প্রতিরোধ করার উদ্দেশ্যে বোঝানো হয়, যখন, মানের নিয়ন্ত্রণ ঘটতে যে কোনো সমস্যা সনাক্ত করে। প্রতিটি এক বিভিন্ন দক্ষতা প্রয়োজন, এবং পৃথক ...

কার্যকর ব্যবস্থাপনা ও নেতৃত্ব কৌশল

কার্যকর ব্যবস্থাপনা ও নেতৃত্ব কৌশল

কিছু পরিচালন এবং নেতৃত্ব কৌশলগুলি বোর্ডে ব্যবসা, অলাভজনক, সম্প্রদায়, স্বেচ্ছাসেবক এবং সরকারী সংস্থায় কার্যকর। নির্দিষ্ট কৌশলগুলি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে যেমন শ্রেণীকক্ষ ব্যবস্থাপনা, আইটি ব্যবস্থাপনা এবং অলাভজনক নেতৃত্বের জন্য বিদ্যমান, কিন্তু পরিচালকদের অনেকগুলি দখলে রাখতে পারে ...

রেকর্ডস ম্যানেজমেন্ট রেকর্ড রেকর্ড

রেকর্ডস ম্যানেজমেন্ট রেকর্ড রেকর্ড

একটি ব্যবসার রেকর্ড ব্যবস্থাপনা শ্রেণীকরণ, সংরক্ষণ, সুরক্ষিত এবং সংরক্ষণ বা রেকর্ড নিষ্পত্তি। ছবি, ইমেইল এবং ফাইল রেকর্ড হিসাবে বিবেচিত হয়। রেকর্ড তাদের ব্যবসায়িক ফাংশন অনুযায়ী শ্রেণীবদ্ধ করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি ফাইল শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে "সক্রিয়" এবং অগ্রগতি মধ্যে অবস্থিত ...

নেতৃত্বের ভূমিকা এবং দায়িত্ব

নেতৃত্বের ভূমিকা এবং দায়িত্ব

নেতাদের অনেক ভূমিকা এবং দায়িত্ব আছে। তারা visionaries, পরিচালকদের এবং সমস্যা solvers হতে হবে। তারা কোনও সংস্থাকে নেতৃত্ব দিচ্ছে বা কোনও স্কুলের নেতৃত্ব দিচ্ছে কিনা, কার্যকর নেতাদের একই দক্ষতা রয়েছে। এই দক্ষতা কিছু প্রাকৃতিকভাবে আসে, যখন অন্যদের সময় সঙ্গে উন্নত হয়। এই দক্ষতা উন্নত হয়, নেতারা ...

নিরাপত্তা কমিটি মিটিং বিষয়

নিরাপত্তা কমিটি মিটিং বিষয়

নিরাপত্তা অফিসার কোম্পানিতে কাজ করে এমন প্রত্যেক কর্মচারীর সহযোগিতা ছাড়া নিরাপদ কাজ পরিবেশ তৈরি করতে পারে না। নিরাপত্তা কমিটির নিয়মিত বৈঠকগুলি নিরাপত্তা অফিসারকে নতুন নীতি, পদ্ধতি এবং প্রশিক্ষণের জন্য কোম্পানির নিরাপত্তা রেকর্ড উন্নত করতে এবং কর্মচারীদের তাদের অংশটি মনে করানোর জন্য সাহায্য করতে সহায়তা করতে পারে।

বিজনেস ম্যানেজমেন্ট কৌশল তালিকা

বিজনেস ম্যানেজমেন্ট কৌশল তালিকা

কোন ব্যাপার আপনার ব্যবসা কত দক্ষ, কোনও ম্যানেজমেন্ট কৌশল উন্নয়নশীল আপনার প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। কৌশলগত পরিকল্পনা ব্যবসার সর্বোত্তম বরাদ্দ মাধ্যমে তাদের পছন্দসই আউটপুট সাধন করতে সক্ষম করে। এটি একটি সংস্থা দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য বুঝতে সমস্যা মোকাবেলা ...

