আপনি সঠিক প্রাঙ্গণ থেকে শুরু যখন একটি কঠিন, কার্যকরী, পেশাদার দল নির্মাণ এবং বজায় রাখা একটি সরাসরি এগিয়ে প্রক্রিয়া। দলের কর্মীদের অবশ্যই দলের সদস্যদের ব্যক্তিগত ও পেশাদারী প্রয়োজন মেটাতে হবে।
কিছু কার্যকরী টিম-বিল্ডিং কার্যক্রম রয়েছে যা বেশিরভাগ ভালভাবে পরিচালিত সংস্থায় ভালভাবে কাজ করবে কারণ সমাধানগুলির জন্য একে অপরের দিকে এগিয়ে যাওয়ার সময় তারা টিমের দিকে তাকাতে দ্রুত সহায়তা করে।
30-দ্বিতীয় আপডেট
এক ডজনেরও কম মানুষের সাথে একটি বৈঠকে, 30-সেকেন্ডের আপডেটের সাথে মিটিং শুরু করুন।গত সপ্তাহে তাদের সেরা পেশাদার মুহুর্তের পর্যালোচনা এবং গত সপ্তাহে তাদের সেরা ব্যক্তিগত মুহুর্ত পর্যালোচনা করার জন্য সবাইকে বলুন। এটি দলের সদস্যদের সফল হওয়ার জন্য দেখতে দেয়, এবং এটি দলের সদস্যদের ব্যক্তিগত বিষয়গুলিতে সংযোগ করার সুযোগ দেয়। এটি সম্পন্ন করতে 5 মিনিটেরও কম সময় লাগে এবং এটি নিশ্চিত করে যে সভায় সকলেই মনোযোগ দেওয়ার আগেই আপনি সকলেই একসঙ্গে আনেন।
ক্র্যাশ এবং বার্ন
এটি একটি দল যে পৃথক্ হত্তয়া বলে মনে হচ্ছে জন্য একটি মহান ব্যায়াম। এটি 1২ টিরও কম সদস্যের সাথে একটি দলের জন্য সেরা কাজ করে, যদিও এটি ২0 টিরও বেশি লোকের সাথে কাজ করতে পারে। পত্রের পত্রগুলি পাস করুন এবং শেষ দিন, সপ্তাহ বা প্রাসঙ্গিক সময়কালের মধ্যে কী ভুল হয়েছে তা বর্ণনা করুন। তারা চান হিসাবে তাদের 1 মিনিট তিমি হিসাবে দিতে। তাদের নিশ্চয়ই আপনি একমাত্র নোট পড়তে পারবেন। তাদের পড়ার পর নোটগুলি ঠিক ধ্বংস হয়ে যাবে বলুন। নোট নোট ছেড়ে দেওয়া এবং তাদের আপনি folded তাদের বলুন।
ভাঁজ নোট সংগ্রহ এবং দ্রুত তাদের মাধ্যমে সন্ধান করুন। তাদের জোরে জোরে পড়বেন না, কিন্তু তারা যা বলার আছে তাতে নিদর্শন সন্ধান করুন। যখন আপনি সম্পন্ন করেন, তখন আপনি কী পড়েন তা সংক্ষিপ্ত করে প্রতিফলিত করার জন্য একটি মুহূর্ত নিন। সমস্যাগুলি বর্ণনা করুন, মানুষের বা বিভাগের ক্ষেত্রে নয়, তবে গুরুত্বপূর্ণ চাহিদাগুলির ক্ষেত্রে যা সমগ্র দলের দ্বারা পূরণ করা হয়নি। উদাহরণস্বরূপ, আপনি বলতে পারেন "আমাদের মধ্যে কেউ কেউ মনে করেন আমাদের দলটি এই বিক্রির জন্য গ্রাহকের পরিষেবার প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করেনি, অন্যেরা মনে করে যে ভুল সমাধানটি প্রথম স্থানে বিক্রি হয়েছিল।"
ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া এবং দলের সামগ্রিকভাবে সমস্যার বর্ণনা করে, আপনি তাদের দলের সমস্যা হিসাবে সনাক্ত করুন।
একটি ম্যাচ নিন এবং নষ্ট ঝুড়ি মধ্যে নোট বার্ন। এটি কার্যকরভাবে তাদের গোপনীয়তা প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা হয়েছে যে প্রত্যেককে নিশ্চিত করে। তাদেরকে সৎ হতে এবং শোনাতে অনুমতি দেওয়া হয়েছিল, এবং এখন তারা নিশ্চিত হতে পারে যে তারা সত্য বলে বিশ্বাস করার জন্য শাস্তি পাবে না।
আপনি আপনার বাকি মিটিং মসৃণ যায় খুঁজে পেতে হবে। সবাই মনে করে যে তারা শুনেছে, এবং সবাই জানেন যে সমস্যা সনাক্ত করা হয়েছে।
5 মিনিট বেনস্টরম
এই একটি সঙ্কট কোম্পানি সাহায্য করার জন্য একটি মহান ব্যায়াম। এটি 20 বা তার কম সদস্যদের সাথে দলের জন্য সেরা কাজ করে।
একটি দলের মধ্যে দলের সদস্যদের জড়ো করা এবং একটি নির্দিষ্ট কোম্পানির চ্যালেঞ্জ পর্যালোচনা। রাজস্ব কিছু কম জটিল হিসাবে এটি খুব সাধারণ কিছু হতে পারে: আমাদের রকেট ইঞ্জিনগুলি টারম্যাকে বিস্ফোরণ বলে মনে হচ্ছে।
প্রত্যেককে কাগজপত্রের একটি শীট দিন এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব এই সমস্যাটি সমাধান করার জন্য তাদের তালিকাগুলি দিন। উত্তর হাস্যকর বা উজ্জ্বল হয় যদি এটা কোন ব্যাপার না। 5 মিনিটের মধ্যে 50 টিরও বেশি ধারণা নিয়ে আসার মূল বিষয়। মাত্র সাতটি সমাধান নিয়ে আসার সময়টি টিমকে মনে করিয়ে দেয় যে সমস্যাটির সমাধান আছে এবং তারা একা কাজ করছে না।
নোটগুলি সাজানোর জন্য আপনি সভাগুলোতে সময় নিতে পারেন, অথবা আপনি পরবর্তী সময়ে মিটিংয়ের বাকি অংশটি ব্যবহার করার সময় সমস্যাটি মোকাবেলা করতে কীভাবে তাৎক্ষণিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় আপনি তাদের সন্ধান করতে পারেন। সভায় সকলেই নিশ্চিত যে মিটিংয়ের পরে নোটগুলি অবিলম্বে পড়তে হবে।
টিম বিল্ডিং একটি ক্রমাগত প্রক্রিয়া
অন্য কোনও জৈব সংগঠনের মতো টিমগুলি বজায় রাখতে হবে। টিম-বিল্ডিং ব্যায়ামগুলি সত্যিকারের কাজ সম্পাদন করতে এবং টিমের পক্ষে যে কোনও সংস্থান বা এটি সমর্থন করে এমন সংস্থার জন্য কার্যকরীভাবে বাস্তব চাহিদাগুলি পূরণ করতে হয়। এই টিমগুলি ব্যবহার করুন এবং অন্যদের বিকাশ করুন যাতে আপনার টিম দ্রুত, কার্যকরী এবং কার্যকরী ফ্যাশনে যোগাযোগ করতে সহজ হয়।
