কোন ব্যাপার আপনার ব্যবসা কত দক্ষ, কোনও ম্যানেজমেন্ট কৌশল উন্নয়নশীল আপনার প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। কৌশলগত পরিকল্পনা ব্যবসার সর্বোত্তম বরাদ্দ মাধ্যমে তাদের পছন্দসই আউটপুট সাধন করতে সক্ষম করে। এটি পারফরম্যান্স ব্যবস্থা, স্ট্রিমলাইনিং এবং নেতৃত্বের বিকাশের মাধ্যমে একটি প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যে পৌঁছানোর বিষয়গুলির সমাধান করে। আরো গুরুত্বপূর্ণভাবে, কার্যকরী ব্যবসায়িক পরিচালনা একটি প্রতিষ্ঠানকে অবশেষে ব্যর্থ হতে বাধা দেয়।
কর্মক্ষমতা ব্যবস্থা
প্রতি কৌশলগত লক্ষ্য জন্য কংক্রিট কর্মক্ষমতা ব্যবস্থা সৃষ্টি প্রতিষ্ঠান শৃঙ্খলা অর্জন করতে সাহায্য করে। প্রতিটি পরিমাপ সব দলের সদস্যদের থেকে অসাধারণ কর্মক্ষমতা উত্সাহিত করতে পারেন। লক্ষ্য তথ্য, যেমন কংক্রিট সংখ্যা এবং তারিখের উপর ভিত্তি করে লক্ষ্য, ভাল কর্মক্ষমতা চালানো। একটি প্রতিষ্ঠানের পদক্ষেপ তার লক্ষ্য সঙ্গে সারিবদ্ধ করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, একটি ভাল কৌশলগত প্ল্যান যা গ্রাহকের ভাল পরিষেবাগুলিতে ফোকাস করে, তার পরিবর্তে গ্রাহকের রেটিংগুলি পরিমাপ করা উচিত। গোপনীয় সহকর্মী পর্যালোচনা পাশাপাশি গ্রাহক সেবা প্রতিনিধি উত্সাহিত হতে পারে। সামঞ্জস্যপূর্ণ ভিত্তিতে সময়মত মতামত সঙ্গে কার্যকর কৌশলগত পরিকল্পনা পরিপূরক। দল যৌথভাবে ফলাফল পর্যালোচনা, তার আচরণ পরিবর্তন এবং পছন্দসই লক্ষ্য অর্জন করতে পারেন।
streamlining
স্ট্রিমলাইনিং, বা একটি কোম্পানির মৌলিক প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজ করা, প্রযুক্তি এবং আর্থিক বিষয়ে উত্পাদনশীলতা বাড়ায়। কেন্দ্রীয় সার্ভারের সাথে ফাইল ক্যাবিনেট প্রতিস্থাপন উন্নত নির্ভরযোগ্যতা এবং নিরাপত্তা প্রস্তাব। চালান উৎপাদনের জন্য অফিসগুলি অনলাইনে অ্যাকাউন্টিং প্যাকেজ সেট আপ করতে পারে, বিলিং স্বয়ংক্রিয় করে এবং বৈদ্যুতিন স্থানান্তর পরিচালনা করে। নির্ভরযোগ্য কোম্পানি ওয়েবসাইট মৌলিক তথ্য সহ গ্রাহক প্রদান এবং যোগাযোগ উন্নত সাহায্য। প্রতিষ্ঠানের পাশাপাশি তাদের আর্থিক সুদৃঢ় করতে পারেন। ব্যাংক বিশ্লেষণ বিবৃতি প্রতিমাসে পর্যালোচনা করে মালিকদের শিক্ষিত সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে যাতে তারা তাদের জন্য যে পরিষেবাগুলি চার্জ করা হয় সেগুলির প্রয়োজন হয় কিনা। অটোমেটেড বেতন সেবা কোম্পানিগুলিকে অনলাইনে কর জমা দিতে এবং স্ক্যাম্বলিং এড়ানোর অনুমতি দেয়।
নেতৃত্ব উন্নয়ন
চমৎকার ব্যবস্থাপনা দল মহান নেতাদের সঙ্গে ভরা হয়। কোম্পানি পেশাদার উন্নয়ন ক্লাস, এক-অন-এক কোচিং, বা তাদের পরিচালকদের কার্যকারিতা উন্নত করতে উন্নত সার্টিফিকেশন বিনিয়োগ করতে পারে। অনেক বিকল্প, তবে, আরো ব্যয়বহুল এবং দলের কেন্দ্রিক। একটি কোম্পানি mentorship প্রোগ্রাম তৈরি নিয়মিত, অনানুষ্ঠানিক চেক-ইন সঙ্গে পরিচালকদের প্রদান করে। নেতাদের অবশ্যই স্বাধীনভাবে কাজ করার জন্য সদস্যদের প্রতিনিধিত্ব এবং শিক্ষা দিতে হবে, তবে প্রয়োজনে এখনও গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেবেন। অধীনস্থদের সাথে তথ্য ভাগ করার জন্য পরিচালকদের কোম্পানির উদ্দেশ্যগুলির একটি স্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি থাকতে হবে। নেতারা বুঝতে পারেন যে কোন ধরণের প্রতিক্রিয়া শ্রমিকদের সাথে সবচেয়ে ভালভাবে প্রতিক্রিয়া জানায়। এই ধরনের গঠনমূলক সমালোচনা কর্মচারীদের জানাতে পারে যে তারা প্রকৃত মূল্যবান।