কেস ম্যানেজমেন্ট ক্ষেত্রে পারফরমেন্স সূচক পরিমাপ

কেস ম্যানেজমেন্ট ক্ষেত্রে পারফরমেন্স সূচক পরিমাপ

কেস ম্যানেজমেন্ট হল সামাজিক পরিষেবা, প্রকৌশল এবং উৎপাদন সহ বিভিন্ন ক্ষেত্রের একটি বিস্তৃত শব্দ। কর্মক্ষমতা নির্দেশক পরিমাপ এই সমস্ত ক্ষেত্রের একটি অত্যাবশ্যক উপাদান হিসাবে একটি প্রকল্প বা কর্মচারী কাজের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা হয়, যেমন ব্যবস্থা নির্দেশ করে।

OSHA সুরক্ষা ম্যানুয়াল প্রয়োজন

OSHA সুরক্ষা ম্যানুয়াল প্রয়োজন

ওএসএএ স্ট্যান্ডার্ডগুলি স্বাস্থ্য এবং নিরাপত্তা বিষয়গুলিকে নির্দিষ্ট করে যার জন্য নিয়োগকর্তাদের একটি কোম্পানি সুরক্ষা ম্যানুয়াল রাখতে লিখিত প্রোগ্রামের প্রয়োজন।

মান নিয়ন্ত্রণ চেকলিস্ট

মান নিয়ন্ত্রণ চেকলিস্ট

মানের নিয়ন্ত্রণ চেকলিস্ট একটি মূল্যের মান পরিমাপ করার জন্য ব্যবহৃত একটি মূল্যায়ন সরঞ্জাম। এই গঠনযুক্ত প্রশ্নাবলী কাজের গুণমানের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি নির্ধারণ করতে প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণকে সহায়তা করে। কোন সার্বজনীন মান নিয়ন্ত্রণ চেকলিস্ট আছে, বরং পরিবর্তিত তালিকা ...

কৌশলগত তথ্য ব্যবস্থাপনা বৈশিষ্ট্য

কৌশলগত তথ্য ব্যবস্থাপনা বৈশিষ্ট্য

কৌশলগত তথ্য ব্যবস্থাপনা তথ্য প্রযুক্তির (আইটি) বিশ্বের একটি প্রধান বৈশিষ্ট্য। সংক্ষেপে, কৌশলগত তথ্য পরিচালন ব্যবসা এবং সংগঠনগুলি তাদের তৈরি এবং প্রাপ্ত তথ্যগুলি শ্রেণিবদ্ধ, সঞ্চয়, প্রক্রিয়া এবং স্থানান্তর করতে সহায়তা করে। এটি কোম্পানিগুলিকে মেট্রিক প্রয়োগ করতে সহায়তা করার জন্য সরঞ্জাম সরবরাহ করে ...

দক্ষতা দক্ষতা এবং গ্রুপ ক্রিয়াকলাপ

দক্ষতা দক্ষতা এবং গ্রুপ ক্রিয়াকলাপ

প্রাণবন্ত দক্ষতা অর্জনের মানে হল সৎ ও সরাসরি, এখনও কৌশলগত এবং শ্রদ্ধাশীল এমনভাবে অন্যের সাথে যোগাযোগ করার ক্ষমতা থাকা। আস্থাশীল হচ্ছে আপনার অধিকার, ইচ্ছা এবং ইচ্ছা জন্য দাঁড়ানো মানে। উদাহরণস্বরূপ, কোনও সহকর্মীকে দোষারোপ না করেই বা কীভাবে নিজেকে প্রভাবিত করে তা প্রকাশ করে ...

কর্পোরেট যোগাযোগের উপাদানসমূহ

কর্পোরেট যোগাযোগের উপাদানসমূহ

আপনি যদি কর্পোরেট কমিউনিকেশনগুলিতে কোনও ক্যারিয়ার শুরু করতে চান তবে সাফল্যের জন্য আপনি বিভিন্ন পদক্ষেপ নিতে পারেন। বড় কর্পোরেশনের প্রায়শই একটি কর্পোরেট যোগাযোগ বিভাগ রয়েছে যা কর্মচারী যোগাযোগ, গ্রাহক যোগাযোগ, জনসাধারণের সম্পর্ক সহ বিভিন্ন কর্মী গোষ্ঠীগুলিকে ঘিরে থাকে ...

পুরুষদের জন্য টিম বিল্ডিং ব্যায়াম

পুরুষদের জন্য টিম বিল্ডিং ব্যায়াম

টিম-বিল্ডিং ব্যায়ামগুলি জনসাধারণের দলের মধ্যে মনোবল, সহযোগিতা এবং ক্যামেরাডারি গড়ে তুলতে একটি জনপ্রিয় উপায় হিসাবে আবির্ভূত হয়েছে, সাধারণত একটি পেশাদার বা ব্যবসায়িক সেটিংসে। পুরুষদের জন্য টিম-বিল্ডিং ব্যায়াম সাধারণত একসাথে কাজ এবং সমস্যা মাধ্যমে সমস্যা সমাধানের উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করে। এই কার্যক্রম একক উপকরণ প্রয়োজন ...

এইচআরডি গুরুত্ব

এইচআরডি গুরুত্ব

মানব সম্পদ উন্নয়ন (এইচআরডি) বৃদ্ধি এবং অর্থনৈতিক উন্নয়নের জন্য একটি অপরিহার্য উপাদান। এটি জাতীয় পর্যায়ে এবং দৃঢ়-প্রশস্ত উভয় পর্যায়ে ঘটতে পারে। একটি দেশের এইচআরডি বৃদ্ধি সরকার ও জাতীয় নীতির উপর নির্ভরশীল, যখন ফার্ম বা মাইক্রো স্তরে এইচআরডি প্রশিক্ষণের মাধ্যমে ঘটতে পারে ...

রেকর্ড ব্যবস্থাপনা অসুবিধা

রেকর্ড ব্যবস্থাপনা অসুবিধা

JISC InfoNet রেকর্ড ব্যবস্থাপনাকে সমস্ত রেকর্ডগুলির সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনা হিসাবে তাদের তথ্য বা তথ্য ধারণ করে বর্ণনা করে। অতীতে, এই রেকর্ডগুলি কাগজ বিন্যাসে সংরক্ষণ করা হয়েছিল এবং প্রতিটি বড় সংস্থার একটি নিবন্ধন ছিল, কখনও কখনও ক্লার্কদের একটি সেনা দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল। আজ ইলেকট্রনিক রেকর্ড ব্যবস্থাপনা ...

কর্মক্ষমতা ভিত্তিক মূল্যায়ন সরঞ্জাম

কর্মক্ষমতা ভিত্তিক মূল্যায়ন সরঞ্জাম

পারফরম্যান্স ভিত্তিক মূল্যায়ন সরঞ্জামগুলি শিক্ষা ব্যবস্থায় পাশাপাশি ব্যবসায়িক বিশ্বে ব্যবহার করা হয়। উভয় ক্ষেত্রেই, শিক্ষিকা বা প্রশিক্ষকদেরকে যে কোনও উপাদানটি শিখানো হচ্ছে সেগুলি কতটা ভালভাবে শোষণ করা যায় তা মূল্যায়ন করার জন্য তারা একটি ভিন্ন উপায়। কর্মক্ষমতা ভিত্তিক মূল্যায়ন সরঞ্জাম পরিমাপ করার প্রচেষ্টা ...

কৌশলগত ম্যানেজমেন্ট এবং প্রকল্প ম্যানেজমেন্ট পার্থক্য

কৌশলগত ম্যানেজমেন্ট এবং প্রকল্প ম্যানেজমেন্ট পার্থক্য

একটি ব্যবসা উভয় কৌশলগত ব্যবস্থাপনা এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ছাড়া সফল হবে না। উভয় ধরণের ব্যবস্থাপনা সরঞ্জামগুলি একটি কোম্পানিকে তার শিল্পে সফল হতে এবং সুস্থ মুনাফা অর্জনে সহায়তা করবে। ব্যবসা মিশন, দৃষ্টি, মান, লক্ষ্য, উদ্দেশ্য, ভূমিকা এবং নির্ধারণ নির্ধারণ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা ব্যবহার করতে পারেন ...

সময় ব্যবস্থাপনা দক্ষতা ও টিপস

সময় ব্যবস্থাপনা দক্ষতা ও টিপস

কার্যকর সময় ব্যবস্থাপনা অর্জন প্রায় সবাই চেষ্টা করে এমন কিছু। কিন্তু এটি শোনাচ্ছে চেয়ে অনেক কঠিন হতে পারে। অনেক সময় তারা যখন একটি নির্ধারিত সময়ের মধ্যে যা চায় তা সম্পাদন করতে পারে না তখন হতাশায় তারা হতাশ হতে পারে। যাইহোক, কিছু সহজ কৌশল শেখা এবং কি কাজ করে sticking ...

মজা স্টাফ উন্নয়ন কার্যক্রম

মজা স্টাফ উন্নয়ন কার্যক্রম

সত্যিকারের ইন্টারেক্টিভ এবং সহায়ক কর্মী সদস্যদের বিকাশ করার জন্য, কর্মচারীদের নতুন এবং সৃজনশীল উপায়ে একসঙ্গে কাজ করার জন্য (সাধারণ ব্যবসায়িক ঘন্টা বাইরে) সুযোগ প্রয়োজন। Familiarity, আমরা সবাই জানি, অবমাননা, এবং কর্মীরা একই দিনে একই দিনে একই কাজ সম্পাদন করে, শীঘ্রই দিনে তাদের ...

পাঁচ মিনিট টিম বিল্ডিং কার্যক্রম

পাঁচ মিনিট টিম বিল্ডিং কার্যক্রম

আপনি সঠিক প্রাঙ্গণ থেকে শুরু যখন একটি কঠিন, কার্যকরী, পেশাদার দল নির্মাণ এবং বজায় রাখা একটি সরাসরি এগিয়ে প্রক্রিয়া। দলের কর্মীদের অবশ্যই দলের সদস্যদের ব্যক্তিগত ও পেশাদারী প্রয়োজন মেটাতে হবে। কিছু বাস্তব টিম-বিল্ডিং কার্যক্রম রয়েছে যা বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই ভালভাবে কাজ করবে ...

সস্তা কর্মচারী স্বীকৃতি আইডিয়াস

সস্তা কর্মচারী স্বীকৃতি আইডিয়াস

ভাল কাজ একটি কাজের জন্য কর্মচারীদের স্বীকৃতি মনোবল উচ্চাভিলাষী এবং টার্নওভার হ্রাস করতে সাহায্য করতে পারেন। সীমিত বাজেটের সাথে এমনকি ছোট ব্যবসাগুলিও তাদের অবদানগুলির জন্য কর্মচারীদের মূল্যবান এবং প্রশংসা করার লক্ষ্যে প্রচেষ্টাগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।

একটি মার্কেটিং স্টাফ জন্য মজার আইডিয়া এবং গেম

একটি মার্কেটিং স্টাফ জন্য মজার আইডিয়া এবং গেম

টিম বিল্ডিং ব্যায়াম এবং গেমগুলি আপনার বিপণন বিভাগকে বাঁধতে সহায়তা করে এবং সহকর্মীদের মধ্যে সমন্বয় তৈরির সময় নতুন ধারনা তৈরির জন্য একটি বসন্তবোর্ড হয়ে ওঠে।

অফিস কনটেস্ট আইডিয়াস

অফিস কনটেস্ট আইডিয়াস

অফিস প্রতিযোগিতা একটি কোম্পানির কর্মচারীদের নিয়োজিত এবং উত্সাহিত করার জন্য একটি সৃজনশীল উপায়। একটি অফিসে অফিস প্রতিযোগিতা পরিচালনা করতে চান কেন অনেক কারণ হতে পারে। প্রথমত, কোম্পানিটি বিক্রয় লক্ষ্য অর্জন করতে পারে। এছাড়াও, কোম্পানির নেতারা অফিস মনোবল এবং আত্মা নির্মাণ করতে পারেন। কিছু কল্পনা এবং ...

পারফরমেন্স রিভিউ লেখার জন্য মূল শব্দ

পারফরমেন্স রিভিউ লেখার জন্য মূল শব্দ

একজন কর্মচারীর জন্য একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা প্রস্তুত করার জন্য পর্যালোচককে লিখিত নথিতে নির্দিষ্ট তথ্য অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। অস্পষ্ট বা সাধারণ বিবৃতি এবং ব্যক্তিগত মতামত যা প্রমাণিত করা যাবে না এড়াতে। একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা দস্তাবেজ নির্দিষ্ট এবং পরিষ্কার রেখে, এটি একটি দরকারী নথি যা হতে পারে ...

মজা কর্মচারী স্বীকৃতি আইডিয়াস

মজা কর্মচারী স্বীকৃতি আইডিয়াস

আপনার কর্মচারীদের মূল্যবান এবং প্রশংসা মনে করতে প্রয়োগ করা যেতে পারে যে অনেক মজা কর্মচারী স্বীকৃতি ধারনা আছে। এই স্বীকৃতি কর্মচারী মনোবল বৃদ্ধি, কাজের সন্তুষ্টি এবং উত্পাদনশীলতা। কর্মক্ষেত্রে বৃদ্ধি কর্মচারী ধারণ এবং আরও সফল নিয়োগ থেকে উপকৃত হতে পারে ...